管理学基础形考任务一答案

页头基础(专业)体检管理任务一答案一、个人选择(每项2分，共30分)主题1正确的二取二标记主题问题集在以下选项中，()属于托管对象。选择一个：A.组织中的人员B.组织资源和目标C.组织目标和活动D.资源和活动的组织反馈正确答案：组织资源和活动正确的答案是组织资源和活动主题2正确的二取二标记主题问题集“一切都是事先做好的，但是没有事先做好的事情是做不到的，”重要性说()。选择一个：A.组织B.计划C.预测D.预防反馈正确答案：计划正确答案是：计划主题3正确的二取二标记主题问题集人们常说“管理是一门艺术”，它强调()。选择一个：A.管理的实用性B.管理的复杂性C.科学管理D.管理可变性反馈正确答案：管理的实用性正确答案是：管理的实用性主题4正确的二取二标记主题问题集当经理接待来访者，参加剪彩仪式和其他社交活动时，他扮演()的角色。选择一个：A.领袖B.精神领袖C.发言人D.组织联系人反馈正确答案：精神领袖正确答案是：精神领袖主题5错误的从2中取0标记主题问题集对于高级经理来说，掌握好()是最重要的。选择一个：A.概念技能B.管理技能C.人际关系技巧D.技术技能反馈正确答案：概念技能正确答案是：概念技能主题6正确的二取二标记主题问题集泰勒科学管理理论的核心问题是()。选择一个：A.提高劳动生产率B.增强责任感C.加强人力管理D.科学与技术反馈正确答案：提高劳动生产率正确答案是提高劳动生产率。主题7正确的二取二标记主题问题集组织中有正式组织和非正式组织。正式组织和非正式组织的一个主要区别是正式组织把()作为一个重要的标准。选择一个：A.情感逻辑B.科学概念C.正式程序D.效率逻辑反馈正确答案：效率的逻辑正确答案是：效率的逻辑主题8正确的二取二标记主题问题集日本经济能够在“战后”时期的废墟上迅速发展。起主导和关键作用的是()。选择一个：A.充分利用企业战略管理B.业务流程再造C.先进的社会系统D.形成了自己独特的企业文化反馈正确答案：形成了自己独特的企业文化正确答案是：形成了自己独特的企业文化主题9正确的二取二标记主题问题集规划工作的前提是()。选择一个：A.管理B.领导力C.预测D.决策反馈正确答案：预测正确答案是：预测主题10正确的二取二标记主题问题集各级管理者参与组织计划的制定，这是计划工作的()特征。选择一个：A.一般性B.创造力C.灵活性D.预先的反馈正确答案：普遍性正确答案是：普遍性主题11正确的二取二标记主题问题集当外部环境具有高度的不确定性时，计划应该是指导性的，计划周期也应该是()。选择一个：A.更短B.不确定C.温和的D.更长的反馈正确答案：更短正确答案是：更短主题12错误的从2中取0标记主题问题集方案选择是根据评价结果从各种可行方案中选择()方案。选择一个：A.最令人满意B.简单C.最大利润D.最小风险反馈正确答案：最满意正确答案是：最满意主题13正确的二取二标记主题问题集当预报员能获得足够准确的数据时，最好使用()。选择一个：A.定量预测B.宏观预测C.定性预测D.微观投影反馈正确答案：定量预测正确答案是：定量预测主题14正确的二取二标记主题问题集企业目标不是固定的。应根据外部环境的变化及时调整和修订，以更好地实现企业的目标。这是确定企业目标的()原则。选择一个：A.现实主义B.危险程度C.协调D.右转反馈正确答案：正确的改变正确的答案是：正确的改变主题15正确的二取二标记主题问题集在制定目标的过程中，应注意目标的适度数量。一般来说，目标应该限制在()。选择一个：A.5B.15C.10D.2反馈正确答案：5正确答案是：5标记主题信息文本二、多项选项(每项2分，共30分。)主题16正确的二取二标记主题问题集根据管理的二重性原则，与自然属性相联系的是()。选择一个或多个：A.社会制度B.生产关系C.社会化大生产D.生产力反馈正确答案：生产力社会化大生产正确答案是：生产力，社会化大生产主题17正确的二取二标记主题问题集通过实证研究，明茨伯格发现管理者在组织中扮演十种角色，这些角色分为()。选择一个或多个：A.决策角色B.人际角色C.信息传递角色D.组织和人员角色反馈正确答案：人际关系角色信息传递角色决策角色正确答案是：人际角色、信息传递角色、决策角色主题18正确的二取二标记主题问题集经理在行使各种管理职能和扮演三种管理角色时必须具备以下技能：例如()。选择一个或多个：A.概念技能B.技术技能C.人际关系技巧D.信息技能反馈正确答案：技术技能、人际交往技能、概念技能正确答案是：技术技能、人际交往技能、概念技能主题19正确的二取二标记主题问题集外部环境是指对组织绩效有潜在影响的外部因素，它分为()。选择一个或多个：A.工业环境B.文化环境C.自然环境D.宏观环境反馈正确答案：宏观环境，工业环境正确答案是：宏观环境，工业环境主题20正确的二取二标记主题问题集梅奥人际关系管理的基本内容包括()。