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文档简介

最新员工培训工作总结在总公司和老师的支持和帮助下，在各分公司成员的积极配合下，培训紧张有序地进行，取得了圆满成功。培训总结如下：1.培训时间：4月23日20xx，1:00-4:30下午2.培训目的：为了规范公司的预算工作，使各子公司对品茶软件有一定的了解，能够熟练使用品茶软件协助日常的预算工作，加强各子公司人员在预算、定价等方面的专业知识。3.参与者：各子公司投标团队的所有成员和运营部的所有成员。这次我们有幸邀请到品茶公司何老师，对品茶软件的相关内容进行了系统的讲解。主要从这些方面来解释：1.新的建设项目2.界面简介(费率设置、部分项目、措施、人员机器等。)3.集团价格(清单定额处理方法、换算和费率处理)4.调整材料价格5.输入价格并确认报价6.打印报告鉴于以上内容，我们得到了非常详细的解释，各分公司的员工对获奖的品茶软件有了初步的了解。接下来，运营部经理对上述老师的话进行了总结，并演示了一个简单的项目，如何从头到尾使用tea winning软件来操作它，加深了印象，然后各子公司的成员可以自由操作它，并在下午实际上台操作他们学到的东西，加深了他们的理解。本次培训中，各子公司的学员都非常集中在课堂上，课堂纪律保持得很好，没有随意走动或说话的现象。在老师讲课的时候，不懂的人可以马上被提出来。对于以前接触过品茶软件的人，老师可以在讲解过程中及时与大家分享他在正常工作中遇到的问题，向老师请教，为其他人员提供参考和学习。在自由阶段操作中，大多数人员可以根据课程内容和要求熟练操作。本次培训中各子公司的员工都非常热衷于学习。经过这次培训，效果还是比较好的。本次培训基本达到了原来的培训目标，使各子公司的员工对预算有了透彻的了解，熟悉了品茶软件的基本流程，了解并掌握了工作中必要的知识和技能。这次培训由老师讲解，并得到各子公司员工的肯定。经过这次培训，我们也了解了分子公司人员的一些想法。今后，我们将组织更系统的预算等方面的培训，以提高各子公司的预算相关技能。结合岗位操作能力的提高，我们将有效提高各子公司人员的技能水平，使整个公司的预算流程更加规范，预算水平能够进一步提高。在今
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