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文档简介

2018年仓库管理年末总结范文能参加公司的团队是我的荣幸。 现在三月过去了,我来公司已经过了二十天了。 现在站在仓库的职位上,觉得责任和责任很重,作为仓库,我对仓库做了以下解释。 “资材”包罗万象,客观存在,但那是其表现形式,实际上资材是金钱,物化的钱,仓库是存钱的口袋。 当然,钱也有可能丢失或被盗。 同样,材料也可能被浪费、损坏或被盗。 所以,任何仓库内的非生产性浪费、破坏和资材盗窃行为,都是仓库的管家,权力虽然小,但是责任很大,就像我们处理自己家的东西一样,我们相信所有的仓库都可以做好。 这是公司利益保障和对公司利益和形象的责任,这也是我作为仓库应尽的责任,我没有责任。 根据公司的规定,现在向公司提交了职务报告书和上个月的作为仓管,首先向公司说明我的工作范围和责任物控制部仓库管的职能:三个字:销售库存1、输入:供应商的进货数量检查的进货质量检查合格(供应商不合格) 入库计表格的保存和分发2、库存:准备收据、收据资材出库资材资材交接会计记录(根据出入仓库的记录作成会计记录),结账,月末盘点(25日初盘点),3、销:三一致:保证账簿卡一致,四清:仓库资材清洁,帐簿清洁,品质清洁,用途清洁,同时要做六防仓库负责人1 .正确材料出入仓库的会计。2 .严格按照材质检查要求,做好材料检查工作,绝对不符合订单要求或不合格的材料检查。 (用这个PS做)3 .认真编制每天供应商的材料报告。4、认真做好仓库区域规划、材料分类配置和保管工作。5 .认真做好仓库安全防止和仓库卫生工作。6 .认真做仓库材料的工作。材料原则:收据材料在特殊情况下需要材料,不可订购的手写发票,并且需要管理者或管理负责人的签名,材料要送到仓库门口交给(沉重的物品除外)。 出材料时要根据先进的先出原则,旧废弃物要根据实际情况合理利用。7 .认真做拿出材料的工作。 退货原则:如果材料不合适,将向采购员通知供应商退货的现场完成的剩馀材料立即回收保管到仓库中。8、配合物管理员做好仓库管理工作,配合物管理员认真做好现场材料使用监控工作。 避免材料和材料的浪费。9、与采购员合作认真做材料采购计划工作,服从主管部门的分工安排。10、有责任提出仓库管理的合理建议。11 .认真进行各项材料管理和保护。三月工作报告:三月,我熟悉仓务员的成就和公司的材料,所以不介入会计工作。 中旬,我和仓务员成玉调整了仓库区域,更换了奖品区和底板区,同时更新了中箱区,变得很干净。 今后我必须长时间地继续这种工作。 三月下旬,我们在初盘的同时把所有材料挂卡工作。现在我对公司的材料很了解。 从这个月一号开始,我也全面管理包装仓库。 在本月以后的工作中,我们用“5S”的手法规范仓库的日常工作,随时把材料摆好,做成地面清洁、帐卡一致的仓库。当然,包装材料仓库也有不好的事情,外箱的管理,上个月外箱完全在本仓库的管理之外,包装入库者自由地拿着,仓库和尺子不知道他们用了多少,因为没有去调查库存有多少,所以很多次都用完了材料。另一种是供应商雅真来材料包装不好的情况,包装不好,小箱子容易放在仓库里倒下,影响仓库的安全和美观,除了雅真中箱子的包装不容易拿到外,纸箱也容易破裂。 上个月通过供给部向供应商报告了,希望供应商继续改善。出社五年多了,现在的我,问题不像当初那么简单,更想做的是我们现在的年轻人的做法。 所以我想挑战自己。在这五年的工作中,我积累了丰富的工作经验,学到了很多学校没有的知识和管理技能。本人工作认真负责,有强烈的责任感和上进心,在性格方面,本人积极与人沟通,有现代年

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