做好乡党委书记本职工作经验材料

好好制作乡党委书记本职工作的经验资料乡镇党委书记主要担负着全面负责党的建设、发展地方经济社会、保护一方面的稳定安全三个作用。 其统治能力的高低直接关系到本乡镇的发展质量和发展速度，与当地人的衣食住密切相关。 如何成为安心组织、信任干部、满足群众的乡镇党委书记，是每个现任党委都要深入思考和实践的重大课题。 成为合格的乡镇党委书记，除了通过谈政治、承担全体、团结、勤奋学习、组队、组建团队、保卫清廉、保护弘民主主义等基本工作不断地锻炼和完善自己外，还有以下几个方面一、在想法上下功夫。构想决定出路，决定成功与否必须想办法决定出路。 思路清晰，方向明确，步调平稳，发展迅速。 作为乡镇党委书记，其工作思路对乡镇整体发展战略有很大影响。 乡镇“高层”党委书记的想法不明确，工作重点就不突出。 其他小组成员和乡镇干部在工作中可能遇到困难，没有方向和工作重点。 因此，作为乡镇党委书记，必须根据乡情，结合目前的政策和上级的要求，整理工作思路，明确工作重点。 只有这样，才能根据工作的轻重缓急进行调整、适当地安排和平静地应对。 只有这样，乡镇整体工作才能突出重点，全面推进。(一)、理清遵循县委全体发展的构想。 在年初全县经济工作会议上，县委明确提出了建设湘南城乡一体化先行区的发展策略，并对各级各部门表示：“加快一切工作，抓住一切机会促进大规模发展，采取一切手段推进大规模项目，如何使辖区内的各工作赶上县委的步伐(二)要整理本乡镇的发展思路。 首先，要深入分析乡下的情况。 就职于某个乡镇，必须对其乡镇的历史文化、社会经济、资源环境、基层组织、民风民俗、干草关系等方面进行周密的调查研究，准确地分析优劣的情况，使之有数量，才能正确地决定。 其次，必须把握目标的位置。 正确分析乡情社会情况后，召集集团成员、干部集团代表进行共同研究，在全乡工作，特别是基础设施、文化教育、农村发展等方面提出了实际的奋斗目标，在乡下干部、人民群众中贯通它，形成上下的共同愿望，合力突破难关。 再次，要基于对历史负责、对现实负责、对未来负责的思想，认真制定本乡镇积极、责任感和连续性的发展计划。 第四，小组成员、干部员工共同认真研究，提取了这次党委政府的执政理念、工作构想和运行机制，制定了有利于落实、能推进工作的审查制度。 对广发乡，在广泛调查研究的基础上，提出并大力实施“安全、结构调整、体重管理、惠民生、强团队”工作构想、开拓竞争优势活动“四个两”主题活动、文化广发建设“八个一”主题活动和“十二五”时期“321”整体构想农业产业化水平明显提高，基层组织战斗力明显增强，农业基础设施条件明显改善，社会大局基本稳定，取得了预期效果。(三)整理党委书记自身工作的思考。 党委书记的基本工作责任是定方向，引全体，出主意，使用干部。 农业农村的工作千头万绪，千变万化，上有千条线，下有针。 面对这样复杂的局面，如何应对，是控制整体和复杂局面能力的综合考验。 要随时保持冷静头脑，明确自己的工作责任，摆脱复杂的具体事务，注重管理主要精力，抓住大事，着力科学统一人才。 作为乡镇党委书记，如何理解和实践这种指示精神，重要的是个人。二、要努力抓住大事。“工作有气魄，实践有本领”，作为乡镇党委书记，要以巨大的创新思想，树立巨大的发展理念，着力抓住大事，管理大事。(1)抓住大项目。 抓住大项目就是确立抓住大发展的理念，用一切方法争取大项目的实施。(二)、抓好惠民、富民工程。 民生比天大，关注民生是乡镇党委书记的天责。 以“政府领导、部门合作、农家主体、产业支持、利益为主、环境改善”为原则的生态文明家建设是惠民、富民工程。