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文档简介
培训主管年终个人工作总结20xx年即将结束。回顾我刚升任副局长的那一年,在领导的悉心关怀和指导下,在同事们的帮助和鼓励下,经过我的不懈努力,我的工作取得了一定的成绩,但仍存在许多不足。现将我所负责的培训工作向上级领导汇报如下:20xx年,我部与培训部合作,为新员工举办了34次消防培训,共923人。每期合格率达到90%以上,基本达到目标要求。内部员工培训8次(包括2次应急处理培训,3次员工消防知识培训,3次实际消防培训,245人参加)。1.20xx的培训工作比20xx取得了更大的进步。培训课程和培训质量都有所提高。2.完整的培训计划:建立了系统的培训体系。与以往的培训工作相比,该体系缺乏完善性和系统性,培训管理范围和强度较弱,员工培训意识较差,培训工作开展难度较大。经过多次沟通,我部和培训部改变了原来的培训模式,将“为什么培训,什么培训”融入到整个公司的培训工作中。在总结以往培训经验的基础上,优化培训的重要性,注重强化培训内容的全面性,推进培训工作的制度化管理。前期工作的重点是南京。由于时间的原因,苏中、苏北和安徽的一些市场没有及时开放。这些区域市场产业集中度低,消费水平和餐饮业发展水平较低,与产品品牌的竞争明显较低。从战略角度来看,这些地区应尽早发展成为备用市场,并优先考虑第一印象。3.不断改进培训方法,积极探索新的培训模式:在20xx年的培训中,我们主要采用了幻灯、实训和理论与实践相结合的方式来改进培训,使新员工能够尽快掌握相关知识并投入工作。1.培训评估的缺失导致了“一种参与而不是一种参与,一种学习而又一种学习薄弱”的消极局面,导致了培训的被动性。2.虽然培训体系发生了变化,但培训形式缺乏创新。相反,它只是采取“上面说,下面听”的形式。它枯燥乏味,无法激起员工的兴趣。因此,员工的注意力不集中,培训效果受到影响。3.培训过于正式:培训时间和课时短是正规化的主要表现。短短的半个小时并不能把要教授的课程完全融入到培训工作中。4.作为培训部副主任,个人水平不高,课件制作水平不足,知识亟待提高。学校党委非常重视党员发展工作。这项工作一直是党委工作的重点。它在几次相关会议上强调了这项工作的重要性。去年三月,学校举行了一次关于招募党员的特别会议。张书记就做好党员发展工作的重要意义、如何把握党员条件、如何考察入党动机、如何培养创新拔尖人才等问题作了详细论述,要求各单位解放思想、与时俱进、不断创新。面对领导和同事的期望,我相信在党的领导下,我一定会做得更好,真正成为一个真正的人。加强护患沟通,定期组织脱产研讨会,听取患者及其家属的建议,开展和改进护理工作,真正做到想患者所想,想患者所想。最后,护士长是科室的财务经理,应该发扬节俭和节约的传统美德,防止浪费。我要求所有医护人员从节约每千瓦时、每滴水、每张纸做起,从我做起,严格控制部门支出,及时批评一切浪费现象,必要时进行经济处罚。虽然这可能会冒犯一些人,但我知道加强经济核算、降低医疗成本、强调经济效益和医疗效果对称职的护士来说都是必要的。为防止货物在拉货过程中因堆积过高而导致货物倒塌,要求所有包装材料供应商在卸货后的堆积尺寸不得超过2米的极限高度,所有包装材料在卸货后应进行相应的包装和拉伸膜保护。第三,设备设施管理仍需加强。针对以上问题,我们将从2002年的经验教训中吸取教训,努力提高业主的技能和员工的管理水平,把工作做得更好。为了做好工作,我们必须处理好每个人和家庭的关系。由于工作繁忙,忽视家庭,获得家庭的理解和赢得整个家庭的支持也是做好工作的先决条件,这也是我的一点点收获。当然,上述经历微不足道,有很多地方让我去思考和回顾。在我的日常工作中,我仍然缺乏主动性。这是我工作中的不足,也是我未来努力的方向。从我开始工作到上半年结束,我已经当了xx年的班主任。我很幸运,我的成绩一直在年级的前列。因此,班主任对当班主任上瘾了。突然,这学期我不再是班主任了。几个月前我真的不习惯,我的心是空的。20xx年,我部与培训部合作,为新员工举办了34次消防培训,共923人。每期合格率达到90%以上,基本达到目标要求。内部员工培训8次(包括2次应急处理培训,3次员工消防知识培训,3次实际消防培训,245人参加)。在过去的一年里,虽然我在工作和学习上取得了一些成绩,
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