2020年公司财务年终的个人工作总结范文

公司财务年末个人工作总结xxx公司：过去一年，在竞争激烈的市场上，在两位老总的正确指导下，我公司的销售业绩比去年大幅度提高，是公司飞跃进步的一年，从而也确定了我公司在西南同行业的地位。 现将本公司取得的成绩报告如下在两位老总的指导下，作为西南地区的家庭、商用、笔记本的销售代理，各种产品的销售量一直很稳定，今年总计销售万元，比去年有所上升，确保了公司在这个地区的商业地位，为明年的销售开了一个好的开始。在内部管理中，公司的人员结构做了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充分的马力，他们以更充分的干劲为客户服务于公司的人事管理，加强员工的思想素质和业务素质的训练，经过训练，他们的综合素质提高到更高的水平， 进一步提高公司对外品牌形象的办公设备，不断更新设施设备，切实实现为员工创造良好的职场环境，使他们能为更好的顾客提供公司服务。在公司规模扩大的这一年，在零售店开店、产品增加、无形中增加财务工作量，对财务工作提出了更高的要求。 在应收款、费用和支出增加的同时，我部门在加强财务管理方面制定了一些措施。 主要措施如下：(1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条，加强财务核算和财务监督，消除不合理支出，加强应收账款收回，尽量减少不必要的损失，为公司增加支出。 为了在实际工作中每周提交领取报告，各种流水帐目要日清月结，与产品部门人员密切合作，积极有效地回收资金，协助执行订单，使各种产品的存储合理化，为销售人员构建好的服务平台。(2)各收支帐目一致，帐目一致，支出考虑到合理性，有证据，有根据，费用结算有实效性，有监督力。 在实际工作中，巨额清算提前通知，清算金额与票据一致，不合理支出完全为零。(3)公司的利益都高于一切，提高了员工主人公的责任感，人人都为增收节约开支，为开源节流作出贡献。 明白简单的道理，公司和员工就共命运了。 公司的发展得不到大家的支持，大家的利益是通过公司的发展来体现的。 在销售季节，大家的努力也有了回报。 这是可见的，事实胜于雄辩，这是不争的事实。公司在今年的销售过程中取得了良好的成绩，但随着人员的增加，各种费用和支出也增加了，公司的利益不出现，又出现了一系列问题。 在市场经济条件下，_提高公司的利益，提高员工的利益，是今年为止研究的问题。 从内部来看，员工积极性不高，出现了比工资高的心理，工作不集中，不敬业，部门间协调性下降的外部条件来看，无论是客户资源还是供应商的支持，公司都具备更大的利益条件. _解决员工的问题1、要求基本合理的机制，明确奖惩，激励机制不健全的话，不能调动大家的积极性，但这是一个渐进的过程，必须依靠公司的中坚分子带头2 .加强管理，必须以实际行动树立榜样。 加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责任、权利、利益的统一原则。 这有助于调动员工的积极性，但要确定具体的工作任务、工作质量和完成时间。 事前有准备，事件中有协调，事后有报告，总之，老总和部门负责人对部下员工的工作只看结果不看过程3、推进规范化管理，加强公司各部门之间的协调，激发员工的积极性，保证工作目标的实现，但正确制定目标，做好实施前的准备，抓紧目标的执行和总结，负责人、责。 大家有了干劲，公司的利益增加了，大家有了房子，最终员工受益，是公司和员工最满意的结果。 这是我的个人看法和一点建议，如果有不足的地方，请领导