食品公司薪资管理制度

食品公司的工资管理制度一、总则1.1目的1.1.1加强工资体系的透明度、公平性和倾向性，发挥其杠杆作用1.1.2建立合理的价值分配机制和内部激励机制，吸引、保持和激励员工1.1.3推进员工优质生活计划，在提高员工满意度的同时，合理管理人工费1.1.4作为招募人员起点的报酬基准点和基准点1.1.5结合业绩评价体系和津贴体系，实现报酬体系和市场的可比性和可测性。1.2原则1.2.1外部均衡性：各职场的工资水平与市场相应部门的工资水平有合理的比较性1.2.2内部均衡性：各职场的工资水平与职场价值成正比关系1.2.3个人均衡性：同一岗位不同人的工资水平与个人能力和业绩成正比关系。1.3分配比率公司根据企业业绩规模和外部环境的变化，决定工资、奖金、福利等经济报酬的内部动态比率。1.4管理体制人事部门是工资政策的提交人和组织实施者。1.5适用范围本制度适用于公司一线业务人员和生产一线员工以外的员工。2、工资结构2.1工作人员薪金由以下部分构成工资总额=固定工资实际工资工龄工资各种津贴(管理津贴、饮食津贴、专业资格津贴、税务平衡津贴、学历津贴、派遣津贴)特别津贴注意：其中固定工资、业绩工资总额为纳税部分，其他不涉及缴费。2.2各种工资的定义和比例：工资类别定义性质固定工资每个职场根据其价值和工作压力和强度来设定积分值。不公平来得快业绩工资根据个人/团队业务执行量，分配相应的业绩工资，分为个人业绩工资和团队业绩工资两种。非公开工作年限工资根据入社年限，年度会递增一定时间。公开管理津贴有管理功能的员工。公开伙食津贴与员工吃饭的伙食费补助(公司提供伙食者除外)。公开专业资格津贴员工在教练技术平台上取得的ICES专业资格的嘉许和津贴。公开加班津贴对于经常需要加班的职场，根据职场采用不同的津贴管理方法。公开外勤津贴根据工作的需要，从入社地(或劳动合同的签订地)派遣到其他分支机构(或事务所/别的城市)，居民、公司给予的津贴。公开税务平衡津贴对从中国大陆以外地区录用的员工，考虑个人所得税的差异，给予相应的税务平衡津贴。不公平来得快学历津贴根据国家统一招生学历等级给予学历津贴。公开特别补助金公司对特别职场和员工给予的补助金。非公开评论：非公开部分的工资根据员工的工作经验、能力、职场需求、业务状况等进行灵活调整。3、各种工资的设定3.1公司职务的分类：公司的职位是经营战略计划级别A(1-5)专业战略计划级别B(6-9)中层经营管理人员/高级专家C(10-12)基层经营管理人员/高级专家D(13-15)专家E(16-19)初级专家操作员F(20-24 )的2以上的各系列根据各职位在公司的重要度，分为A15为第1速、B14为第2速6个阶段C13是第三速，D13是第四速，E14是第五速，F15是第六速，其中第六速完全没有公开。各等级间的晋升条件如下一)加入公司三个月以上2 )试用期正式变更的员工3 )绩效评价/KPI的成绩在b级以上4 )晋升评价小组(人事部长、执行副社长)审查同意。3.2工资标准、固定工资和业绩工资的比例和计算方法：3.2.1工资标准见附件一职务层级和附件二薪资级别其中专业战略计划层和以上等级采用年薪制，分配比例如下等级项目每月固定工资占季度业绩工资所占年业绩工资占专业战略计划水平60%20%20%经营战略计划水平根据实际情况决定专业战略计划层按以下等级采用月薪制，分配比例如下：等级项目固定工资占业绩工资占中层管理层/高级专家75%25%基本管理层/高级专家80%20%专家85%十五%初级专业人员/操作员90%10%自由职业者参照汤阴县最低生活保障规定，审查参照规章制度3.2.2业绩工资的计算方法：3.2.2.1评价周期为每月：如果当月上班日不到7天，则该期间的业绩工资全部为零的当月工作日为7天，但不到20天的人，则该期间的业绩工资=(业绩工资总额业绩评价成绩100%/上班天数)实际上班天数达到当月上班日的人，则该期间3.2.2.2评价周期为季度：本季工作天数不到30天者，本期业绩工资全部为零的季度工作天数为30天以上不到60天者，该期间的业绩工资=(业绩工资总额业绩评价成绩100%/工作天数)实际工作天数当月工作天数达到60天者，该期间的3.2.2.3评价周期根据年度：具体情况进行具体分析。3.3各种津贴：3.3.1工作年限的工资说明：1 )公司作为每年计算两次工作年数的计算日，3月1日和10月1日，其他时间不计算。 例如，员工张三的某年1月15日进公司，计算工作年限的日期是3月1日。