公司行政事务部20XX年工作总结及20XX年工作思路

公司行政省20XX年工作总结和20XX年工作的思考XX有限公司行政部20XX年工作总结和20XX年工作计划20XX年行政事务部在部门负责人的指导下，在各部门的协助下，顺利完成了公司提交的各项工作任务，现就20XX年的工作总结和20XX年的工作计划做一报告：一、20XX年的工作总结追加、修订部分公司的规章制度为了完善公司的日常管理，行政省增加、修订了XX有限公司员工着装管理办法、XX有限公司差旅费管理办法、XX有限公司证照管理办法、XX有限公司印章管理办法等公司的通用规则管理制度。公司印章管理业务的整理和规范化规范公司的印章管理工作，行政省在印刷申请流程中不断优化整理，印章保管保险柜的密码和钥匙执行分人管理。 根据具体事项，正确使用各种印章。 截至20XX年12月21日，共享打印次数506次。文件的领取和处理，各种报告书的提交工作负责4个交易所、监督局、协会等外部机关的文件的领取和处理，到20XX年12月21日为止收到了外部来的文件615份，月报、年报、各种数据报告书的提交共157份。负责会议的组织召开工作负责公司各会议。 股东会包括七次，董事会十次，监事会一次，社长事务会议五次，上级事务会议九次组织管理工作。 包括会议前的资料准备、会议组织的安排、会议记录、决议等。负责公司信息公开变更管理信息公开变更管理业务主要集中在人事变更时发生的信息公开变更上，包括公司主页、协会平台、FISS系统等所有对外信息公开平台的变更管理业务。公司重大人事变更的管理工作20XX年完成公司法定代表人、会长、社长、副社长、营业部负责人、注册资本增资等变更。 变更工作包括准备变更资料、变更申报、工商、监督局、证券监督会等多项变更申请批准工作。负责公司网站的维护和管理负责公司用地、公司宿舍的维护、自来水修理、各种自来水房地产等费用的支付。日常办公用品的购买和清算管理工作日常办公用品的购买和结算工作每月有几十件，包括各部门的散发交通费、公司宿舍各种水力发电房地产的修理等费用。总部新地址的改装、搬迁工作总部转移工作在20XX年行政省的工作中很重要，根据公司领导的指示，行政省从6月1日开始这项工作，经历了布局、招标、现场施工监督、转移前准备、正式转移等阶段，9月14日正式顺利完成。二、行政省20XX年工作计划为了切实协助20XX年公司计划目标的顺利实施，行政事务部围绕着“组织、实施、协调、监督、执行”的宗旨，在20XX年的工作中控制事务费用管理，强化企业文化的凝聚力和竞争力，加强制度建设，细分物流服务加强内部管理，完善规章制度，执行力行政省要配合公司改革发展的步伐，整理内部流程，优化组织结构，提高工作效率，完善公司制度建设，根据流程规范，根据制度管理，加强执行力，使行政省成为公司规章政策的执行监督部门。正确履行行政职能，搞好公司各项工作行政事务部继续履行行政职能，立足基础，从事部门事务性工作1 .资产管理。 优化资源配置，提高资源利用效率，合理分配资源2 .会议管理。 做好会议前的准备，在会议中提供服务，完成会议执行工作3、证据文件的资质管理。 按照公司的决定，及时进行各种证据文件的变更工作、资质申报工作4 .事务管理。 从事访问接待、办公环境的合理布置、办公设备的购买和保养、办公用品的购买和领取登记等工作5 .用印刷管理。 做公司印章管理工作，为遵守法规而印刷6、文件处理。 做好日常文件的制作、内外来文的流程、提交工作7 .文件管理。 做好公司各部门文件管理工作，分类归档8 .礼仪纪律和安全管理。 行政事务部监督管理公司全体员工的服装、礼仪等纪律行为和出入、消防等安全行为，如果发现不合适的现象，就按照公司的规章制度处理。加强费用管理行政省以“开源节流”为中心，有效利用公司资源，严格控制各费用，协助财务部做费用预算的基础工作，先立项目，支出，降低各费用的成本。加强物流管理20XX年行政事务部继续把物流服务工作掉到现场，保障了各部门的需求，体现了强大的物流服务团队。在做其他行政工作的同时，行政省重点实施监督、监督的作用，积极组织各部门经营管理目标的实施，大力开展行政监督工作，实施计划和评价的统一一、目标和执行的统一、监督和管理的统一。加强企业文化凝聚力，协助员工关系建设的行政部门是公司政策上传的执行部门，是公司各部门之间沟通的桥梁和纽带。 行政事务部协助人事部宣传企业文化建设，介绍公司的经营管理模式、组织结构、管理团队、发展历史、管理制度、核心理念等内容。行政部还通过文化宣传、活动组织等方法，协助人事部员工关系建设，协调公司与员工、员工与员工之间的相互关系，提高员工满意度，构建积极的工作环境，帮助公司实现经营管理目标。三、总结20XX年，公司各部门工作沉