学校总务主任竞聘演讲稿

学校总务主任竞赛演讲亲爱的法官、领导、老师和同志们：大家好！改革不是一个新话题。竞争已经渗透到社会生活和社会生活中。它表明了这样一个事实：只有改革才能带来出路，只有竞争才能带来希望。谢谢你的改革，也谢谢你的竞争，让我通过了困惑的普通教师可以有机会站在演讲台上。更加感谢你给我勇气和力量来参加这次演讲。因此，首先，我想真诚地对你说：谢谢你！我的名字是xxx。我43岁了。我是中国共产党的成员。我是一名大专学生。我是教学和管理专业的本科生。我是一名小学教师和一名政治工作者。自参加工作以来，他一直担任鲜少大队的专职辅导员和年级主任，目前是学校创建办公室主任。今天，我在这里参加总务主任一职的竞选演讲。面对充满无限真诚和期待的眼睛，我的心极度激动，同时又感到一丝不安。但是，我强烈的事业心和责任感一次又一次地告诉我，作为一个建菱人，你应该为建菱的发展和腾飞做出贡献，尤其是在建菱成立的初期，你需要共同努力。拿破仑曾经说过，不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵，更别说是元帅了。然而，我更相信谚语“海阔天空，鸟飞”。这一次，我也希望通过这次比赛认识到生命的价值，在中年创造另一种荣耀。“我们仍然需要在激烈的战斗中保持强硬”。如果说我参加这次比赛还有一些优势的话，那更像是所有评委、领导和同志们的充分信任和热情鼓励。多年来，在xx中学这个大家庭里，我一直在努力教书，潜心育人，扎实工作，善于管理。多次被评为“优秀辅导员”、“模范团干部”、“先进工作者”、“优秀党员”、“先进教育家”。因此，我具有优秀的思想素质和明显的工作优势。从少先队、年级组、政治教育部门的变化，从一系列岗位的建立和20多年中层干部的工作经历，从多维度管理实践的锤炼和各种大型活动的组织，从宿舍管理的“样板工程”和文体活动的“组织优秀奖”，我一次又一次地证明了我丰富的管理经验和优秀的组织技能。我还以良好的自我素质和敬业的工作投入，成功完成了多次领导交办的各项任务。把一个，像一个，变成一个。真诚对待教师和同志，与他们充分合作，真诚团结，灵活协调。他赢得了领导的广泛信任和群众的大力支持，有了良好的群众基础。同时，由于物流工作的广泛性和全面性，我在多年的管理工作中也学到了很多物流管理业务，如财务、食堂、宿舍、水电、基础设施等方面的管理，我一一了解。此外，我的家庭从事经营和管理的商店，餐厅和酒店超过10年，所有这些都奠定了坚实的基础，我做好一般事务。学校后勤是保证教育教学活动正常开展的重要因素。新建的xx中学需要一个强大的后勤保障体系来满足其高起点、高水平、高质量的办学需要。学校后勤社会化、产业化的发展趋势也要求我们大胆改革创新，而不是停滞不前。尽管我校后勤工作在历届领导的直接关怀和全体职工的共同努力下取得了许多明显的成绩，为xx中学的发展和提高做出了巨大的贡献，但由于体制陈旧和一些历史原因，仍存在许多不尽人意的地方。尤其是，它已不再适应建陵中学日新月异的发展形势和开拓创新意识。因此，如果我能获得你的信任并有幸成功竞争这份工作，我会牢记在心1、转变观念，增强服务意识首先，我们应该组织一支后勤队伍，加强政治学习，提高思想觉悟。认清形势，找准位置，端正态度，明确责任。教育他们树立“全心全意为教育教学服务，全力做好后勤工作”的理念，真正实现教学的迫切需要、教书育人的愿望、廉洁自律、忠于职守、立足本职、做好服务工作。2.不断提高质量，增强教育意识校园里没有鸡毛蒜皮的小事，一切都在教育着人们。作为学校后勤人员，我们必须不断提高自身素质，增强育人意识。因此，我们将有计划、有目的地加强物流一般服务人员业务技能和技术技能的培训和考核，提高他们的综合素质，努力培养具有创新精神的新型物流管理人才。岗位一经确定，将立即举办宿舍管理、水电管理、安全管理等培训课程，并尽快组织会计、总务部门的年轻人员参加计算机操作学习，掌握现代技术。