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文档简介

指导购买晋升审查标准姓名商店职场入社时间项目:计算方法和评价的根据权重得分业绩指标达成情况计算员工每月业绩达成率的平均。 平均值*权重得分=得分60旅行为了我规则范服务态度根据日常接待服务的质量进行评价,客户投诉的情况下,每次在原来的分数中减去2分7配合度根据是否日常积极地和同事合作进行工作评分2仪容仪表根据日常业务中的仪容仪表(服装、站立位置、笑容等)的适合情况进行评价3专家职业我知道知识商品知识商品知识的掌握度(商品价格、货款号码、商品知识、清洗保养等)10店铺制度店铺基本规章制度的把握度3职场位技术能基本技能量衣服、熨衣服、更换模具、修改裤子边缘等基本技能的掌握情况5基本盘点每次参加盘点时的时效性和正确性2商品补充商品补充的过程知道情况4参加考试工作单位日常工作满勤情况、未满勤时一次2分,每月3次以上未满勤时,直接取消晋升资格4商店晋升审查员姓名商店职场入社时间项目计算方法或评价标准权重得分业绩指标达成率计算员工半年的业绩达成情况,计算每月业绩达成率的平均。 平均达成值*达成得分=加权得分60旅行为了我手表现在工作态度在日常工作中,接待顾客,评价对工作的责任感4组织协调力根据能否在日常工作中合理地组织团队工作,很好地协调员工之间的工作10仪容仪表根据日常业务中的仪容仪表(服装、站立位置、笑容等)的适合情况进行评价3专家职业我知道知识商品知识商品知识的掌握度(商品价格、货款号码、商品知识、清洗保养等)10店铺制度店铺基本规章制度的把握度3职场位技术能店的形象店铺形象(陈列搭配、人员服装、宣传广告等)的维护状况2人才培养人员培养能力,基层岗位是有符合岗位要求的员工,还是各岗位有储备人员?4参加考试工作单位日常工作满勤情况,未满勤时一次2分,每月3次以上未满勤时,直接取消晋升资格4店长提升评委姓名商店职场入社时间项目计算方法或评价标准权重得分职业成绩指标达成率计算工作了6个月的该店铺每月业绩达成率的平均值。 平均达成率*加权得分=得分60旅行为了我规则范协调力能否与员工、店长/公司沟通2执行力能否正确且迅速地向每个员工传达公司的方针、计划、目标等2领导能力。能否通过合理的任务分配,有效地管理店铺的日常业务4人会员管子理科员工离职率员工半年跳槽后计算员工的离职人数。 每次离职扣1分,2人以上降级为店助(特别情况除外,怀孕结婚)。2人才培养人员的培养能力,有可能是和各职场要求的员工在一起工作,还有储备人才2仪容仪表店铺工作人员日常工作中的仪容仪表(服装、站立、精神方面)的执行情况的评分2团队建设是否体谅、尊重员工,经常与员工交流,组织团队活动2员工培养是否指导和训练员工的日常工作并定期跟踪员工的工作表现2营营运输管子理科销售分析店铺形象(陈列搭配、人员服装、宣传广告等)的维护状况2仓库管理人员培养能力,基层岗位是有符合岗位要求的员工,还是各岗位有储备人员?4会计管理保证帐簿一致2盘点商品。组织盘点,跟踪和处理数量不匹配的原因2程序的执行促销陈列的执行情况2执行制度店铺各规章制度的执行情况2参加考试工作单位日常工作满勤情况,未满勤时一次2分,每月3次以上未满勤时,直接取消晋升资格4在员工考勤书上签字店铺:从年月日到年月日姓名内容工作日星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天上午签字抽签下午签字抽签上午签字抽签下午签字抽签上午签字抽签下午签字抽签上午签字抽签下午签字抽签备注:上午工作时间为8:3014:30,下午工作时间为143336330-21:0。 签字必须在本人签字,不得代理签字。邀请函尊敬的XXX :我是店里的员工。 因为休息日会到来所以请你回复我。 