仓管员绩效考核细则_第1页
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文档简介

收发员工(仓库保管员)绩效评估评分表评估期：年和月名字邮寄序列号评估项目重量指标要求评级尺度自我评估相互评价评论1接收、发送和存储管理10%准确登记进出货物数据(包括退货和仓储)传入和传出信息不正确：一次扣2分没有出入境记录，一次扣3分210%在其管辖范围内保持材料库存信息(材料信息、库存、位置)的100%准确性信息错误一次扣2分信息不准确扣5分35%当常备材料库存不足时，应督促采购方及时补充。反馈不及时扣2分没有反馈造成严重后果的扣5分410%生产所需的材料应根据订单进行区分，原则上不得相互转移。任何实际挪用应报告为异常并及时补充。一次挪用2分连续挪用未上报导致后续订单异常扣5分510%待分发的材料以领料单的数据为准，不得多分发或少分发。一次多或少1点或多或少的频繁和引起异常扣3分610%异常问题(交货日期、质量和数量)应及时反馈给上级和相关领导，并提交异常清单。异常未报告扣2分对订单交付有严重影响的扣5分75%库存报告每月一次库存信息库存不准确扣2分不算5分8日常管理3%根据区域划分，保持管辖范围内的物料有序，保持仓库通道畅通。区域未划分，错放区域1分95%物品应按分类摆放整齐，并做好相应的标记。材料识别卡信息错误扣1分无材料识别卡扣2分103%保持你管辖区域的地面干净、整洁、无异物。地面脏得一塌糊涂。连续3分没有改善113%严禁踩踏或坐在货物上损坏货物。一次一点123%不使用时，叉车、手推车、打捆机和其他工具应放置在指定区域。一次一点1310%发送和接收数据应每天及时准确地输入系统表单。有一点没有及时纠正输入错误。两天内没有输入两点。143%收发记录清晰整洁，符合要求，保存完好，清晰可追溯。记录丢失，不能验证一次扣3分。15工厂检查5%积极配合完成工厂检验的相关工作。因自身责任未通过工厂检查扣5分16其他的5%积极配合和支持上下工序相关人员的
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