三、鼓起勇气学习作为乡镇党委书记，要面对绝佳的发展机会，及时抓住机会，把握主动权，就要下功夫。(1)需要有勇气的资本。 有“勇敢”的精神就不能成为“勇敢”，没有把握“勇敢”的科学意义，那就是“野蛮”。 因此，乡镇党委书记真的要鼓起勇气，加强各方面的努力学习。 特别是政治素养、理论基础、法律法规、业务上比班强，比干部强。 否则，在工作实践中找到自己的声音，正确把握事物发展的客观规律，正确理解上司的指示精神，充分理解本乡镇的实际情况，明确事情整体的重大问题和重要节点，通过计划，整体协调，获得有勇气的资本。(二)需要有勇气的方法。 调查研究是计划的基础、成功之路，没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权。 距离广发仅10个月就踏上了广发的各条路线和各自然村，并在大多数自然村召开了党员领导、群众代表座谈会，虚心听取群众的意见，手绘了广发乡水系分布图、广发乡自然村分布图。 乡镇党委书记要获得领导工作的主动权，就要解放思想，更新观念，摆脱事务性工作，双脚张开，到村集体农家家里做艰苦的详细调查研究掌握最初的资料，自己解剖麻雀的透析问题的根源，找到解决问题的方法，探索其本质和发展规律，得出正确的结论，这样，就可以大胆地做。(3)要有勇气认识。 一贯坚持群众观点，走群众路线，获得群众的支持和信赖，是我们党战胜敌人的一大法宝。 作为乡镇党委书记要坚定群众的观点，随时关心群众的痛苦，及时解决群众的困难，到处支持群众的发展，谦虚地听群众的批评意见，随时保持人民群众的本来面貌，做清洁、清洁、不诚实、公正的工作一切围绕群众利益的决定都得到了群众的支持和支持，具有勇气认识的最大基础。 对于广发来说，面对各种矛盾纷争的危险、突发性的集体事件，我一贯依赖群众，相信群众，创造性地提出大调停工作机制，经常在一线，敢于负责，决断，搞新儒教峰和乌竹头毁井纷争，大塘和大村葬墓纷争四、要在执行力上下功夫实行比什么都重要。 对大多数乡镇来说，并不是缺乏制度和战略，真正面临的最大危机是执行力的严重缺乏。 其根源在于制度的缺陷，中国现在的“压力型体制”，把乡镇作为压力的尽头，否决了沉重的工作任务，很多一票，给乡镇干部带来很大的压力，把所有的任务分解到乡下干部的头上，这必然引起矛盾和冲突另一方面，乡镇希望任务分解后，干部能立即执行，一方面看到实效，另一方面，乡村干部任务太多压力太大，加上工作分工、干部能力、工作条件等因素，干部当然产生了不公平的情况，有些人在工作中懈怠行为这是谁也不想看，不想接触，但必须面对的麻烦问题。 “将军无力，累三军”是乡镇党委书记控制整体能力的重大考验。 作为领导人，行为比语言更重要，提高乡村干部执行力的有效方法是，首先书记要团结小组，带干部，树立榜样，带头示范，其次要振奋人心，团结力量，激活大家的希望和梦想，创造奇迹。 面对广发乡村级组织优势意识不强、工作执行能力低的问题，我擅长在机制创新中寻求突破、推进工作，如人口计划生育工作是村子的“五大头”“三选一”季度审查制度、乡村干部综合业绩评价“四个联系”的工作机制关于影响整体的重大问题，通过解剖麻雀找到问题点，领导组织实施。 烤烟生产扩大的情况下，不知道土地流通费的分担比例，所以我在调查的基础上建议完善烟税的分配体制。 激起合作社的扩面内冲动，扩面任务从600亩增加到近3000亩，有望在20XX年实现烟叶收购烟草税收的目标的文化综合楼的建设因价格差异已经晚了两年，我多次进行组织协调，预算162元五、设法拿出实效发展为人民，发展依赖人民，发展成果由人民共享，这是我们党一切工作的起点和归宿，是党委工作的生命之源。 我们的工作标准是验证人民群众是否满意。 因此，乡