配送中心选址资料

绿色制药有限公司北京分公司配送中心选址研究摘要随着国民经济的快速发展，物流业越来越受到人们的重视。在大力发展物流的同时，人们面临着一个共同的问题：如何为物流配送中心选择一个合理的选址。在物流网络中，物流配送中心连接着供应点和需求点，是两者之间的桥梁。它在整个物流系统中起着重要的作用。因此，物流配送中心的选址对物流系统的功能和经济效益的提高有着重要的影响。目前，中国有16500家药品批发企业。现有医药流通产业规模较大，但发展不平衡，市场管理相对落后，物流配送中心也存在布局不合理、功能不健全的问题。目前，许多医药批发企业希望建立一批集业务流程、物流和信息流于一体的物流配送中心，集仓储、配送和运输、配送加工、药品配送、信息传递、代购代卖、联合服务于一体。因此，物流配送中心已经成为医药批发企业物流系统中的一个关键环节。在当前我国大规模物流规划建设的形势下，结合我国实际情况，探索现代企业物流的规划建设，不仅意义重大，而且任务十分紧迫。本文就是在这样的背景下提出的。本文首先介绍了论文选题的背景和意义，阐述了国内外关于医药配送中心选址的研究现状，然后对其理论部分进行了详细的回顾。其中，第四章通过对绿色医药股份有限公司北京分公司配送中心规划的实例分析，确定了配送中心选址的核心内容，最后指出了我国配送中心选址存在的问题，并提出了有针对性的对策和建议。希望本文能帮助企业加强对相关问题的理解和理解，起到一定的参考作用，并具有现实意义。关键词物流，配送中心，位置摘要随着国民经济的快速发展，物流受到重视，在发展物流的过程中，人们面临着一个共同的问题：物流配送中心如何进行合理的选址。在连接物流配送中心和需求中心的物流网络中，是两者之间的桥梁。在物流系统中起着至关重要的作用，因此，物流配送中心的选址对物流系统的功能和经济效益的提高有着重大的影响。目前，中国现有药品批发企业165万家。现有药品流通规模大，但良莠不齐，市场管理发展相对落后，物流配送中心的选址也存在，功能不完善。现在很多医药公司都想建立一个融批发贸易、物流、信息采集、储存、运输、流通加工、配送和物流信息传递、药品联合服务于一体的多功能物流配送中心。因此物流配送中心成为医药批发企业物流系统的关键环节。在当前我国大规模物流规划建设条件下，结合我国实际情况，现代企业物流规划建设不仅具有极其重要的意义，也是一项十分紧迫的任务。这个话题就是在这样的背景下产生的。本文首先介绍了课题的背景和意义，阐述了医药配送中心选址的理论研究现状，然后对其进行了详细的部分回顾，包括第四章配送中心核心内容的选择，通过绿色医药股份有限公司北京分公司配送中心规划的实例证明了科学合理规划的重要性，最后指出了配送中心在我国的优势和在选址中存在的问题，并提出了对策和建议。希望这有助于企业加强对相关问题的认识，有所借鉴，并具有现实意义。【关键词】医药物流配送中心选址内容第一章导言1.1研究背景和意义研究背景1.1.2研究意义1.2国内外发展和研究现状1.3研究方法和思路1.3.1研究内容概述1.3.2研究方法和手段1.3.3思想框架第二章配送中心的选址2.1配送中心介绍2.2配送中心位置概述2.3配送中心位置规划2.4配送中心的位置和布局2.5配送中心选址原则及影响因素2.5.1适应性原则协调原则2.5.3经济原则战略原则2.5.5配送中心选址的宏观影响因素2.5.6配送中心选址的微观影响因素2.6定位配送中心的一般程序2.7配送中心选址的重要性2.8配送中心选址方法2.8.1加权因子分析2.8.2重心法2.8.2.1重心法的基本原理2.8.2.2重心法的优缺点2.8.3 CFLP法律2.8.3.1CFLP方法的特征2.8.3.2CFLP法应用环境2 . 8 . 3 . 3 FLP方法工作步骤第三章分析了绿色制药有限公司北京分公司配送中心的规划3.1公司总结3.2公司配送中心规划的内容3.3快速绿色北京分公司配送中心存在的问题分析3.4确定合理的选址方法3.5配送中心的最终建立第四章讨论了配送中心选址和规划中存在的问题和建议。4.1存在的问题4.2对策和建议第五章结论谢谢你参考第一章是关于情绪1.1本研究的背景和意义研究背景现代物流的快速发展促进了配送中心的建设。随着中国经济的快速发展和加入世贸组织，市场竞争越来越激烈。