2 )员工聘用日期包括试用期。3 )工作年限工资每年调整两次，工资计算主管根据情况自动增加，个人无需申请。 如果有异议，可以书面报告。4 )工作年限工资标准(入社时间基准)标准满一年满两年满三年满四年满五年六年以上(包括六年)金额1020304050每年增加十元5 )工作津贴的支付：当月工作天数在20天以上，全额支付工作津贴，当月工作天数不到20天，当月的工作津贴被取消。6 )员工退休后，由于个人理由进入公司，没有领取原工作年限的工资。3.3.2关于学历定义的说明：1 )在任何学历背景下，必须提供实际有效的证明书和证明书，经过人事部验证归档的情况下，把能提供的最高学历证明书作为本人的最高学历，享受相应的基本工资。2 )学历以自考、成人、通信、远程教育等方式，不领取学历津贴的本科、研究生持有毕业证书而没有学位证书的人，只有可以根据毕业证书计算最高学历的学位证书，也没有毕业证书，或者只持有授课研修班的证书的人为范3 )高中及中等专业以下学历(包括高中、中等专业)、无学历津贴的大专学历、学历津贴30元/月本科学历、学历津贴60元/月的研究生和MBA以上学历、学历津贴100元/月。3.3.3管理津贴：具有管理功能的职场，一般具有J15D3以上等级的一个以上部下，并对其业绩负责的管理职位1 )津贴水平分布的管理：序列号。阶层分类等级管理津贴一级二级三级1经营战略计划级别(a )上层J1A1型2300210019002J2A22100190017003J3A3型1900170015004J4A41700150013005J5A51500130011006专业战略计划级别(b )高级负责人J6B1125011009507一级导演J7B211009508008二级导演J8B39508006509三级导演J9B4型80065050010中层管理层经验丰富的专家(c )高级管理层J10C160050040011社长J11C2型50040030012职能经理J12C3型40030020013基层管理层高级专家(d )高级负责人J13D1型25020015014一级主管J14D2型20015010015二级主管J15D3150100502 )管理津贴等级的资格：等级资格要求(单位：人)说明：管理幅度包括所属职务的所有部下。三级管理幅度为13二级管理幅度是4-8一级管理宽度： 9以上3.3.4伙食津贴：适用对象：工作地点驻郑州的员工、董事或以上等级除外。津贴标准： 5元/日，根据实际上班天数计算的半日休假或缺勤的人当天不吃饭。3.3.5专业资格津贴序列号。专业资格名等级津贴金额发行形式发行条件1注册会计师资格/一百元/月工资会计部单位2驾驶执照a和b照片二十五元/月工资司机车间3锅炉安装/装备资格证明书/二十五元/月工资锅炉车间4修理电工资格证书中级或高级二十五元/月工资修理厂5计算机修理资格证书/十元/月工资网络管理6内部审查员资格证明/十元/月工资管理职场其他证件申请津贴须经人事部长和副社长审查。备注：员工取得专业资格后，必须将有关证明书原件提交人事检查，留下复印件记录。 工资从取得的月份开始以相应的等级增加。3.3.6加班津贴请参见部分职场加班津贴管理方法3.3.7派遣津贴(具体见派遣管理办法 )1 )派遣/长期派遣：性质职场类别津贴金额各部门专业战略计划级别(b )以上具体情况具体分析中层管理层/高级专家(c )级一千元/月基础管理层/高级专家(d )800元/月专家(e )和初级专家操作员(f )级五百元/月2 )临时派遣：性质职场类别津贴金额各部门中层管理层/高级专家(c )级800元/月基础管理层/高级专家(d )级五百元/月专家(e )和初级专家操作员(f )级300元/月注：这个费用反映在当月的工资中。4、试用期工资4.1部门经理在以下等级的试用期内不享受业绩工资，跳槽后可以享受业绩工资4.2部门经理或者以上等级的试用期开始前必须签订试用期合同，其中包括试用期评价项目，可以享受业绩工资，但试用期的工资总额占相当于调整后总额的等级的固定工资。5、调职调整工资5.1职场变动后的工资审定，一般从与调整后的职场相对应的工资等级的低级品开始5.2员工职务等级变更、晋升或降级时，工资等级调整为与新岗位等级对应的工资等级。六、工资体系的调整公司根据公司的发展情况和市场调查结果，每三年进行一次工资体系的调整。7、自动减薪7.1公司或部门的经营业绩大幅下降时，为了避免大规模裁员，公司可以随时建立整体(公司整体范围