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文档简介
公司行政部年末工作总结2019年,在集团公司的正确指导和有力支持下,在宁波万达商社领导集团的正确指导下,面对激烈的市场竞争的严峻情况,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、录用等工作重点,行政部发挥上启下、联系关系、合作关系各方面的中心作用现将一年来的工作情况报告如下为领导和员工创造良好的工作环境是行政部的重要工作内容之一。 一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调和沟通,基本规范行政部的基础管理工作,相关工作优质高效,为公司各工作的开展创造了良好条件。例如,接受明确且严格规范员工人事资料、培训资料、合同文件、印章管理等工作的文件,正确且及时地发送,及时处理领导指示的文件,及时处理的事务消耗品的管理和事务设备的维护,日常行政业务的结算和清算等工作的正常组织户外文化开拓、羽毛球比赛、读书征文、管理学、营销教育课、员工健康检查等活动,完成活动前做好准备,对活动过程有指导,活动后有成果,广受好评的行政部在接待、人事管理、办公室环境优化、办公室秩序保证等方面负责行政部工作的核心是做好“三项服务”,领导服务、为员工服务、为广场商户服务。 一年来,我们以中心工作为中心,在服务工作上达成了以下三点1 .被动主动。 对公司工作重点、难点和热点问题,以前、服务前为目标。 特别是行政的一部分管理的食堂、仓库、购买、车辆、办公消耗品的管理和办公设备的维护等日常工作有计划,执行措施,记录完成,积极活动,年末总结了公司行政部年终工作总结。 日常工作和领导做的暂时的东西基本上处理了及时的反馈,当天结算了。 在与其他部门合作工作上也有积极的热情。2 .工作计划每月强调一两个“重点”工作。 工作有重要的革新,有改变行政部的工作等待领导安排的习惯。3 .创新和工作方式有了突破。 在工作思路、工作方法等方面不断进行改进和创新,适应公司发展需要,实现工作上有新的措施,推进行政部工作不断提高水平、上楼。 切实改变行政部的服务风格,提高工作效率,提高服务意识和献身精神。行政部的人员为了维持强的工作能力和行政部的有效运转,为了切实履行自己的职责,必须“充电”。 要掌握基本知识,掌握本业知识,学习知识,掌握知识,不断补充各方面知识,深入研究行政部的业务知识。 一年来,我部从加强自己的学习开始,认真学习了公司的业务流程、集体制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习气氛。1、大力开展员工礼仪行为规范、事务环境事务秩序监察工作。严格按照公司要求,在公司员工的行为规范和工作环境等员工自律方面加强监督检查,不定期检查员工的行为礼仪、工作区域的清洁卫生,创造良好的工作环境和秩序。2 .培训工作:为了切实提高员工素质,更好地适应市场竞争,我部积极配合公司,把人员结构优化和员工素质提高与企业发展目标紧密结合。 在“学习进修月”活动中,管理学、市场营销学等近60个小时的进修课成功,将进修计划纳入部门整体的工作计划,强化员工的政治理论和专业技能等训练。3、人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,确保人员编制在标准编制内完全管理,以网络检索、报刊招聘、内部推荐等方式,协助部门完成人才招聘工作。 对新员工定期面谈,发现问题随时沟通,深入理解,帮助他解决思想上的难题,通过制度训练、企业文化训练等手段,使员工喜欢公司文化,理解企业的发展前景,设计员工的职业发展计划。 通过审查,肯定优点,更没有保留的指摘不足,员工在企业中顺利地度过研修期间。 按时完成公司人事资料信息的建立、公司员工劳动报酬的监督发放、公司员工出入的人事管理等工作的员工月收入记录、月薪报告。过去一年,在公司领导的重视和指导下,在各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。 尽管我们取得了一定的成绩,但有很多缺点,主要是行政部的工作总是没有巨细,所有的工作主观上想达到最好,但由于能力有限,不能把所有的事都做得完美。 二是对公司各部门的工作不深入理解,不足以对存在的问题掌握真实情况,参谋助手在领导决策中的作用不足。 三是制度实行不充分,公司事物复杂,不能进行基本检查,因此存在一定的制度建设、轻
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