同时，要组织物流人员学习相关的教育教学理论，特别是素质教育理论，使他们在日常工作中更好地发挥育人的作用。3、关心工人的生活，解决他们的问题解决职工的实际困难，首先要帮助领导搞好下岗职工的思想稳定，及时妥善安置，积极解决他们的实际困难，为他们提供再就业机会。为了让每个人都有事情做，每个人都有食物吃。他们还应充分调动自己的积极性和创造性，参与后勤工作，确保学校的安定团结和正常的教育教学秩序。4.努力改善条件，保证能力西部综合大楼即将竣工，校园扩建将全面启动。为了增加电力容量，建议用一台大型封闭式变压器代替现有的两台小型变压器。尽快确定主配电室的位置，改变线路小而乱、高低压线路长度等问题。应该扩大用水，应该改变道路，应该移门，应该重建配套房屋，应该发展新的经济增长点。相关的布局需要调整：东区的前两个冲厕需要通过增加水压和扩大排便通道来改变位置。与校园文化氛围不协调的五个角箱应改造成景点。尽早设计和布置教学楼前的绿色走廊和师生自行车棚。检察院二楼的学生宿舍应该快翻修了。三楼50人的大房间很难管理，而且有很多隐患。应该尽快调整或改造成一个小房间。一站式服务，如教师和学生食堂，浴室，商店和相关实施将提前考虑。总之，我们要在各方面不懈努力，不仅要做好后盾，更要做好先锋，确保学校教育教学的优质、高效、健康发展。5、做好开源节流工作，增强造血功能我们必须制定一系列严格的财务管理制度，厉行节约，严格禁止浪费。目前，主要任务是减少水电浪费。教学楼将严格按照标准配备荧光灯。将采取措施建立建筑物、指派人员、设置时间和设置主开关来切换电力。“长明灯”和“超标灯”将被淘汰。应加强水管理，特别是在家庭地区。据统计，每月水资源损失达1万多吨，年水费浪费达12万元，相当于东区所有后勤人员近一年的工资。今后，将安装水表供所有住户检查，要提高物流服务质量，必须加强内部管理。改革用工制度，公开岗位和条件，实行公平竞争。确实，有能力的人往上走，有能力的人往下走。实行定岗、定岗、定岗、定责浮动工资制度，实行分项、定新、分合同责任制。应该努力减少人员，提高效率，以便最大限度地利用人的才能。(2)改革采购制度，切实开源节流为了充分发挥资金的作用，提高利用率，尽量减少开支，消除浪费。强化购物系统，实行规划、决策、定点、受理、返利五公开，不断完善约束机制。少量购物以规范程序和账单；为加强监管，大型购物应实行领导、企业、会计集体负责制。(3)改革保管制度，规范物资管理目前，我们的学校规模很大，有很多房产和资产。如果不保存，就会导致损失。因此，原始项目应登记在一个标准化的帐户，并经常检查和接受。对于新采购的货物，应采用逐项验收、按质量分类、及时入库和妥善保管的制度。个人申请、主管审批、即时检查、出库签字等程序。对货物的收集应严格执行。坚决执行物尽其用、物尽其用的制度。(4)改革工作方法，强化优质服务要真正实现服务的目的，后勤工作需要进一步改革工作方法，被动地为主动服务。水电安全实行水电检查和包装制度。如发现任何问题，应及时解决，并接受所有老师和学生的监督。通过物流配送的办公用品应尽可能送货上门，并改为送货。为了促进优质服务，建议在东区设立一个总务办公室，配备固定人数的工作人员和定期接待服务，并在东区和西区各设立一个服务箱，以便及时了解师生对后勤的需求，解决实际问题，并确保：当时处理的是小事，紧急情况下处理的是紧急事项，困难的事项尽量处理，不能及时报告领导，以免耽误工作。(5)成立应急小组，预防突发事件为了确保校园安全无事故，我们需要建立一个“后勤应急单位”，由校长、后勤主任、骨干教师、管道工、医务人员等组成。作为主体，对“水、电、火、病”等引发的安全事故进行应急处理，防患于未然。亲爱的法官们、领导们、老师们和同志们，大海充满了变化，只有英雄的本来面目才显露出来。我不是英雄，但我渴望在改革的浪潮中成为英雄。我很清楚还有很长的路要走，可能只有挫折和挫折伴随