2020年设计阶段工程造价控制影响分析论文

设计阶段项目成本管理的影响分析论文建国以来，国家继续加强对水利建设的投资。特别是今年中央提出了未来10年水资源投资4万亿大规模投资计划，水资源建设面临历史上罕见的建设高峰。作为水利工程建设的重要组成部分，项目成本环节对能否充分合理利用宝贵资金，加快水利工程建设，圆满完成_ _的任务具有重要作用。水利建设的质量关系到人民群众的生命财产安全，更关系到国家经济的长足发展。设计是项目建设的关键阶段，在建设期间、项目成本和项目的经济利益中起着重要作用。作为水利项目全过程成本管理的核心和先导，加强项目设计阶段的成本管理和管理，是合理利用资源、有效利用资金、提高效率、改变传统水利项目“愚蠢、大、粗”形象的关键。对于项目，不仅要以实事求是、合理的态度编制费用，还要在制度上对各个环节进行有效的监督和控制，同时要对设计单位、建设单位、建设单位都进行自我约束，达到提高经济效率、减少不必要的浪费的目的。水利项目设计通常包括前期(项目提案、可行性研究阶段)设计、初步设计、投标设计、施工图设计等多个阶段，相应的项目成本管理活动包括前期投资预测(投资估计)、项目投资基本计算(项目估计)、实施阶段投资精算(施工图预算)贯穿整个项目建设周期在整个设计阶段，分析影响投资控制的主要因素，可以从设计工作的角度分为外部因素和内部因素两类。(a)外部因素项目设计初期，不适当的准备工作和外部数据输入不正确、不准确，项目的设计深度不足，项目成本计算不正确，导致项目投资不合理。业主的无理要求。有些业主因各种原因违反了基础设施程序，由于侧测、侧设、侧工程，导致工程重叠，导致建设、建设、拆除等浪费；有些人对项目成本的各种不合理要求，使成本失去了有效的控制，项目成本偏离了实际值，达不到经济实用的目的。国家外部宏观政策的不确定性对项目成本的影响。水资源工程作为国家的公共事业投资行为，政策敏感度很高，工程费用必须严格执行国家的法律法规及相关规范要求。不同的法规或规范经常吵架，或者对相关规定理解的偏差会影响项目投资预测。外部价格环境的变化。人工成本、材料设备、机器成本价格的变化都会影响工程成本的正确选择价格，不合理的成本也会纳入工程预算，影响成本的合理性。(b)内部因素由于设计公司的经济观念比较薄弱，项目比较阶段不重视项目费用，不重视经济利益，这样直接工程的经济合理性下降，有限的资金不能合理利用。在选定的设计方案阶段，必须是繁荣创作、优化设计的阶段。但是因为时间紧迫，很多草率的选择设计方案。这样做不能发挥选定方案的作用，并没有忽略各方案之间的经济及技术比较论据，而是直接影响整个工程的经济利益。项目费用职员不能与设计师充分沟通，深刻理解设计意图和内容，确保工程数量的话，计算出来的情况往往是南辕北辙，不能正确反映项目费用。在早期设计阶段，必须能够解决设计的深度和主要技术问题。设计初期如果这些问题不能解决，在今后的施工过程中，整个项目的设计可能会发生变化，影响投资控制。编制人员少，专业素质低，直接影响投资预测的准确性，合理选择设计方案，不利于投资的合理利用。设计时要制定一定的措施，确保从根本上控制投资。(a)建立和完善设计工作的经济责任体系设计师在制定设计计划时，不仅要对项目的技术问题负责，还要对项目的经济优势负责。项目的初始设计阶段是控制预算的有效阶段，必须调动设计师的积极性，了解各阶段的方案经济比较、分析和论证。在整个设计过程中，将经济利益放在重要位置，以主观能动性的方式对项目进行前期设计。(b)建立明确经济责任的投资评估体系按工程部件和专业分配工程投资，在设计阶段进行不同的评估评估。如果特定部分的专业性突破费用，就要及时分析其原因，采取相应的措施。(c)建立项目变更系统对于建设过程中发生的项目变更，要分析其合理性和可行性，消除不合理的项目变更，减少项目成本的增加和维护利益。(d)开放式事故目前水利工程的发展已经更加注重工程结构本身的优越性和投资合理性。我国通过不断的探索和努力，已经具备了综合的工程技术和较为先进的工程设备。此外，水利工程是基于水体和土地以下等多种情况，必须处理水和地面问题。增加直接工程的复杂性，要求设计部门突破传统的思维方式，积极研究新方案，克服困难，完成项目建设。为了进一步确定项目成本，要建立成本责任制，实行项目全过程成本的监督管理，努力在成本管理范围内尽可能合理地利用各种资源，最大限度地提高经济效益。(a)上一届会议的费用管理决策阶段的成本管理对整个项目的成本控制起着决定性的作用。项目能否启动，项目成本的正确性合理性起到了重要的论证作用。论证水利工程的规划设计和经济合理性，进行多种方案的对比，必须以设计阶段的项目成本作为控制的起点。现阶段项目成本的核心在于综合成本指标计算的合理性。项目成本人员应结合具体项目的实际情况，分析和计算合理的成本指标，为整个项目的选择提供依据。国家政策的未来发展方向也要在一定程度上预测，使工程款符合国家和社会的发展方向。(b)初步设计阶段的成本管理对于水利工程，初始提案报价在投资控制中处于核心地位，一般工程的实际投资不得超过初始批准报价单。在现阶段，项目费用的核心是投资的初期精算修理部，要做到这一点，必须从以下方面进行改善。1、深入了解当前国家和地区的相关规范、规定，确保项目费用不违反相关规定，对已经存在的和即将出台的国家政策进行及时的跟踪和应对。这取决于水资源工程是国家重要公共事业投资的特性。2、及时了解市场价格的变化。成本设计部门要建立健全的电子数据库，利用计算机进行价格管理，及时更新。3、与设计师充分沟通，深入理解设计意图和内容。这个阶段虽然设计是基本形式，但很多部分还没有详细设计，不确定性还很大，因此成本负责人要及时和设计师深入沟通，理解设计意图，对旅行可能发生巨大变化的部分留有余地。4、加强自身成本水平的提高，通常收集更多的资料，在项目成本活动中提高声音。加强投资计算程序的推广和应用，提高投资计算的速度和准确性。(三)施工图设计阶段的成本控制初步设计审查批准后，设计等同于批准工程范围内的配额设计，这一阶段是投资环节阶段。阅读限额设计和避植施工图是实现成本管理的两个关键环节，编制详细准确的业主预算是这一阶段投资控制的最佳方法。成本负责人可以在配额范围内与设计师交换意见，制定各专业投资比例，并将结果提供给各相关部门。业主预算根据施工图设计，逐项具体化初始估计预算，是控制股价工程实际投资的最佳工具。经济实惠是水利工程建设的基本要求和发展方向，充分发挥对设计阶段的投资控制，对工程的合理影响一定会有效地促进水利事业的顺利实施，为国家的发展做出自己的贡献。