农村信用合作联社工作总结及明年工作规划

农村信用社工作总结和明年工作计划县域农村信用社工作总结和明年工作计划20XX年，xxxx联盟(XXXX)向地方联盟(惇)和农业上司的正确领导下，全体员工共同努力，坚持“稳步进入，追求好”的整体基调；通过实施变革开发、结构优化等有力措施，密切关注“4升1升”，提高价值创造能力，增强发展后劲。各项工作都取得了相当大的成果。一、基本情况截至20XX年底，XXXX通信管辖8个基层信用合作社、1个营业部、2个分会、3个储蓄所、19个农民自助服务站。员工人数257人中：在职员工207人，未就业大学生33人，内退人员17人。在职员工的平均年龄为32岁，专科以上学历比例为96%。第二，各种业务指标的亮点很明显坚持加快发展，各种经营指标的亮点突出存款结构更合理，截至20XX年12月末，各存款余额148，263万元，比年初减少13469万元，减少率，地方联合会计划完成16471万元-%，其中：储蓄存款余额113724万元，比年初减少664万元(主要是存款日平均余额为151203万韩元，比年初减少了10529万韩元。存款余额在总管辖权中排在第一位，比率%。贷款截至20XX年12月末，贷款余额79，296万元，纯增加10403万元，比年初完成省联合会年度部署计划增加10000万元%。投资各类贷款73490万元。农民3196户支持金额45357万元，各种贷款余额县间第一，县间比例%。截止到20XX年12月末，到期贷款的收回额为年到期贷款总额62，931万韩元，收回了60，790万韩元，未收回2，141万韩元，恢复了回收率%。不良贷款实现的持续压力下降截至20XX年12月末，不良贷款压力下降达到1601万元。其中：现金结构调整收回1001万元，完成省联合清算计划998万元%。核销600万元，完成核销计划600万元的100%。目前不良贷款余额9394万元，不良率%。年中期业务销售能力截至20XX年12月末，中期业务销售实现6856万元，同比增长504万元，增长%。电子银行业务稳步推进。截至20XX年12月底，XXXX关联社区电子银行的业务替换率%完成了地方关联计划的50%；手机银行业务合同率，省associate计划完成的15%；个人网上银行合同率%，州应付帐款计划完成10%；企业网上银行合同率21%，省AP计划完成20% 105%；农民金融自助终端共存入179万元，地方联合会共计划258万元。农民金融自助服务终端卡合同率，地方联合会计划完成30%。利润稳步增长。截至20XX年12月末，实现准备金前利润1938万元，完成地方联合会计划3000万元%。坚持不懈的经营，不动摇，各种核心工作追求稳定的发展年初以来，为了实现利率市场化、利率下调、地区经济相对落后、持续下降的不利经营大环境，XXXX联合通信将地方联盟、李春农商行的各种业务会议精神紧密联系在一起，不断增加创新和营销努力，各项事业稳步开展，有效实施，取得了重大成果。第一，核心客户基础建设基本上是完美的。20XX年，XXXX联合通信在4个月内基本结束了核心客户基础部署，重新部署并加快了核心客户基础部署。截至20XX年12月末，确认了客户20，462户，客户信息收集13，388户，耕地138万亩。其中贷款关系客户3，362户，金额70，519万元，没有信用评价上贷款关系的客户3，175户，客户936户可扩展，客户3，571户，其他客户2，849户。其中，资产部门核心客户802户11256万韩元，负债部门核心客户452户成立，金额15965万韩元。第二，营销工作成果明显。面对市场经济下滑的局面，XXXX团积极开展存款、贷款及公共账户营销活动，新开了240户，存款4547万元，贷款上涨2105万元，取得了好成绩。第三，精密扶贫工作有序推进。20XX年与军政府、富贫厅、乡政府、市财政担保公司积极对接，成功发放了4笔贫困企业贷款，金额918万韩元。第一季度，我们要为县富贫办事处建立文件里卡123户贫困家庭提供贷款。坚持内部控制优先事项，为可持续发展奠定基础第一，风险管理能力得到提高。