道路工程劳动力、机械设备和材料投入计划

劳动力、机械设备和材料投入计划第一节劳动力安排计划项目正式开工前，加强岗前学习和培训，组织项目部所有管理人员和工人进行岗位技能、标准化学习和特殊工种培训。公司技术部相关人员和分公司技术负责人上岗前，应对项目部管理和施工人员进行技术和安全教育和交底，确保项目安全优质施工。劳动力安排计划应根据各分项工程的工程量、施工方法和现行施工定额，并结合当时当地的具体情况进行安排。劳动力安排计划应满足连续均衡施工的要求，并应考虑每个子项目工人队伍的每个工人应有足够的工作面(不少于最小工作面)，以充分发挥高效率，确保施工安全；每个子项目正常施工所需的最低工人数量和合理组合(不低于最低劳动组合)，以实现最高劳动生产率。根据本工程的工期要求、工程特点和施工部署，拟配置2个岩土组配合机械施工，1个木(模)组、1个钢筋组、1个混凝土组、2个瓦工组、2个管道安装组、2个沥青摊铺组、2个机械操作组和1个后勤组，劳动力根据不同的施工阶段分别考虑和安排，如地下工程和地上工程。为了保证施工质量，提高效率，方便核算，施工班组保持相对稳定。根据项目各阶段、各部分的具体施工条件和劳动力需求，项目经理将在现场安排和派遣劳动力。各阶段的劳动力需求详见下表：阶段工种涵洞施工阶段污水建设阶段雨水施工阶段路基施工阶段路面施工阶段人行道阶段目标阶段地球工人203030503010模板工人1510106钢筋工10106混凝土工人20303020202010砖匠20202040203010技工202020203010牧师4020沥青工人3010安装工1020205机械电工30303030302020其他人员20202020202020为了保证总工期的完成，将从以下几个方面挖掘潜力，争取时间，确保工程的及时竣工验收。1.在农忙季节，不允许所有施工人员离家。项目部应尽早安排劳动力。在进入现场之前，已经制定了三条规定。忙于准备回家的临时工不允许进入工地施工。在农忙季节和春节期间，将采取特别奖励(补贴)来改善物流管理。春节期间，将提高员工的饮食标准，以调动他们的积极性。2.假期到来前，应提前进行各种材料计划的申请，并提供足够的材料以保证项目的顺利进行。3、充分发挥我公司丰富劳务服务的优势，加大投资建设力度。组织一支战斗力强的施工队伍，项目管理部按工序和分区组织流水段交叉施工，组织工人倒班作业，不闲置工作面。4、根据计划实施要求和施工进度及劳动力需求计划，优化施工队伍组合，让劳动力根据施工需要分批进场，并为此项目建立相应的组织管理体系和管理制度。5、根据工程需要，所有劳动力以项目部人员为主，不足部分由公司统一调配或由优秀的劳务分包商参与施工，决不因工期原因而虐待民工。6、认真做好后勤工作，一额定功率生产能力M/H评论1开凿者CAT3203套日本20071m3好的2开凿者KY22U3套广西20081.2m3好的3推土机XG4221L32套徐州2005120kw好的4推土机TL210B1套广西200790kw好的5自动倾卸卡车25T8辆车北京2008好的6自动倾卸卡车15T4辆车北京2009好的7装备12-15t6套武汉2006好的8滚筒YZ12H2套徐州200615t好的9滚筒YZ12HD2套广西200725t好的10洒水车6m32辆车南京20066m3好的11装货设备ZL-502套长岭20083m3好的12装货设备XT7501套徐州20082m3好的13发电机60312套南京2007120kw好的14汽车起重机TG1200M1辆车上海200416T好的15汽车起重机QUY351辆车常州200235T好的16水下泵10012套南京2000100好的17混凝土搅拌车JS5002套扬州200950KW好的18混凝土振动机械10套南京20072.5千瓦好的19机动翻斗车10辆车山东2008好的20水稳定机械ABG4222套山东2003好的21沥青混凝土摊铺机rp800j/900j1辆车河北2006好的22混凝土卡车由搅拌站供应3辆车好的2.测试设备清单序列号仪器设备名称模型生产用地数量(台湾，套)1全站仪TOPC602苏州22经纬仪J2南京23水平DSZ3南京44磁带5m连云港305磁带50m连云港56混凝土模型试验150150150南京67弯沉仪L3.6M苏州18折叠尺3M苏州29标准压实仪器LJ-沈阳110无约束测试仪WW-2B南京111压缩试验机NYL-2000D无锡112标准养护箱SBY-40B无锡113干燥炉766-1南通114万能试验机WE-1000A济南115酸碱滴定仪500毫升南京216填砂设备南京217砂石标准筛南京218砂浆样品70.770.770.7南京419水泥测试仪器设置南京220benchscale南京221平衡南京522量筒南京10第三节工程主要材料计划我们将在合同文件中明确规定，业主应根据指定的供应商或有限品牌采购材料和设备。以上材料经甲方和监理部门验收后将用于本工程。对于不受限制的材料或设备，我们将在采购前向甲方和监理部提供材料样品，只有在得到甲方和监理部的批准后，我们才能采购和使用。现场施工前，我们将根据施工进度计划编制详细的材料采购计划。1、根据施工图纸和进度要求，制定材料采购、供应计划，并对实施招标的各种材料、加工订单和进口材料进行跟踪。材料控制应符合我公司材料管理相关文件的要求。2、有序招标工作，明确招标标准、招标程序，统一制作招标文件，为下一步材料采购做准备。各种建筑材料的调查核实完成并提交样品审批后，签订供货合同。采购合同应当符合建筑合同法的要求。供应商应提供相关材料的技术数据条款。对有环保要求的要进行标识，然后根据施工进度分阶段分批组织材料进场。材料供应商应以江苏省建设项目材料供应登记表为依据。施工前，应完成所需材料的复试，并向监理提交相关材料，以便对进入现场的各种材料进行检查。3.水泥商品混凝土、沥青混凝土和水泥稳定碎石混合料的选择：为保证工程质量，我公司将选择一级合格供应商作为我公司的供应商。供应前应对搅拌站进行现场检查，确保其原材料供应、机械设备状况和运输能力，并根据现场进度和技术要求与搅拌站签订混凝土供应技术协议。4.其他材料和设备的选择：对于我公司采购的其他材料和设备，我们将对工程质量和业主负责。我们将根据施工进度分批提出采购材料的细节、数量、品种和交货时间。我们将严格遵