2020年精选个人述职报告4篇

精选个人叙述报告四篇*自从成为9月14日开设房地产管理所的房地产支持以来，已经过去了9个多月。 9个月，虽然不是很长时间，但我真的喜欢上了这个职场。想起来，毕业不久，这是我至今为止工作的第三个单位。 最初的职场是2年前，在沈阳的金钱豹吃饭的百汇，在那很远的地方，因为和家的距离，很难找到归属感。 第一次到职场也可能是因为总是彷徨困扰的第二个职场是一年前的香格里拉金花酒店，当时我是一个小中国菜服务员，有一群好同事，徘徊在自己的理想中。然后我去了现在的职场。房地产，这是我不知道的话。 但是，到现在为止，我真的融入了房地产服务这个职场。刚才那股青臭，直到现在成熟。从最初的困惑到至今为止熟练的业务能力。从最初的慎重的翅膀到现在都被放弃了。九个月，我长大了很多。在这里，我的主要工作是日常的打印复印和传真。 这是每天要做的工作，虽然看起来很轻，但实际上很忙。 我面对的分为两种，一种是对外，主要是我服务的洽新城，我们的房地产是他们想的，他们想得快，交流在这里很重要，有时管委会的领导来，我们为各班做准备，马马虎虎因为是政府机关，所以难免会发生群众访问事件。 这不仅是保安的工作，也是我们的责任。 在他们没有进入小区之前，我们要安抚他们，尽快和有关部门联系。 因为有时会发生这种事，所以我们需要很强的压力。 另一种对外是供应商，我们要和业主架起供应商的桥梁，及时联系他们，立即发票，在园区里尽量和他们联系，催他们应付供应商的货款。二是公司内部人，作为客人，积极与各班组联系，配合各班组的工作，协调各班组之间的问题，使我们的团队更加优秀，对我有更强的责任感。其次，公司要求每月提交工作，工作计划，采购计划， 这是我和我的工作单位，平凡重要。在这里，我第一次把公司当做自己的家，每个同事都像家人一样，友爱、互相帮助，值得感谢的是大家的心团结在一起。 每天走上职场，看到他们的笑容，温暖得像太阳一样，他们互相尊重，礼貌地对待人。 这里我第一次写剧本，第一次当主持人，第一次领导团队参加比赛，第一次因为训练成绩好而拿到奖金，觉得自己的能力发挥了，第一次找回了失去的理想。记忆最深的是我当公司的春夜主持人，那时听这个消息的时候，自己胆小，从小就有缺点，遇到陌生人和小组说话就会脸红，甚至脸红，现在我让很多人盯着我说话，克服这个问题但是我接受了，挑战了自己吧。 我做好了去应战的准备，从那天开始看到同事们鼓励的眼睛，给了我很大的自信。 中途有错误，但对我自己来说是突破了。 那天，我的脸不红。 我的职场给了我这次突破的机会在这里，我第一次觉得自己很重要。特别是每次看到领导们鼓励的眼睛，每次看到同事们伸出的双手，每次看到客人们满意的笑容。 我心里高兴，为了自己的选择，为了自己的职场，为了这个团体。“加油吧。 这个职场需要你！ ”我是这样对自己说的。无论有多少困难，无论有多少风雨，我都在我的工作单位一直努力着。20xx年12月，我被分配到xx供应所作为材料员，主要经营24种综合挖掘零件。 当时是矿业集团最辉煌的时期，作为一年生产760万吨原煤的大矿供给压力很大，但我都是为了生产，都是根据供给的原则认真地做好本业工作的。 另一方面，深入基层掌握设备零部件的使用消耗情况，一方面使消耗零部件有信心，另一方面积极与业务科和有关机构合作，推进工作。总结一年来的工作，没有因为工作失误耽误矿山生产，自己的工作得到领导和同事的认可，非常高兴。 供给工作是服务性强的工作，服务是目的，服务是前提，如果没有良好的服务，就会失去保证的价值和作用。 所以，我坚持工作是服务的观念，以大家“不满意”为标准，以“提高服务意识”和“积极服务”为保证工作的起点和归宿。 即服务于生产，服务于领导，服务于机关，服务于终端。 