供应商管理品质协议书

供应商管理质量协议第一项：2222222202000006 C3|1 x为了使供给厂商能满足我们的期望，交货期、质量、技术能力、合作，我们交货的生产材料和外协加工的供给厂商和采购厂商，必须确保其制造能力和质量水平满足我们的需要。 4 o，m4 y 0(？ 2 X5 .对策恢复延迟： *发行供应商材料改善通知书，急件(一个工作日内) /普通件(三个工作日内)必须过期恢复改善的对策。 如果过期没有改善者，采购量减半有恢复，但原因分析和改善措施无效退货后没有恢复，则购买量减半，供应商材料改善通知书为供应商最高主管. S 2 r%？ 4 i； b； w6 .异常处理时效性：江/浙江/上海以外地区的异常来源取决于特殊情况. q2 (R- | S )1.*工厂内再加工：返工时间-每小时主管人民币200元。工程师人民币100元和检查员人民币50元。2 .至*客户端再加工： Y o: x、I1 ka .再加工工时-每小时主管人民币400元的工程师人民币200元和检查员人民币80元。 * n$ R； U b* ib .车资计算方式-公务车元/公里，大众交通机关(实报销售) 。 % R3 q% w: d$ o j3 r7 Uc .伙食费-每个人的伙食费是人民币10元。 (5 v5 a T、d2 W5 b！ D8 Sd .发生任何材料损失时，根据实际统计金额计算，登记在失败成本统计表中。 q1 e！ a G4 U. ！ nt*转卖的费用从下个月的货款开始*$r6v！ 3 (s )说明：与本公司的生产材料和外协加工客户和采购公司，使质量、交货期、合作度和售后服务能满足公司的期望，协助公司的长期发展。 本公司的合作条文如下(注：以下内容中提及的供应商包括原材料厂和委托厂)。1 .质量向上面：1 F % h9 W2 B( 供应商发货质量严重的质量事故或质量问题延迟不改善时，本公司的商品保证公司每月10天前(质量月会前)在当月的供应商(包括委托工厂)对成绩进行评价，对不合格的供应商(包括委托工厂，评价标准参照供应商的审查和管理流程)进行供应商现场指导(每月的退货率与前5家公司联合如果本公司的品保部门认为指导效果不好(标准80分，连续2个月的评价低于80分，则该供应商的资格被取消，被取消的供应商半年内不能参加供应商的审查。 让各供应商的外包商加强质量，提高交货质量，创造双方的双赢局面。目前，“供应商审查和管理流程”中供应商的奖励和处罚年 月供货商绩效考核表被评价为c级、d级供应商减少样品，降低订单比率。 连续3个月成为e级的话，合格的供应商资格将被取消，禁止购买2 .合作度和售后服务方面：原材料和外协加工的客户和采购公司向本公司交货，或者向其他公司的外协加工工厂交货，如果有质量不良的情况，必须在半天内派遣人员处理，推迟本公司的生产、发货或再加工(筛选)处理，所有损失由供应商负责。3 .供应商需要共同判断时，请派遣人员在约定的时间到达工厂，过期后，按条文1和条文2处理。 啊！ % U* R q4 .完成判定的次品，请制造商在一周内回收。 如果制造商超时，*会自己处理。5 .如果因为不遵守本公司的要求规格