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文档简介

交通稽查所长的简要业绩资料近年来，在交通检查征管员*的指导下，开拓创新，追求真理和实用主义，持续辉煌的成就，*同志继续被评为地方、地方、分公司和xx县、县政府先进单位、先进个人。20XX年，该公司4个月前全年努力完成道路收费制，全年只征收道路收费总额，占年度评价计划的%，占全年为计划努力的%，与去年同期相比增长率%。同时，精神文明建设工作也取得了丰硕的成果，被地方委员会和省政府授予了“文明单位”的荣誉称号，被省交通局、团结委员会授予了“青年文明号”的荣誉称号。李同志调动xx所长以来，首次致力于改变以前落后的面貌，提高干部职务质量，提出了“以人为本，掌握管理，发展服务先行征收”的事业思想，形成一流的队伍，形成一流的形象，创造一流的成果”的事业目标。另一方面，根据“以人为本”的方针，结合实践，建立和完善了工作人员行为规范，工作行为督查管理办法，稽查目标管理实施办法，会议制度等一系列规章制度。进一步规范员工的职务和职务行为，同时引入激励和监督限制制度，对员工的作风、绩效、诚信、安全等内容进行总结和定期审查，将工作成果和收入联系起来，鼓励和鞭策所有员工积极追求工作，采取主动。与此同时，严格征收费的业务观，实行业务审查制度征收和非法处理团体研究制，根据“水平报告、集体批准”原则，堵住了征收费的漏洞。另一方面，李同志还努力做好本员工的职业道德教育，教育全体干部创新思维，加强服务意识，树立服务即应服务的概念，提高员工的素养和工作水平。与此同时，他还组织了政治素质僵化、工作精干的调查组，包括改善员工的工作条件和生活条件、重新装饰办公室设施、绿化花园、新建员工食堂和职工办公室、为员工创造舒适优雅的工作和生活环境、加倍工人的工作倡议、积极性、竞争先进化、创造良好成果等。第二，大力支持xx货运业，做大做强，用各种方法培养嫌疑人。为此，积极确保县、县政府及有关部门对货物产业发展的重视和支持，将xx的汽车货运产业从民间自发提升到政府行为。为了给货运业创造良好的发展环境，他还积极形成联合相关运输部门，共同发展。此外，他还积极推进道路收费的征收，以求得县经济发展潮流的溶解、地区经济建设服务、县委员会、县政府对检查工作的关注和支持。几年来，xx个道路收费的征收额以每年50%以上的幅度增长，实现了“人口小县、手续费大县”的工作成果。然后，在工作中，他要求自己的第一名士兵，严格地要求自己。他精通征费政策，熟悉各岗位的工作，多年做小泽工作，坚持在征费第一线战斗，把自己的全部精力投入到他热爱的采费事业中。在廉正和自我管理方面，他到处树立榜样，始终在金钱面前不动心，在人情面前不偏心，
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