2020年社团联合会策划部工作总结范文_第1页
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联合会企划部工作摘要范文1、建议每年社团发展基金更分散，更多地照顾小协会、新协会和已经衰退的旧协会，鼓励这种协会的活动，以支持他们的发展。2.部分协会的准备活动意义重大，但其自身力量薄弱，资金赞助有限。学生会联合会有义务为学校单位、商家的赞助选拔人力。3、学生会应尽最大努力争取协会的利益，寻求与某些商人的长期合作，协商最优价格，降低活动经费。4、学生会应努力寻找多方面的赞助支持，尤其是依靠公司的资金支持。5、对于人数不同的大中型协会，学生会联合会要有区分鼓励和发展的具体三个方案。不能只重视大中型协会，忽视小型协会的发展。6.今年的优秀评价时，要增加“最高潜力协会”、“最佳新协会”等奖项。小型协会也有权选举优秀协会主席团成员。7、新型协会创立初期，学生会联合会要为专业的训练和指导选拔人员。这包括对社区管理人员的培训指导。在这方面，我们企划部和纪律检查部都派了专门负责人到各协会8、活动期间，学生会联合会应选拔能提供实际帮助的人。9、必要时增加特定协会的联络官人数。10、学生会联盟常任委员会实行分工，各分配一定数量的社团负责。社团在进行工作时，除了与学生会联盟的专门联络员联系外，还可以寻求常务委员会指定支持的帮助。我认为要办好社团，首先要提高他的地位，提高其地位。那么赏罚分明，赏罚并立，穿插赏罚，首先要完善他的奖励制度。每学期在社团内选拔一次优秀干部。授予董事长印章(必须按规定使用)，但该印章必须授予他一定的权限。例如，在评价奖学金的时候，可以增加一定的分数，所以不仅提高了社团本身的地位，还促进了社团。(因为还有不为很多人所知的社会)共同体自己拥有的权利太少，大部分由社联决定。最终，社会联盟被其他人熟知，但部分社团的名字被埋没了。和部门工作在社团联盟工作没多久，就要总结最近的事业情况，对今后的事业发展作详细的报告。首先谈谈我的个人工作情况和总结。长时间以来对我印象最深的是这里的工作方式和以前不同。以前的工作都在老师的详细指导下，什么都由老师决定，我们没有一点自主权。进入工作要容易得多，但不能真正锻炼我们学生干部的领导管理自主能力，我们在这里工作有点不妥。大学学生会不同，上级只指示要完成什么任务，我们要在这项工作的具体实施上做很多工作，才能达到预期的目的。例如，要实行详细的分工，一次实施适当的分工，根据每个学生干部的能力进行分工。我认为只有这样才能真正实现学生领导、学生管理目标。这也是我未
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