员工360度绩效评价表_第1页
员工360度绩效评价表_第2页
员工360度绩效评价表_第3页
员工360度绩效评价表_第4页
员工360度绩效评价表_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

员工绩效评估表(一)姓名:部门:职位:评估日期:评估项目评估中工作绩效评估的要点评估量表好的总比坏的好。1.勤奋态度严格遵守工作制度,有效利用工作时间;B.对工作的积极态度;C.忠于职守,坚守岗位;D.具有团队精神,协助上级并与同事合作。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 62 .商业工作A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划;B.不需要上级的详细指示和指导;及时与同事和合作者沟通,使工作顺利进行;D.及时恰当地处理工作中的故障和临时额外任务。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 63.管理监督A.以英雄的精神与同事一起工作;正确理解工作的目的,正确处理业务;C.积极努力改进工作方法;D.不要扰乱工作秩序或干扰他人的工作。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 64.指导和协调A.工作速度快,工期不延误;B.妥善处理业务,并定期保持良好的业绩;工作方法合理,时间和资金的使用非常有效。没有半途而废的现象,两者加在一起会造成后遗症。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 65.工作效果A.工作结果达到预期目的或计划要求;B.及时组织工作成果,为今后工作创造条件;C.准确、真实的工作总结和报告;D.工作能力和技能提升能力。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 61.根据以上项目得分,员工综合得分为:分2.你认为这个员工应该在几年级:(选择一个)A.240分以上;B. 240-200分;C. 200-160分;D.160或以下。评价者的评论4.评估人签名:日期:月、年人力资源部的评估:1.评论:2.根据这一评估,特别决定该员工:录用确认:晋升到的新职位劳动合同期限自年月日起至年月日止被降职加薪和减薪解雇员工绩效评估表(二)姓名:部门:聘用日期:级别:年度评估半年度评估特殊评估评估期评估项目不满意的坚强点好的很好尤秀5101520251.工作质量本项不考虑工作量,只取决于工作是否正确、清晰和完整。无法观察懒惰的工作,经常犯可以避免的错误。注意:经常犯错误,工作不仔细。总体上满意,偶尔有小错误。这项工作几乎保持正确和清晰。如果有错误,自己改正。这项工作一直保持着很高的标准。2.合作考虑他们对工作、同事和公司的态度;愿意为他人服务并与他人交流;你愿意尝试新的想法和方法吗?无法观察它似乎无法与他人合作,也不愿意接受新事物。注意:经常不能合作,表现出不同意的态度;难以相处。一般来说,人们相处得很好,偶尔会有摩擦。我们一直合作得很好,并愿意接受新的方法。与同事或主管的有效合作;随时准备尝试新的想法;我和人们相处得很好。3.工作知识他们是否知道他们工作的要求、方法、系统和设备。无法观察大多数与工作相关的事情都没有被很好地理解。注意:最好在工作的某些方面提高相应的知识。对工作有很好的理解。完全理解这项工作。工作的各个方面都可以掌握,非常出色。4.自发的考虑他们在没有详细说明的情况下工作的能力;他们的适应性;没有监督的工作。无法观察只按规定行事;遵循指示,在持续的监督下做事。注意:处理新事物很容易出错,而且经常需要监督。常规工作不需要指导;新事物需要监督。几乎不需要监督;积极工作和改进。一直是独立工作;自动添加额外工作;能力强。勤奋考虑他们对工作的贡献程度。无法观察有机会的时候我很懒,经常喜欢聊天。注意:他经常忽略他的工作。通常能坚持自己的工作;偶尔,我会四处闲逛。我大多数时候都能真诚地做事,偶尔也需要有人提醒我。总是可信的,能够做好工作。6.工作量此项不考虑质量方面,只考虑工作量。无法观察他工作很慢,从不准时工作。注意:低于平均水平。满足要求,偶尔超过。超过平均水平。速度非常快,产量比要求高得多。7.学习能力接受新知识的能力和速度;它是否能被记住、遵循和应用。无法观察如果没有反复的教学,这将是不可能消化的。注意:学习很慢,但通常会被记住。似乎被吸收了,但没有真正消化。学习的速度是可以接受的,并且可以被记住,但是有时候你需要咨询你的主管。学习快,记忆力好。异常的学习速度和完全的消化。8.出席考虑工作的规律性和准时性。无法观察请假或迟到或早退太多。经常请假或早退。偶尔请假或早退。如果没有正常的原因,很少请假或早退。永远不要请假或早退。迟到和早退缺勤天数的考勤记录员工绩效评估表(三)西方人名的第一个字部门门到达日估价项目评分标准ABC钟声E地方理由能力量较强的理解、判断和处理能力。20较强的理解、判断和处理能力。16理解和判断是常见的,处理事情往往是错误的。12理解缓慢,对复杂事务的判断不足。8理解缓慢,判断力差,经常无法处理事务。4结果杆性遵守法律,为他人树立好榜样。10热情工作,支持公司的政策。8我对我的工作感兴趣,在工作时间不开玩笑。6工作没有毅力,情绪低落,对现状不满意。4傲慢的态度,经常唆使他人对公司提出不合理的要求。2责任dos命令:更改文件名感觉努力工作,尽力完成工作。20努力工作,限额内的工作非常完美。16有责任心,能自觉完成工作。12交付通常需要在完工前进行监督。8敷衍、不负责任和粗心大意。4组组很好上帝与他人密切协调,尽最大努力顺利完成工作。20热爱团队,经常帮助他人。16愿意应别人的要求帮助他们。12只有在必要的时候才与他人合作。8他不守纪律,拒绝与他人合作。4频繁的迟钝的不要浪费时间,不要害怕劳动,先完成工作。40守时守纪律,不偷懒,努力工作。24尽管他们很少迟到早退,但他们通常不会在下班后主动去上班。18他找借口逃避繁重的工作,没有坚守岗位。12经常迟到早退,工作不力,经常旷工。6奖惩记录评估分数奖惩的增减测试结果意见:评估员:员工绩效评估表(四)主管的意见不满意(1-20),勉强(21-40),好(41-60),非常好(61-80),优秀(81-100)主要缺点:主要优点:什么样的培训对员工有益?这位员工适合这份工作吗?-是的-不员工在学校学习是为了下班后充实自己吗?如果不是,哪个工作更合适?该员工参加过哪些公司赞助的培训?其他评论:员工意见主管如何帮助你,让你未来的工作更好?试着对你的工作、主管或工作环境提出建设性的批评

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论