20XX年，XXXX联合通信通过两次全面检查和“加强两个，抑制两个”特别检查回顾，通过多年重组的贷款检查、20XX年次贷检查、审计排序、员工欺诈调查等一系列自检活动进行自我检查，共12，057万元，截至20XX年12月末，共123个1个二是团队建设进一步提高。年累计干部交流41人，更换重要员额46人，累计晋升干部12人；累计组织进行11次培训，290名讲师，100%的考试合格率。年学习地方联合会李春农奖等重要文件87篇，形成学习笔记526本。第三，企业文化建设逐步完善。地方联合会、李春农商行按照“两学一日”工作要求，积极与现任机关工委对接，全面实施“两学一日”学习教育事业。一年共举行2次集体学习讨论会，1次咨询学习4次，观看1次视频教育，员工平均每天1小时自学，形成学习笔记70本护照，体验30多部。与此同时，在迎来建党95周年之际，还进行了建党95周年庆祝和“杨学一届”演讲比赛、羽毛球比赛、乒乓球比赛等一系列庆祝活动和入党誓词讨论，提高了员工党性，营造了XXXX联合通信良好的企业文化氛围。四、问题和困难存款方面。20XX年存款总体呈下降趋势，居民纷纷领取储蓄存款和财政补贴等，支出在日常支出上。存款利率低，部分顾客在定期存款到期时提取，投资理财。信用方面。首先，XXXX县是属于绍兴岭高山地带的传统农业群。受季温影响，XXXX地区每年4月末以后开始春耕，大部分山地在5月1日以后才开始种植。所以农民基本上4月以后才开始准备春耕生产，贷款占用时间还不到6个月。第二，市场份额高，竞争激烈。近年来，其他金融机构进入XXXX地区和机构调整市场战略和方向，受XXXX县不发达和地区规模的影响，目前XXXX县实际人口不到8万人，乡镇数只有9家，但各种金融机构达到6家，达到饱和状态，农信社的网点优势和人力优势逐渐减弱。而龙江银行贷款限额没有限制，条件更加宽松，为了抢夺利率较低的市场，具有较强的竞争优势，在农村金融市场上激烈竞争，对XXXX联合业务的发展提出了新的挑战；第三，部分农户的资产数量相对不多，因此他的银行有借入和不足额贷款，再信用后没有信用限额，不能再贷款，影响贷款回收，影响贷款部署，影响贷款月平均增长率。第四，在20XX年第三季度进行的“评分信用”工作中，发现了以下问题。1是部分村屯农户因老龄化不能再贷款；2原来是等级信贷农户不再贷款的兼职。3是一些农户多年来不再在这个穆拉屯贷款。4因为管辖区内的成年人结婚了，直接组建了家庭，增加了整个湖，所以重新评定信用等级的农户逐渐减少，等级湖比率降低，贷款安排困难。第五，XXXX联盟(eu)开发了多种创新性贷款产品，包括基于实际和创新的土地经营权贷款管理办法，但没有专门的认证机构来确定土地价值计量和操作程序；政府部门的非正规土地合同及农民目前大部分土地开放，不登记，不能办理家庭手续。抵押登记难度、土地准确性处理难度大，在一定程度上影响了土地大规模经营贷款的部署。坏账方面。1、解决不良贷款的困难。1包不良贷款是根据政府主导的经济发展政策，包括黑木耳栽培、羊绒山羊饲养项目等集中发放形成的。二是借款人死亡逃跑或部分转移在外地找不到，形成越狱。因为是由自来水、架子电、农村资本建设等家庭贷款村庄建设完成的。2包不良贷款主要是历年重组贷款，大部分为农户在土地开垦上进行过度投资，收回费用需要数年，最近几年经营不善，受到了部分损失，贷款限额超出了农户的支付能力。3包和4包1贷款除了因为利息错误的方式或利息账户汇款，大部分是因为本金逾期而亏损。农户损失、经营不良、市场变化的影响、以前重组贷款、借款人出入不可或缺、借款人死亡等原因，4包2难以整理损失贷款。2、不良贷款委托泛滥，困难多，先听后增，是信用合作社的最大风险，XXXX联合20XX年末增加不良贷款2381万元。第一，大余额，高比例。第二，很难提货。很多不良贷款是由行政干预引起的，一些企业借重组的名义，以掩盖信用合作社的贷款。部分企业家因无法腾出建筑物找原借款人，很难清算不良贷款，所以进度推迟了。第三，反弹压力大。新偿还贷款正在高空行进。子公司，社团贷款集中度高，风险大，不小心会产生很多坏账。3、社会信用环境和金融执法环境不理想。主要表现在企业悬而未决的债务或个别债务人避免处理贷款债券的现象上。一方面，一些企业的信用观念薄弱，存在“借贷、使用、不偿还”的赖债思想。