2020年保洁员年度工作总结VIP

清洁工年度工作总结XX年即将过去。在总结一年的收获时，每个人都希望有一个新的未来。不知不觉中，我在新岗位上完成了一年的工作，现总结如下：在领导和全体同志的关心、帮助和支持下，我紧紧围绕确保安全生产这个中心，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率。我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，始终把“安全第一”放在首位。严格执行“六条禁令”，坚决杜绝习惯性违法行为。我们很好地完成了各项任务。我一直把学习放在重要的位置，并努力提高自己的综合素质。为了做好团队的基础工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，真诚待人。首先，我热爱我的职位，尊重我的工作，并且说到奉献。我对自己的工作和价值有着正确的认识，正确处理苦与乐、得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持奉献、诚实和敬业。第二是提高我的技能。经过一年的学习和锻炼，我认真研究了别人的长处，纠正了自己的不足，虚心请教了领导、工程师和同事，以提高我不断学习和探索的技能。在过去的一年里，我对自己要求很严格。我总是把平淡、乐于奉献和默默无闻作为自己的标准。我一直把重点放在严谨、细致、扎实、踏实、努力的作风建设上。在工作中，要用制度和纪律规范自己的言行，严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，不断改进工作作风。坚持做对团队不利的事情。与团队成员一起思考，把力量集中到一个地方，不会在意做得多，做得少，只希望能成功完成所有的工作。第二，工作中的不足和今后努力的方向尽管过去一年的工作取得了一些成绩，但仍存在一些不足。主要原因是管理水平不够严格，学习和技术不够努力，与有经验的同事相比还有一定差距。在今后的工作中，我会认真总结经验，克服缺点，努力把工作做得更好。及时提出合理的建议和解决方案，供领导参考，确保站内安全生产和稳定供气。总之，在过去的一年里，我做了一些工作，取得了一些成绩，但与领导和同志们的要求还有很多差距：工作创新意识不强，创造力不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服缺点，以高度负责的态度对待工作，脚踏实地，认真做好各项工作。多关心同事，团结团队所有成员一起工作，不辜负领导和同志的期望。可能就是这样。让我们稍微改变一下。XX年来，在公司领导的指导和大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意是我们永恒的追求”的物业服务宗旨，“以人为本、以客为本、以诚为本、以质为本”的公司管理理念，“提高标准、创造效益、打造品牌”的公司发展目标，“服务第一、顾客至上”的信条是每一位员工的信条。通过部门全体员工的共同努力，开展了一系列优质服务工作，并对一年来的工作做了简要总结。总结经验教训，找出不足，为XX年的工作打下良好的基础。根据各岗位的工作需要，合理配置人员，评估工作量，调整实际操作特点和要求，调整班次和值班时间，基本满足清洁操作要求，不增加人员。目前，有14名工作人员。今年，共有9人离开和转移，其中1人转移到库区，8人离开。在保洁工作手册清洁工培训的前提下，结合工作实际，重点进行了以下培训：清洁工的分类和使用、清洁程序、不锈钢饰品的清洁、家具的清洁、烟灰缸的清洁、墙纸的清洁、电梯的清洁和维护、铁锈的处理。我们加强了对员工考核制度的培训，对卓越创建和相关标准实施知识的培训，以及员工责任感的树立。目前，工作人员已经能够按照规定的标准努力工作和完成工作，但在遵守工作纪律、行为和其他细节方面仍然需要监督和管理。下一步将是加强这方面的训练，并使之成为一种习惯。经过不断的培训和磨合，保洁人员已经适应了现有的管理方式和工作程序，人员基本稳定。在原日班的基础上，又分为两班。主要清洁工作在夜班进行。为了确保卫生质量，加强了清洁检查的频率，但“无人清洁”。现有的7f-16f配备一名清洁工，基本上可以在30分钟内解决任何卫生问题。然而，在11f16f的高峰期，经常出现清洁工一小时内不能进入男厕所的现象，导致厕所脏乱。在“自然色清洗”方面，应加强清洗频率，并随时将原来固定的计划清洗改为当前计划清洗。如果发现污垢，可以立即清洗原有的自然颜色，取得了较好的效果，但清洗成本增加了。近期，由于二次施工和市政道路施工，整体环境扬尘较大。虽然清洁工作得到了加强，但整体卫生条件仍未达到要求，清洁成本也有所增加。随着施工的完成，将进行清洁以达到卫生标准。为确保电梯地毯卫生符合标准要求，应每20分钟进行一次吸尘。(1)完成清洁人员编制和工作模式的及时修订(2)完成建筑内公共卫生的日常维护。(3)完成新安置地板的回收。(4)完成建筑的石材加工和地毯维护。(5)完成建筑垃圾的清运。(6)完成建筑物外墙的两次清洗。(7)完成周边地面冲刷工作。(8)每月清洁b1仓库两次。(不负责日常清洁)(9)完成特殊清洁服务。水库区域的石头地板用水晶平面处理了两次，地毯、床头和沙发也进行了清洁。清洗三楼的地毯。(10)每季度完成打蜡木的保养。5月，该建筑购买了大约100株绿色植物。办公室和大厅的增长是平均的。其他地方缺乏阳光、湿度和通风，导致更多的绿色植物和害虫。电梯大厅里的大多数植物都死了，而其他植物几乎没有存活下来，但没有观赏价值。维护时应努力克服不利因素，做到每两个季节换一次土，增加养分，及时杀灭害虫，并在一定时间内集中维护。夏威夷椰子已经成功繁殖了两个。建议考虑将XX室内绿化外包，以保证植物的观赏价值。在XX年4月，绿化应该完全重新设计。附件是五月二十日购买绿色植物的清单。采购数量名称(树)现有数量(树)死亡数量(树)绿月桂xx7散手葵13130福星树550绿巨人24177黑金刚220一帆风顺606夏威夷椰子811榕树110现金树220橡胶树220非洲茉莉3306虫害防治根据街道的指示建立一个国家卫生城市，宝洁公司进行了_ _消毒的建设，符合国家卫生法规。在工作中，根据不同季节分别捕杀老鼠和蚊蝇，取得了良好的效果。在工作中，宝洁公司加强了对工作质量的监督，完成了表格的填写，运用各种记录和制度来控制工作质量，总结了工作中的问题，并进一步加以纠正，取得了良好的效果。在清洁产品的控制中，更难控制客体产品(卷纸a2.现有人员的日常清洁频率与公司要求的频率之间存在一定差距。不增加人员很难达到标准。3.冬天下雪天药店卫生达不到标准。考虑购买一台自行式全自动洗衣机，该洗衣机将有所改进。4.该建筑已投入使用两年，石材的防水、防油、防污能力下降。为了防止水渍、风化和其他疾病，XX计划保护卫生间和大厅地板上的石材。5.在保证卫生符合标准的情况下，高频设备和清洗设备的更换零件成本将会有所上升。例如，为了保证电梯地毯的卫生