XX公司总经理工作部主任竟职演讲稿

XX公司总经理实务部主任讲话各位领导、评委、各位同事：你好，在接下来的几分钟里，我将尽力证明我担任XXXXXX公司总经理业务部长一职。我叫XXX。生于1970年。以大学学历，1998年获得了统计的中级职称。1989年毕业于XX供电局，作为XX供电局的普通成员，从事电力统计工作，提供高质量的统计是我的职责。在事业上，我努力、诚实地努力，在各方面都取得了好成绩。曾经多次获得土地、自治区、国家电力公司优秀统计学家的称号，我感到很自豪。我对过去几年在我们国家取得的巨大成就做出了我应得的贡献。今天的世界是一个相互依存的世界，我们每个人都有自己独特的位置，起着特定的作用。因此，当为了实现任何个人都无法达到的目标而互相合作时，认识到我们的位置、角色和责任是很重要的。我投标XX公司总经理主任一职的原因是我觉得更适合这个职位，有以下几个优点。第一，更坚实的专业知识在15年的统计生涯中，我很注意发挥主观能动性，超前意识强，有利于开创新局面。参加工作以来，我总是不忘读书、勤奋、史前、大量的研究，不断充实自己，提高自己，在这个委员会的女职员电脑大会上获得过第一名。第二，有强大的工作能力。我在日常生活和工作中以“明确的人，脚踏实地的工作，脚踏实地地工作”的信条，言行一致，踏实地待人。经过多年的学习和锻炼，自己的工作技能、组织协调能力、判断分析能力都有了很大的提高。第一，我有一定的政策理论水平。平时注重学习，特别是在报纸网上收集有关大正方针的信息和动向，因此，在工作中能掌握正确的方向，保持高政治敏锐性。第二，我有一定程度的文本整合能力。在上次统计工作中，为了及时反映资料背后隐含的原因、苗头、趋势、问题，我每月都写了相关的分析资料。由于文笔流畅、分析内容的观点适合形式发展的要求，本文曾作为广西电力系统统计分析的范文而普及。另外，每年向电机工程会统计局提交论文，获得了青少年学术优秀论文奖。第三，我有组织协调的能力。过去几年，组织了全区电力生产统计、技术革新大修统计等大规模会议，组织工作安排比较好，会议取得了圆满成功，受到了同事的好评。第三，有强烈的责任感和专业性。我一直很喜欢我做的统计工作。全心全意，得到了相应的回报。在各种专业统计评价中，我的名字绝对不行，在各种经验交流活动中，我的精彩演讲不行，还有一个红色铜牌是我的骄傲，我学会了在平凡的职业中体验幸福的人生。我正站着的时候。正是干事创业的绝佳时机。我认为要向着更高的目标努力，换个位置从不同的角度实现自己的价值。我相信我丰富的精力、高度的献身精神和强大的专业精神能全身心地投入到新的工作中。如果我能竞争，我打算在以下方面工作。一、加强管理，提高创新意识总经理的工作范围广，要加强管理，才能保证工作范围广、杂、整齐的状态。如果我竞选成功，当务之急是根据这次3个职位设定修订质量和职业健康安全体系文件及各种限制制度。以制度和标准进一步加强管理，坚持以人为本的原则，充分调动每位员工的积极性和创造性，像原则一样找到自己的位置。像统治者一样公正无私。像太阳一样，给人温暖；像竹子一样，每个前面进行一次总结，使办公室工作管理制度化、服务质量化、参谋有效。总经部不是“收发室”，不是“转运站”，不能单纯按照领导指示复制。也不是消防队。出了问题，就要坚持完成日常工作，而不是杂务，研究新情况，提出新思想，解决新问题，不断地发现、创造和前进。年复一年，“海浪声如传”，一切都在一步一步进行，没有创新，没有形成自己的特性，办公室就会失去生机和活力。落后于思想、观念和行动，不能遵循良好形式的发展和需求。第二，努力成为总经理的参谋助理在工作中要求更多的指示，勤奋地报告，充分尊重领导的意见，同时敢于表达自己的看法。对领导指定的事，凡事都有回音，一个接一个地，坚持越权、越位、好职位、体面不丢失。工作中，加强协调意识，使协调成为一个统一的阶段，形成合力调节器，加强每件事的沟通，掌握水平和纵向协调力，总是起到促进信息流的作用。三、合理配置人力，优化人力结构总经理职务的任务之一是合理安排人才，优化人才结构。如果能赴任，将与相关负责人一起认真分析公司目前的人才现状、科学合理的人力配置。建立和完善员工教育和培训管理系统，结合工作要求和培训标准，将手动培训改为积极培训，公司向学习企业转型。第四，“打铁仍需要自己的努力”。对自己政治的高标准和严格要求；在工作中实践身体，遵守职业道德，经营上奖惩分明，发展民主，听取不同意见。在人生中团结同志，助人为乐。提高自己的领导水平和管理水平。结论：几年来，耳边经常有铃声：-你快乐吗？我的回答：是的！经过长时间的工作，我努力，我理解我的作用，完成我的