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文档简介

把烟用条形码做成实施方案根据上级要求，结合物流中心的实际，特别制定以下实施方案一、组织机构。 成立项目实施小组。组长：责任：负责项目实施的整体协调副班长：责任：负责方案的制定和阶段性实施成员：负责现场管理和具体事项。二、设备购买(1)主要设备1、2台塑料包装机，价格：万元/台，合计万元。2、一条香烟选线，价格： 49万元。(2)成套设备1、一台空压机，价格：万元。2、空冷干燥机1台，价格：万元。3、挑选线监视led屏幕2台，价格：万元/台，合计万元。(3)原分选设备改造升级1、电子标签和控制系统改造，价格： 5万元。2、标记方式改造和标记接口程序升级，价格：万元。三、时间表(根据欧康约定的设备到达时间制定)(1)10月9日，设备陆续到达。(二) 10月9日10月31日，原安装使用的第一代欧洲康分选设备，配置塑料包装机和改造升级。1、10月9日10月14日，设置塑料包装机(包括辅助设备)。2、10月15日10月20日，调整塑料包装机进行试运行。3、10月21日10月26日，原筛选线的改造升级。4、10月27日11月30日，对版本升级后的筛选线的调整运行进行改造。(3)11月1日11月30日，设置、调整新的筛选线。1、11月1日11月8日，设置新的筛选生产线(包括模具包装机和辅助设备)。二、11月9日11月16日，调整设备。3、11月17日11月24日，新选线的试运行。(4)11月25日11月30日全面实施。(5)12月1日12月31日，参加系统合作，与国家局进行数据对接。四、措施保障(1)把代码在线运行作为物流中心下半年的中心工作，重点执行，其他工作遵循这项工作。(二)加强与欧康的联系，监督设施提前到达，为设置调整争取更多时间。(三)制定烟草筛选应急方案1、在原欧康设备上设置塑料包装机和升级改造的过程中，目前借的伦敦设备承担了全市的全部筛选任务，现在的筛选人员正在执行双班次。2、在安装调整新设备时，改造的欧康设备承担了全市的所有分类任务，人员两班倒。3、在安装调整过程中，筛选人员必须参与设备调整，负责当天的筛选任务，夜间加班尤为突出，需要考虑加班工资。4、在原设备升级改造和塑料包装机设置过程中，伦敦设备要承担全市的筛选任务。 伦敦设备目前采用墨水气码，但由于原欧康设备采用激光码，客户经理、科尔曼、送货员在客户访问、订购登记、客户发货过程中加强了对利州、仰天、原水库和旺苍客户的预通知，暂时采用墨水气码5、由于设备安装调整的过程很长，在安装调整的过程中，有选拔员
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