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文档简介

楼号管理员的岗位行为标准、工程管理中心、楼号管理员的岗位行为标准、岗位职责、岗位要求、具体工作内容和记录、1、2、3、在项目副经理的指导下负责所管辖范围内的技术、生产、安全等工作，承担总施工和技术责任；负责监督和指导班组按规章制度施工，督促有关各方做好试件、技术资料、验收资料等原始资料的积累收集工作，并及时移交给资料员进行收集和归档；参与工程质量和安全检查，组织协调相关工序验收，配合资料员完成相关验收手续。严格自检、互检和交接检的“三检”制度；负责检查和监督所辖建筑物的安全文明施工，负责监督、纠正和消除违章作业，保障建筑物所有施工人员的安全。工作完成后，施工现场应保持整洁、文明。详细填写施工日记，并提前分配后续施工任务。发现问题及时处理和汇报，并协助总工及时完成项目签证；参加相关项目的例会，及时反映项目中需要甲方或监理协调解决的问题；服从项目部的总体工作安排，及时完成领导交办的任务，加强与项目部其他相关职能部门的合作；工程施工质量和安全的岗位要求、2、2、标准、规范和地方法规；掌握生产过程中危险零件和过程的控制方法；具有较强的沟通和表达能力，较强的组织、策划、策划和实施能力，较强的执行力，较强的向心力，较强的品牌意识、质量意识、成本管理意识。4，并记录，前期(3项)，日常(9项)，1，2，4、合理制定施工计划和材料需求计划；3、组织召开所辖建筑物班组的班前会议，强调当天的工作重点和注意事项，安排和协调各工种的工作，整理遗留问题，处理方案。当天计划遗留工作，检查管辖区域的安全状况(如模板支撑、外框、临时边缘、洞口等)，清点施工人数，监督各班组的施工工作，出现异常情况和紧急情况时，协调解决现场问题。各工种的作业情况和形象进度，1、2、3、分工任务、组织协调当天的验收程序，如验线、验模、验筋、混凝土浇筑，检查施工过程是否符合规范、计划和图纸，相关的验收程序和记录，并及时检查督促建筑编号内的各工种在工作完成后清理现场，并将模板、钢筋等材料堆放整齐；确保施工道路、安全通道和楼梯的清洁和畅通，实时收集施工现场的亮点，将质量和安全问题的4、5、6张图片存档，并根据所辖建筑物的材料要求提前提交材料计划。根据材料检验计划，协助资料员及时检验、检验。参与并了解所辖建筑物的实际测量，根据实际测量中发现的问题协助技术人员制定改进措施，并如实建立实际测量台账。墙体上的实测数据、实测台账记录、7、8、9、全天施工记录、明天施工计划的制定、材料要求和
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