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文档简介

1/3班组建设工作（一）指导思想坚持一一强三优为统领，按照求真务实、开拓创新的要求，围绕三抓一创的工作思路，贯彻以人为本的全面协调可持续的科学发展观，全面落实班组建设管理规定和考核实施细则，为强化班组管理，增强企业活力，确保电网安全、经济、稳定远行，创建一强三优现代省公司打下坚实基础。（二）工作思路班组建设的工作思路是坚持以人为本的管理理念为指导，以强化班组员工素质为重点，以规范班组管理为手段，以全面推进班组标准化作业为突破口，突出抓好安全管理，生产管理和营销管理。（三）总体要求求真务实、力求实效。求真，就是要制定和落实符合省公司一强三优发展目标，符合公司生产经营特点，符合班组管理工作需要和电网安全稳定的班组建设管理办法和考核标准。务实，就是要坚持以人为本从有利于加强班组管理的实际出发，实事求是，屏弃班组管理上的形式主义，加强班组制度建设，强化班组基础管理，不断起稿班组职工的综合素质，实现班组管理工作程序话、班组作业标准化。力求实效，就是要强化对班组建设的领导，减2/3轻班组的负担，改进班组管理的方法、落实班组管理的责任，完善公司系统班组建设管理体系，实现安全、服务、效益、管理同步强化，使班组建设工作步入良性发展的快车道。二、班组建设的工作目标和工作步骤（一）工作目标按照三抓一创的工作思路和班组建设的指导思想、总体要求，组织动员广大职工，通过治理整顿班组管理，达到班组安全基础牢固、生产管理规范、现场作业标准、营销服务优质、工作业绩优秀，彻底改变班组管理薄弱、安全生产基础不牢、违章违纪屡禁不止、工作作风自由散漫、基础管理滞后的被动局面，全面实现省公司安全生产目标，圆满完成各项经济技术指标。（二）工作步骤第一步学习宣传认真学习国家电网公司颁发的安全生产工作规定；认真学习贯彻省公司两会精神，特别是省公司党组书记、总经理李维建同志的工作报告；认真学习省公司党组成员、副经理秦红同志在省公司安全生产总结表彰会的重要讲话。通过认真学习，深刻领会省公司两会的精神实质和工作要求，充分认识加强班组建设，落实企业基础，搞好安全生产对于建设一强三优的现代省公司的重要意义。3/3第二步治理整顿班组治理整顿的主要内容一是整顿人员思想
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