选择一个或多个：A.企业中存在非正式组织B.科学的管理方法可以提高效率人们是“社会人”而不是“经济人”生产效率主要取决于工人的士气反馈正确答案：人是“社会人”，而不是“经济人”。企业非正式组织的生产效率主要取决于员工的士气。正确答案是，人是“社会人”，而不是“经济人”。企业中有非正式组织，生产效率主要取决于员工的士气。主题21错误的从2中取0标记主题问题集马克斯韦伯指出，任何组织都必须基于某种形式的权力来实现其目标。这些权力包括：()。选择一个或多个：A.理性-法律权力B.非凡的力量C.传统权力D.纯粹的力量反馈正确答案是：传统权力、理性-法律权力、非凡权力主题22正确的二取二标记主题问题集1990年，麻省理工学院斯隆管理学院的彼得桑格教授出版了一本世界著名的书第五项修炼学习型组织的艺术与实务，其中()是主要内容。选择一个或多个：A.建立共同愿景B.改变思维模式C.超越自我D.系统思维反馈正确答案：系统思维改变心智模式，超越自我建设，建立共同愿景正确答案是：系统思考，改变思维模式，超越自我，建立共同愿景。主题23正确的二取二标记主题问题集物质文化是企业文化外部形象的具体体现，包括()。选择一个或多个：A.产品设计B.工厂的外观C.员工服装D.产品质量反馈正确答案：产品设计、产品质量、工厂外观、员工服装正确答案是：产品设计、产品质量、工厂外观、员工服装主题24正确的二取二标记主题问题集规划工作分为广义和狭义，广义的规划工作包括()。选择一个或多个：A.机会分析B.实施计划C.检查计划的执行情况D.规划反馈正确答案：制定计划实施计划并检查计划的实施情况正确答案是：制定计划，实施计划，并检查计划的实施情况。主题25正确的二取二标记主题问题集该计划可分为()。选择一个或多个：A.运营计划B.长期计划C.短期计划D.战略计划反馈正确答案：战略计划，行动计划正确答案是：战略计划，行动计划主题26正确的二取二标记主题问题集任何组织的业务目标都是多样化的，例如：()。选择一个或多个：A.增加市场份额B.受过高等教育的人口比例C.改善员工福利D.高额利润反馈正确答案：高利润，增加市场份额，增加员工福利正确答案是：高利润、增加市场份额和改善员工福利主题27正确的二取二标记主题问题集在以下选项中，()是备选方案的评价指标。选择一个或多个：A.风险B.费用C.期间D.利益反馈正确答案：收入成本期限风险正确答案是：收入、成本、持续时间、风险主题28正确的二取二标记主题问题集根据不同的预测属性，预测可以分为()。选择一个或多个：A.市场预测B.定量预测C.定性预测D.财务预测反馈正确答案：定性预测和定量预测正确答案是：定性预测，定量预测主题29正确的二取二标记主题问题集组织业务活动的复杂性决定了组织目标具有以下特征：()。选择一个或多个：A.挥发性B.等级制度C.单一D.多样性反馈正确答案：多层次，单一可变性正确答案是：多样性、层次性和可变性主题30正确的二取二标记主题问题集目标应该确立()。选择一个或多个：A.中等持续时间B.目标期应侧重于长期目标。C.控制目标不超过五个D.尽可能量化业务目标反馈正确答案：尽可能量化企业目标，并将目标控制在五个以内。目标期应该是具有适度持续时间的长期目标。正确的答案是尽可能量化企业的目标，将目标控制在五个以内，并有一个适度的期限。标记主题信息文本三、判断正确(每项扣2分，共20分)主题31正确的二取二标记主题问题集控制的本质是使实践符合计划，计划是控制的标准。()选择一个：是错误的反馈正确答案是“是”。主题32正确的二取二标记主题问题集不同管理层的经理执行不同的管理职能。()选择一个：是错误的反馈正确答案是“错”。主题33正确的二取二标记主题问题集对于同一管理职能，不同层次的管理者从事不同的具体工作内容并不完全相同。()选择一个：是错误的反馈正确答案是“是”。主题34正确的二取二标记主题问题集泰勒的科学管理不仅重视技术因素，也重视人类社会因素。()选择一个：是错误的反馈正确答案是“错”。主题35正确的二取二标记主题问题集彼得桑吉教授认为，不同的人对同一件事有不同的看法，因为他们的行为模式不同。()选择一个：是错误的反馈正确答案是“错”。主题36正确的二取二标记主题问题集事实上，许多中小型组织大量使用非正式计划。()选择一个：是错误的反馈正确答案是“是”。主题37正确的二取二标记主题问题集定性和定量预测都需要建立数学模型。()选择一个：是错误的反馈正确答案是“错”。主题38正确的二取二标记主题问题集企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。()选择一个：是错误的反馈正确答案是“是”。主题39正确的二取二标记主题问题集著名管理学家彼得德鲁克指出，企业目标的唯一有效定义是创造利润。()选择一个：是错误的