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文档简介

公路工程工作总结一年来，在市交通委员会和市指挥部的领导下，在社会各界的关心和支持下，我们紧紧围绕年度工作目标，团结协作，艰苦奋斗，奋力拼搏。我们组织开展了“百日战争”、“双月竞赛”、“第四季战争”等全系列的劳动竞赛。我们采取了各种有效措施，掀起了全线建设高潮，形成了比较、学习、赶超、帮扶的良好氛围。有效激发了参与施工人员的积极性和创造性，保证了各项任务的完成，为实现# #高速公路优质、安全、高效、及时施工奠定了坚实基础。过去一年的工作报告如下：一、在二十年内完成工作(a)完成的货币数量完成货币工程金额为#亿元，累计完成货币工程估算金额为#亿元。(二)工程形象进度的完成情况(1)路基土方基本完成；小结构完成#；完成桥梁桩基和下部结构#；#桥梁架设完成#。(2)二期路面工程招标完成，施工单位进场，居民施工和试验室施工完成，拌和站施工完成，基底材料准备# 10000平方米，两个标段完成底基层试验段#，路面基层完成施工准备工作，基底施工开始。(3)房屋施工招标完成，施工单位进场开始施工。绿化、机电、胶安招标开始。二。主要实践(一)统一思想，坚定信心1.# #高速公路建设以来，得到了各级政府、省市领导和有关部门的高度重视，在行业管理和产业政策方面给予了大力支持。沿线各级地方政府高度重视本项目，并实施了专人现场监督和监督，为项目建设的周边环境提供了良好的保障，实现了项目建设的有序进行，有效增强了我们建设项目的信心和决心。2.为了促进各项任务的后续行动，主任办公室坚持每周举行一次每周例会，报告工作完成情况，分配每周任务，加强信息交流和反馈，确保思想、理解、速度和行动的统一。(二)精心组织，科学调度1、根据工期要求，其余工程数量以工期为准，按旬、月、季、半年和总工期分期实施，力求施工协调有序，稳步推进。总监办根据目标要求，制定详细合理的施工组织计划，督促各施工单位根据总体目标，制定每旬、月、季的工作计划，并根据施工计划确定拟投入的人员和设备。高级监督办公室应每周检查一次计划的执行情况，驻地监督员应每天检查一次计划的执行情况。应采取措施补救未完成的任务，并确保每天任务计划的实施。2、进一步加强施工组织管理，加强施工调度工作，对未开工的路段要开工，已开工的要完工，确保无施工空白点。3、根据工程施工实际和季度工作目标，加强保障措施，落实人员、机械设备投入，千方百计组织材料供应，不停工待料，确保桩、柱、梁板预制的正常施工。4、科学组织、交叉作业，在做好一期路基施工的同时，
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