特别是进入21世纪后，企业建立竞争优势的关键已经从节约原材料的“第一利润源”，转变为提高劳动生产率的“第二利润源”，转变为建立高效物流系统的“第三利润源”。医疗物流配送中心作为医疗物流功能的综合体现和医疗物流现代化的最重要标志之一，得到了重视和迅速发展。现代医疗物流中心的建设有助于企业整合物流资源，优化流程管理，提高物流运作效率。也有助于建立一个环节少、距离短、成本低、效率高、信息化的医疗物流系统。近几年来，我国医药流通改革在产权多元化、中心城市零售连锁发展、医药B2B等领域取得了一些成绩。但总的来说，医药物流仍处于相对落后的初级阶段。回顾近年来医药物流的发展，主要有以下特点：我国医药流通整体发展滞后，缺乏第三方物流的支持。医药行业的物流资源具有“小、散、闲”的特点。许多资源没有得到充分利用，造成了严重的浪费。环节多、成本高、效益差已成为制约我国医药流通产业发展的主要问题。现有的医药物流企业管理水平低，缺乏现代物流技术的支持。现代物流的主要核心是利用信息技术整合供应链的上下游资源，以系统和集成为指导思想，以最低的物流成本为客户提供满意的服务。然而，我国大多数医药物流企业都是国有批发企业。他们的物流理念和信息化水平远远达不到现代物流标准的要求。许多企业信息化程度低，管理效率低，主要依靠人工物流操作。这与日本和美国的现代医药物流形成鲜明对比。近年来，由于政府的重视和支持，医药物流掀起了投资热潮。政府的支持主要表现在：1)政策支持。国务院确定了药品流通领域改革的重点，涉及药品流通体制、药品分类管理、药品分离、规范市场秩序、药品招标采购、资源整合和价格监管。2)财政支持。国家经贸委把加快现代医疗物流体系建设作为国债技术项目支持的重点。全国各大城市如上海、武汉、北京、深圳等地都投资建设了医药物流中心。因此，我国医药物流的发展必须以市场为导向，以医药物流企业为主体，加强与现代零售业和现代电子商务发展相适应的物流中心建设，依靠现代物流技术和物流组织，整合现有物流资源，构建符合国际标准的社会化、专业化、现代化的医药物流网络体系。国内外物流实践证明，专业化、社会化配送中心的发展是现代物流业的发展方向，也是我国传统储运行业应对国内外竞争挑战、向现代物流业转型的重要途径。在现代物流网络中，配送中心不仅履行一般的物流功能，而且越来越多地履行指挥调度、信息处理、作业优化等神经中心功能。这是整个物流网络的灵魂。因此，发展现代配送中心是现代物流业的发展方向。1.1.2研究意义配送中心是一个流通节点，它组织配送或供应，并以物流为主要功能。它具有收集中心(将零件收集成整体)和分配中心(将零件分成零件)的功能。为了以高质量和高效率交付货物，它还具有强大的配送处理能力。在现代物流系统中，如果物流网络由一个环和一个分支点表示，那么环主要指运输，即汽车、火车、轮船、飞机等运输。分支点(连接点)主要指工厂、商店、物流中心等物流集中的地方。在物流网络中，配送中心是商品周转、分拣、配送、储存和配送加工活动的大本营，克服了流通过程中的时空障碍，实现了商品的顺利转移。作为物流网络的一个节点，配送中心的合理选址不仅是物流网络的基础从实践的角度来看，本文的意义包括以下几个方面：通过建立配送中心选址模型，有效确定配送中心建设的位置，使配送中心能够更快、更方便地满足客户需求，有效扩大服务群体，从而提高配送中心的竞争力，提高配送中心的运营利润；配送中心选址是配送中心建设的首要问题，符合新环境的配送中心选址为配送中心内部设施建设和配送路线优化提供了前提条件。1.2本文的国内外发展和研究现状传统的医疗物流系统运行在一个简单的配送中心，操作相对简单，自动化和信息化程度相对较低。1960年，美国雷神公司建立了最早的医疗配送中心。美国的医疗配送中心以其出现早、发展快、活动范围广、业务范围大、现代化水平高而闻名于世。因为有很多著名的学者在研究配送中心。例如关于配送中心位置的典型文献。阿尔弗雷德韦伯(1909)首次提出了韦伯问题。该问题研究的是单一配送地点的方法，目的是使配送中心到顾客的总距离最小。阿尔弗雷德韦伯也提出了韦伯图解方法。阿尔弗雷德库恩和迈克尔汉布格尔(1962)提出了启发式程序来解决配送位置问题。与线性规划算法相比，该算法具有以下优点：在求解配送中心选址问题时，建模变得灵活，可用于研究涉及数百个配送中心和数千个运输目的地的大