谢谢店长签名店的经理签名年月日应征者资料表姓名性别出生年月日民族政治面貌身高学制学历户口专家毕业学校技能、特长、爱好外语等级电脑系统个人履历时间单位经历联系方式通讯地址打电话电子邮件邮政编码自我评价6S检查基准表项目序列号。标准内容备注基本检查1橱窗是不是漂亮?减分项2电视是否播放广告。减分项3POP架子是否展出减分项地面1现场是否有杂乱的沉积物(商品等)减分项2地面是否清洁(无灰尘、无污垢)减分项3地面没有安全危险(如地板翘曲)提案事项4物品定位线明确,保证物品存放在定位区域减分项开票台1柜台清洁干净,没有胶印,没有污垢,没有指纹减分项2资料的分类要把整个陈列摆在一起,不要乱七八糟减分项3办公用品布置得很整齐,五分以下减分项试衣间1工具是否损坏,客户是否能正常使用减分项2地面清洁无污垢减分项3试试有没有鞋减分项4衣服的挂钩是否安全减分项5温暖的提示是否清楚。减分项6试衣间里不能拿出与试穿无关的东西(清洁工具、熨斗)减分项陈列1陈列整体是否协调。减分项2标签有没有泄漏?减分项3模特的服装是否整齐。减分项4POP、架内内容是否与活动内容一致减分项商品标识1货架商品都是合格商品,不得有次品和其他不合格商品减分项2商品表面卫生清洁,整体减分项3不合格品要隔离保管,标签不得泄漏到外部减分项工作人员的服装1按规定的服装、工作服清洁无损减分项2私人物品放在私人物品处,私人物品不露减分项3有没有违反员工的规定减分项4牌子在大衣的左上角,全部牌子都漏了减分项5是否能提供语音服务减分项6仪容仪表能不能按规定做减分项商品详细盘点表商品类东西号令尺寸帐簿数实盘数备注636670737680838690mlPSXXLXXXXL填写时间:年月日记用户:填写者:宣传活动效果调查问卷店铺名填写时间年月日一、活动情况的简要分析1 .活动主题/活动内容二、活动时间:3、活动形式:打折礼品抽选特价4、业绩是否有效:是否有5、销售因子分析(活动前后)商店时间金额笔数件数平均折扣客人单价物价单价交易笔活动前活动后增加比例备注:1)金额、件数为活动前一天的合计2 )增减率的换算:(活动后-活动前)活动前100%;3 )平均折扣:销售业绩之和与品牌价格之和(从零售商品导出数据)4 )客人单价和物单价的平均值:5 )比较事件前后的数据同步,事件后的3天为星期六、星期日、星期一,对应于上一个星期六、星期日、星期一这样,数据就变得最准确了6 .销售因子分析(去年同期)去年同步事件的内容:商店时间金额笔数件数平均折扣客人单价物价单价交易比率二、活动效果的简单分析三、活动在继续吗?四、这次活动存在的问题和不足之处离职理由问卷亲爱的同事:你好,谢谢你参加这次调查活动。 这次调查想知道公司员工的离职原因。 不要影响公司将来的合作机会,请如实填写。 谢谢您的关照。聘用日期:离职日期:调查日期:性别年龄职位:在本店工作时间:半年以上6个月-1年 1-2年 2-3年 3-5年5年以上你离职的重要因素是(可以多选,选项前面有“”)工作不开心店长、店长管理方式不承认公司的文化气氛报酬不理想工作没有成就感个人成长缓慢工作交接不清楚,工作缺乏指导,职场责任不明确晋升的机会很少其他:是请在表中选择你的真实心情写下来1、你离职的主要原因是什么?2、你觉得店铺存在的主要问题是什么?3、对店长、同事、店长最想说的话是什么?谢谢您的关照。店长签名:员工离职申请书姓名入职日期地位报名日期预计离职日期离职类型退休辞退自立排斥其他离职理由详细信息:给退休人员公司/店铺的建议:店长/监督/店长没有面谈面谈过的面谈要点如下同意申请其他意见日期:年月日注意: 1、试用期员工必须提前3天提交退休申请,跳槽员工必须提前30天提交退休申请2、离职日期请在员工离职交接表进行交接工作离职交接表姓名职场离职单决定日期离职类别合同期限退休排斥自动退休商品工作证工作服会计

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