在实际工作中，我忠于职守，认真，积极，有责任感，随时轻松，为了保证生产，有好几个星期没休息过，我自己也不记得了。 但是我很高兴看到自己也能为煤矿的发展尽微力。时间匆匆，突然过了一学期，这个学期既有喜悦又有眼泪，工作上的困惑也有各方面的进步。 在这里，我也应该看看自己的想法，总结过去的工作经验，今后应该更好地提高自己的工作水平。我这个学期是贝贝一组保育员，除了做保育工作外，主要协助我班两位老师的教育工作，努力完成自己的工作任务，下面谈半年的工作情况社会发展，对保育员提出新的要求，它要求我不断学习，不断进步，成为合格的保育员。 在工作上，我全力担任本职工作，认真创造了各种记录。 我积极参加时事、政治学习，把理论与实际结合起来，从我开始，从身边的小事开始，用正确的思想引导幼儿，做好教育工作。 在工作中，我以幼儿园和本组教育为中心，和老师们协调，学习他们的优点和经验，不断提高自己的水平，平时遇到什么多馀的任务，只要自己力所能及，就和本组老师一起加班，很快完成工作。本学期，班里总是有新入园的孩子，孩子刚入园，离开了习惯的生活环境，面对陌生幼儿园总是充满恐惧和恐惧。 此时，我把所有的孩子都当做自己的孩子，衷心珍惜他们。 他们对生活的照顾应该更细致。 我用亲切的语调、热情的拥抱、细致的关怀、友好的笑容吸引幼儿，让幼儿能尽快适应幼儿园的生活。 一开始，有个孩子不喜欢在幼儿园吃饭，每次看到餐桌上的饭，都会说“不饿”，或者说“不想吃”，有时还会吃得很酸。 为了孩子们喜欢吃饭，我们采取了各种各样的方法。 首先，我们在日常生活中增加孩子的活动量，利用饭前阶段，在班里谈论“最喜欢的食物”等。 看到哪些孩子有了一些进步，我们马上就称赞了他。 对于个别能力弱的孩子，我指导他们和其他教师分开来帮助他们。 有时也鼓励孩子们，老师先给几口，然后自己吃。 吃漂亮的孩子，奖励小红花等。“爱是利他，也是做保育员的前提，自我担任保育员以来，我全心全意地解释了“爱”，在工作中具有高尚的职业道德和强烈的责任感，像母亲一样关心所有的孩子，让他们健康幸福地成长。 通过这段时间的工作，我觉得自己从事的职业，只有爱才能追求，不断进取，才能得到监护人和孩子的信赖。我从事的是保育员的工作单位，我知道勤奋地弥补拙劣，平时除了咨询有经验的同事之外，有时在家里看有关业务知识的书，在保育员这个工作单位，慢慢地考虑“勤奋”，比如打开窗户，打扫，消毒，这是手脚仔细考虑一下，“为什么要做这种事”，今天反省自己的工作，让自己在今后的工作中能做得更好、更好。在房子的共同建设方面，我们知道要做好班级工作，一定要有监护人的协助。 平时我会亲切地对待所有的监护人，注意和监护人的交流。 接送孩子的时候和监护人说话，知道了在幼儿家里的表现和幼儿的身体状况，监护人感到很温暖。 我用各种方式向家长传达孩子的一点点进步，向家长反映孩子在幼儿园的生活、学习情况，认真听取家长的建议。 同时，希望家长与教师合作，在家庭中也能培养使孩子自立的能力，放手，尽量让孩子自己做好自己的事。 养成在幼儿园养成的好习惯。 孩子们渐渐地变了。 看到孩子点滴的变化，我由衷地感到自己的辛苦不是徒劳的。虽然时间在幼儿的成长中度过了，但那是值得我考虑的。 我取得了一些进步，同时也存在着那样的缺点。 对我个人来说，有很多应该学习的知识，教育和保育都是我的目标。 在今后的学习生活中坚持良好的一面，希望自己多学习业务知识，教有经验的老师，吸收别人的精华，让自己成为德育、教育、保育合格的保育员。 我相信和孩子们交流很多，心里有孩子们，今后在新的历史中总结经验，谦虚地学习教导别人，不断努力，满足领导对我的信赖，满足孩子家长的期待，能忍受自己的本职工作。 付出勤奋的汗水，收获的自然是甘美的果实。 在今后的工作中，我想做得更好。