一些企业寻求摆脱破产机器重组、废物、悬挂信用合作社债务的方法；一些企业隐瞒金融行业不限制竞争的机器、长账户、事业成果，恶意拖欠贷款利率；有些企业破产后，有效资产所剩无几，信用合作社的补偿非常有限，资产损失严重。相反，地方自治团体在制止不良管制的同时，在这种信用环境下，信用金库的经营困难将会增大。同业业务方面。中央银行通过了准尉、降息、健全和宽松的货币政策。与此同时，由于利率市场化、存款保险制度、市场退出机制的改革，利率变动枢纽继续向上移动，产业竞争将进一步加剧，存款与信贷差额逐步减少，供给方改革进一步缓解市场流动性紧张，货币市场利率将明显下降。由于自身规模和限制标准的限制，同种间发展将面临困难。市场资金的适当使用使同事资金的收入增加更加困难。五、以下工作措施实行省、市会议精神，改善各项任务指标，全面推进各种主营业务的稳步提高掌握服务，发掘储备资源，进行大而强的资金组织工作必须完全筛选所有高质量的客户。进行多种形式的深入沟通，加强对高质量大客户的深入营销和完善服务，满足其个性化服务需求。第一，本着这次会议的精神，各公司根据第一季度存款任务计划目标合理分配员工任务，每个人都有计划，每个人都有指标；与此同时，制定存款日程，确定每月的具体完成目标，利用节日前的有利期间，有效地提高存款。二是加强核心客户的管理。为现有库存超过30万名的客户，严格按照客户管理客户信息来源长、文件、专人、负责人，保持专人，保持客户基础，防止公司核心客户流失。第三，重点加强公共存款的宣传努力。特别是小组成员、中层干部、基础社会主任，在这方面要想多种办法，多加注意，抓住一切有利的机会，充分利用自己的优势，拓宽渠道，积极吸收低价资金。第四，加强激励，加强员工的营销能力，倾斜绩效工资，使员工实际上工作更多，工作更少，工作更少，工作更多，得到实际利益。第五，大而强的中间业务，多元化经营资金，基本中间业务，大而强的新兴中间业务。努力进一步扩大中间事业收入在联盟整体经营收入中的比重。实现保存量、增加量、扩大信用事业的新突破。基于核心客户群部署工作，与XXXX的本地实际情况相结合，销售XXXX联合金融产品。第一，继续进行核心客户群建立及分级工作，深入调查全县农户、粮食大区、专业合作社、中小企业、个体经营者等，了解农户的贷款需求，全年投入贷款的事业，打下基础。二是做好20XX年春耕生产的资金支持工作。要提高农田元信用投入强度，确保20XX年春耕工作顺利进行。第三，要做好贷款品种创新工作。结合地方、市联合信贷产品创新的具体布局和其他兄弟县联合通信的良好做法和成熟经验，寻找XXXX实际、新品种研发贷款、扩大贷款市场的新突破。千方百计，一定完成坏账的压降工作。第一，继续改进“八笔星”。坚持“领导包、中间包、笔星推进”的原则，按笔分类，不良贷款的原因、时间、所有者、清算人、责任履行、笔星突破。资产保存部应在第一季度实施今年新的2381万韩元不良贷款“8件每件”，为今年不良贷款清算工作奠定基础。二是加强债务偿还资产的检查，做好不良债权的核销。第三，加大不良贷款预约力度，致力于解除大规模信用风险。20XX年，为了提高对新兴不良的厅长活力，责任厅长、依法的清凉，允许100%全额收回债务违约和拖欠负担金所有者。四、就地实施“十项逮捕”措施。组长以身作则，亲自带球队访问主要家庭、困难家庭，基层社会负责人每月接受联合公司询问收集进展情况，密切注意10项措施，在整理工作上取得了突破。尽力促进树品牌、特点、电子银行业务。首先，今年关联社会电子银行业务需要深入挖掘潜在客户，扩大市场份额。二是放置网点，悬挂横幅，折叠页面，张贴海报，通过LED滚动广告宣传电子银行产品。第三，强调优点，抢占市场。突出我们电子产品的优点，找到方法，采取措施，扩大在其他公司电子产品中的占有。踏实工作，追求真理和实用主义，打下基础，实现全面跨越式发展。第一，增加支出，使收益计划顺利实现。要增加利率上调的强度。对非农贷款严格执行季节性利息，加快降息进度，全额收回收入。加强财务管理，降低成本，降低运营成本，严格按照“总量控制，利润优先，收款，超额批准”的原则控制成本支出。对库存现金、其他应收帐款、闲置资产等非盈利资金，也要加强控制，减少非盈利损失。二是抓住重点，守住底线，严防危险点，严防新