2020年开松车间机修工段工作总结_第1页
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文档简介

开放车间机械部分工作总结回顾过去的一年，在公司、分厂、车间领导的正确领导下，我厂开车间机修工认真执行了公司、分厂、车间下达的各项生产经营目标。通过所有机械师的不懈努力，我们始终为后勤战士提供良好的服务，并确保开放车间将在同一时间搬迁。以下是今年的结果：一是加强管理，确保安全文明生产“安全第一”是企业生产的基础；这也是我们做好各项工作的前提。我们车间现在有8名员工，主要负责机械设备的维护和新设备的安装。安全生产对我们车间来说尤其重要。因此，车间的每一次会议都必须强调安全，广泛宣传安全生产的重要性，不断提醒和督促机械师注意安全，发出安全警报，并积极参加公司组织的安全知识培训。我们鼓励大家学习，积极结合实际情况，仔细寻找周围的安全隐患和危险源，将安全隐患消灭在牙齿萌出状态，防止安全事故的发生。在xx，整个车间只为工伤支付了600元。二、克服困难，重视科技进步，促进生产任务的全面完成在xx，开幕车间整体搬迁。引进一流设备，3套多缸除尘装置。一个自动包装机；我们车间没有人安装或调试过。在满足车间日常维护任务的同时，我们的车间部门刚刚克服了许多困难，并且安装和调试直到一切正常。此外，我们积极响应车间节能降耗的原则，经常维护设备，全年设备完好率达93.5%。我们完成了超出计划的任务，从不浪费我们可以利用的东西，并在一定程度上修复了它。因此，机器的材料消耗应为245，493元，实际消耗为202，947元，实际节约为42，456元，旧的和浪费的维修为170，709元，这有助于公司节约成本。三、以提高力学素质为目标，抓好教育工作培养一支德才兼备的技工队伍是技工部门的重点。为此，我们车间积极参加公司的技能培训、理论考试和操作考试，使培训不走过场。四、工作中的突出问题和不足1.随着企业规模的发展，设备维护日益增多。虽然人少任务多，但临时任务多，打乱了正常的生产安排。2.车间部门仍然难以引进新设备、新技术，并且没有系统的培训来维护和保养设备。希望公司和分厂在今后的职业培训中注重技术工人的专业培训，使技工有机会学习新技术和新知识，提高整体技术水平，更好地为公司、分厂和车间做出贡献。3.一些设备已经老化。虽然经过长时间的维护保养，但仍未达到最佳工作状态，影响了产品质量。4.工资分配需要不断改进和加强，以合理体现“多劳多得”的原则和技术等级的分配。V.xx年的工作安排1.我们将继续与车间、分厂和公司一起面对一切，努力做好我们的工作。2.技工科将继续以安全生产为中心，认真执行公司、分厂、车间下达的各项生产经营计划，把安全生产放在首位，保质保量完成上级下达的各项任务。
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