回顾20xx年，近一年多来，在公司领导和各部门的支持下，经过财务整体努力，圆满地完成了各项既定指标。 我们所有财务人员对自己严格、严格地管理，参与财务基础工作、全面的预算管理、经营决策，发挥支持服务，在财务检查和组织业务的学习等方面做很多扎实的工作，达到规定的目标，达到预期的效果，锻炼自己，在财务管理水平履行职务的情况：会计部主任的工作目的是公司财务人员认真执行国家财经法规、政策，组织日常财务会计、财务监督工作，按时完成上司提出的各财务指标和工作任务。 我的工作责任是1、贯彻国家财经政策和会计制度，完成上级提交的各项任务。2、组织会计核算和监督，建立健全收入审计制度，严禁收入奔跑、帽子、点滴、漏税。3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清单。 管理货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。4 .监管人员负责用户未付费、资产报告书损坏文件的工作，及时处理向有关部门处理资产损失的审查手续。 负责税务检查、各种审计协调。5、负责月报、季报、年报的真正合法性。 作为主任，我是这样工作的1 .加强了财务基础工作和管理能力信息是一个企业的神经，这些信息的科学性挑战财务的基础工作，特别是公司上市后，要求税管理监督部门和审计检验能力的增大，以及投资者对财务数据信息的灵敏度在基础工作方面更严格，所以要加强基础工作，规范会计计算，国家各财政2 .继续推进全面预算管理，提高未来财务规划力全面预算的编制从业务计划中降低了战略水平，用具体的业务计划支持预算数据，专业部门审查与业务相关的预算，实现公司的运营战略和资源配置的统一，避免了孤立、僵化、数字论数的预算。 在预算分解过程中，向各级员工传达企业目标信息和企业面临的风险和优势，明确个人任务和责任的过程，也是最终阶段承诺的过程。 在执行过程中，由于追踪差异分析，重视及时调整不适合业务的数据，一年来，全面的预算管理工作首次见效，对指导经营发展、战略决策、全面有效地配置资源起到了作用。3 .积极转变财务角色，探索提高财务管理水平看到公司发展形势所面临的机遇和挑战，我们的财务人员自主地加强观念转换和认识的提高，不坚持自己在传统“看家”意义上的“经济卫士”，公司发展为自己的责任，全面转换财务角色，真的转“参谋助手” 加强前瞻性思考，从战略高度向公司提供决策支持，企划公司运营管理，积极参加经营决策计划。 科学的数据分析、合理有效的资源配置，保证了公司各业绩指标取得良好成绩，真正提高了财务管理和指导。4 .充分发挥支持服务功能，合理有效地配置资源“你的服务意识有多少，能得到多少报酬？ 如果你一点也不在，一点也不付钱，工作懒散，以自我为中心，傲慢的话，企业为什么会把这种“没有服务意识”的员工留给企业呢？ 这是沃尔玛公司的名言。 我很清楚是一个企业的员工，服务意识应该扎根于自己的内心深处，尤其是成为团队的管理者，作为团队的核心，服务意识更是不可或缺。 我自己也是这样做的，也要求我的团队这样做。 其他部门说，会计部的工作情况明显变化了。5 .加强财务检查和内部控制的管理能力，防止资金风险资金是一个企业的血液，应省公司三级审计管理的要求，建立营业金三级审计管理制度，健全营业金、有价卡和发票交接手续，防止资金风险。 根据省公司资金管理方法的要求，积极与银行联系，签订了上门存款服务合同，减少了资金沉淀，提高了资金的利用效果。 将县分公司的收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户，制定便于现金监控管理的定期财务检查制度，按季度组织财务检查，把重点放在印章是否按规定管理、营业资金管理、有价值卡管理、库存管理、固