2020年幼儿园园长个人年度工作总结范文

幼儿园园长个人年度工作总结幼儿园园长的20xx年悄悄地划了一个圆满的句号。回顾今年的工作，我感到非常欣慰。虽然我不能说我创造了一流的成绩，但我决心立足自己的位置，锐意进取，把幼儿园的发展推向新的水平，把教师的教育教学水平推向新的水平。我努力探索以人为本、科学管理的公园经营策略和方法。经过不断的实践和探索，园区在办学条件、管理水平、师资队伍建设、教育质量、幼儿发展等方面都取得了显著成效。现在我想把我的经验应用到我的同事身上。校长是幼儿园的灵魂。我注重自我反思和学习，更注重团队成员的建设。以我为核心的团队成员为公园里的老师们起到了模范带头作用。团队建设一强化三个意识：“一个意识”、“开拓意识”和“服务意识”。团队成员团结一致，分工明确，勤奋诚实，遵纪守法。他们是一个“自由、团结、诚实和高效”的好团队。我带头写论文和开办公开课，在教师中引起强烈反响，为年轻教师树立了榜样。在我的领导下，我们的团队成员第一个到达，最后一个离开幼儿园。我讲奉献，以身作则，潜移默化地引领幼儿园的好教师道德。我注重为教师创造灵活的工作空间。在工作中，永远不要忘记征求老师的想法和意见，用对话代替命令。在意识形态上，鼓励更多的交流，而不是寻求统一；工作方法灵活多变。我努力创造一个健康和温暖的文化氛围。在确保对教育现代化投资的同时，应尽一切努力改善教学和行政人员的福利。我以务实的风格投入工作，并带领身边的年轻教师取得进步。我用对我工作的全部热情来团结人们。我不摆架子，不说空话，也不发表高调的声明。我经常抓住每一个机会与年轻教师交流思想、谈心，引导教师珍惜自己、热爱生活、快乐工作。一件接一件，细小而细致的事情充分体现了我对教职员工的关心。我的感性和灵活的管理巩固了整个园区教师的真诚，激发了员工的积极性、主动性和创造性。在“务实灵活、求真务实、统一创新”的大理念下，我密切关注了园林的内涵建设，大大提高了园林的质量。暑假期间，大班教学楼被重新装修，整栋楼的阳台被关闭，使幼儿园的环境更温暖，更有童趣。每个班级和房间都增加了空调，校园局域网也在不断改进。在局域网的支持下，无纸化办公已经基本实现。计算机网络实现了班与班、上下级之间的沟通，园区部门的资源共享提高了管理的透明度和效率。我主张教师认真学习教学艺术，提高课堂教学质量，夯实实践基础，根据新的基础教育理念，不断审视和反思自己的工作，理性建构自己的教育理念，不断提高教育艺术，积累教育智慧。我鼓励教师“每个人都有潜力，每个人都能成功”，鼓励团队合作，增强教育智慧。我关注骨干教师的培训和重点课型的研究，强化教师专业发展过程中的具体目标和实施步骤。我充分利用表彰、鼓励、鼓励等机制，促进教师成长，引导教师向着各级名师的目标奋进。我鼓励有明确目标的教师，不断引导有阶段性目标的教师，通过赢得小胜利不断增强教师的工作成就感，使教师快速成长。面对快速发展、激烈竞争和对学前教育的高要求，我坚持学习，不断更新观念，与时俱进。在新的时代背景下，我强烈主张教师一方面要教书育人，另一方面要有强烈的服务意识。在我看来，幼儿园的生存和发展不仅要以优良的教育质量赢得良好的社会声誉，还要以优质的服务赢得家长的满意和支持。父母是幼儿园的上帝。他们可以搬运和翻转船只。只有得到大多数父母的满意，才能形成良好的社会声誉。有了良好的社会声誉，幼儿园可以继续发展。基于以上思想，我不断加强教师服务意识的培养，引导教师凡事设身处地为家长着想，解决家长的后顾之忧，通过做好小事赢得家长的满意。同时，作为一个花园的长度，我从宏观的角度做好了家长的工作。为了做好个别家长的工作，区别对待重点家长，我分批召开了不同类型的个性化家长教师会议。我充分发挥了家庭委员会的作用。幼儿园采取的主要措施充分征求了家长的意见。家长被允许以民主的方式参与幼儿园的管理。彩虹报充分发挥桥梁作用，为广大家长开展及时的宣传、沟通和指导工作。各种形式的家长工作充分赢得了家长对我工作的肯定。优质服务的首要要求是确保幼儿的安全。安全和健康是所有幼儿园工作顺利开展的保证。我非常重视它们，并一直关注它们。我对全园员工的安全意识进行了强化教育，使“人人重视安全，事事重视安全，永远重视安全”的意识深入人心。幼儿园增加了两名年轻保安员值班，强化了值班领导小组的检查监督制度，大力推行岗位责任制，广泛开展了对教职工、幼儿家长和幼儿的身体状况、心理素质和特殊病史的调查活动。确保幼儿园严格执行家长卡收发制度；严格管理父母运送孩子的车辆。同时，幼儿园进一步完善食堂建设，增加了食品准备室和更衣室的数量，狠抓卫生保健的“三原则”、“四严”和“五严”