建设项目投资控制概述(ppt 81页).ppt

建设项目投资控制，1投资控制的含义和目的2设计阶段投资控制的含义和技术方法3建设项目投资规划，1建设项目投资控制的含义和目的，1.1建设项目投资控制的含义和目的1.2建设项目投资控制的含义1.3建设项目投资控制的原则1.4建设项目投资控制的任务，1.1建设项目投资成本，(1)建设项目投资成本的含义从投资者或项目开发商的角度来看，建设项目的总成本必须首先考虑。建设项目投资一般包括建设投资和流动资产投资。建设投资，又称固定资产投资或项目成本，是指从建设意图确定到建设项目竣工验收的整个建设期间发生的总成本。流动资产投资是指维持项目生产经营所占用的全部流动资金，包括生产经营期间原材料、半成品、燃料和动力的采购，工人工资的支付等。只有在产品售出后才能回收。从项目建设和项目管理的角度来看，投资控制的对象是建设投资。因此，我们所说的投资控制主要是建设投资控制。国家重点工程图，1.1建设项目投资费用，中长期铁路网规划，中长期铁路网规划拟建万公里客运专线，形成“四纵四横”客运专线网。沪汉蓉专线、京沪专线、京广深线、京哈专线、沪甬沈专线、陇海专线、浙赣专线、青藏专线等客运专线的建设，首先解决了扩大运输能力的问题，其次是提高服务质量的问题。(2)建设投资构成，1.1建设项目投资成本，建设项目投资，项目成本，其他建设成本，建筑安装项目成本，设备及工具购置成本，直接费用，间接费用，利润，税金，工具购置成本，土地使用费，项目建设相关成本，生产经营相关成本，财务费用，储备费用，设备购置成本，铁路项目总投资，静态投资，动态投资，机车车辆购置成本，基础营运资金， 建筑安装工程费用、设备、工具和器具购置费用、其他费用、基本储备基金、工程成本增加储备基金、建设期投资贷款利息、1.1建设项目投资成本、固定资产投资(工程成本)、生产经营初期配套投资、铁路项目投资成本构成、(3)影响投资计划价值的因素、影响投资计划价值的因素、时间影响因素：由于价格随时间变化， 区位影响因素：路线走向、地形地貌、招标方式的影响、平行发包、总承包等发包方式：的影响、工程规模的影响、事前预测应基于充分的证据。 应注意：可靠性，事后发生，1.1建设项目投资成本，1.2建设项目投资控制的含义，(1)建设项目的建设程序，1.2建设项目投资控制的含义，1.2建设项目投资控制的含义，(2)建设项目投资控制的含义建设项目投资控制是指在建设项目的建设中，以实现项目目标为目的，在投资计划价值范围内，对投资进行计划和控制管理。目标：在建设项目实施阶段，通过投资计划和动态控制，将实际投资额控制在投资计划值内，从而尽可能实现建设项目的投资目标。思考：投资控制是追求更小的投资更好吗？投资控制的目标是充分利用有限的资源，使项目的建设能够获得最佳的效益和价值项目建设成本与运营成本的关系(假设：项目运营期为30年，数据源：1982，联邦德国)，项目管理的增值，1.2建设项目投资控制的意义，1.2建设项目投资控制的意义，建设项目增值，项目使用(运营)的增值，项目质量的提高，投资(成本)控制，进度控制，确保建设项目安全，有利于环境保护。有利于节能，满足最终用户的使用功能，保证项目的安全使用，降低项目运行成本，方便项目维护。1.2建设项目投资控制的含义，(3)投资规划和建设项目投资控制主要由两个平行的、有重点的、相互关联的工作过程组成，即建设项目投资的规划过程和建设项目投资的控制过程。在建设初期，投资规划是主要任务。在建设项目实施的中后期，投资控制占主导地位。投资计划主要是指在建设项目实施过程中，确定和计算建设项目投资成本目标值，制定投资控制工作计划的项目管理活动，包括投资目标论证分析、投资目标分解、制定投资控制工作流程、投资目标风险分析、制定投资控制工作制度等一系列控制工作和措施。1.2建设项目投资控制的含义，设计、施工、成本管理、成本计划、成本控制这两项工作的组成相互交叉，各有侧重，1.2建设项目投资控制的含义，在建设项目管理的各个阶段，投资计划的主要工作内容是设计准备阶段的：通过投资项目的风险分析、设计分析和项目功能及使用要求的确定，编制建设项目投资计划，指导设计阶段的设计工作和相应的投资控制工作。在工程设计阶段，根据投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作编制设计预算。在项目建设阶段，利用投资计划、施工图预算和项目合同价格控制项目建设阶段的工作，编制资金使用计划，作为项目建设过程中工程结算和工程价款支付的计划目标。1.2、建设项目投资控制的含义，(4)投资控制在设计准备阶段，根据拟建项目的功能要求和使用要求，做出项目定义，包括项目投资定义。在工程设计阶段，采用价值工程和定额设计方法控制初步设计，以投资计划和批准的投资估算为目标值。以投资计划和批准的设计预算为控制目标控制施工图设计。在工程施工招标阶段，根据批准的设计文件，结合工程条件，选择合理的合同定价方法确定工程合同价格。在项目施工阶段，以项目的施工图预算和合同价格为控制目标，通过项目计量、项目变更控制和项目索赔管理等方法，根据承包商完成的实际工程量，严格确定施工阶段发生的实际工程成本。在工程竣工验收阶段，应收集工程建设中发生的所有实际费用，并编制决算。在工程保修阶段，根据工程合同，协助处理工程使用过程中出现的各种质量问题，选择相关处理方案和方法，合理确定工程保修费用。1.2、建设项目投资控制含义、偏差、计划值与实际值的比较测量器、项目进度、实际数据的收集、控制措施的采用调节器、是、否、实际值、干扰、人力、物力、财力、每两周或以后主动控制是预控制、前馈控制、开环控制，也是面向未来的控制。变更、输入、纠正措施、正面反馈、信息获取、主动控制和被动控制、目标偏差、纠正措施、再次偏差、再次偏差、偏差发生后，分析原因，做出采取纠正措施的决策，被动控制，首先估计目标偏差的可能性，决策：采取预防措施，主动控制，1.3建设项目投资控制原则，理论轨迹，实际轨迹等。(4)采取多种有效控制措施的目标控制原则，包括设计准备阶段1、设计阶段2、投标阶段3、施工阶段4、组织措施A、合同措施b、技术措施c、经济措施d、组织措施A、合同措施b、技术措施c、经济措施d、组织措施A、合同措施b、技术措施c、经济措施d、组织措施A、合同措施b、技术措施c、经济措施d、A-1B-1C-1D-1、投资控制、a-1b-1c-1d-1、A-1b-1 1.3建设项目投资控制原则，建设招标承包阶段的组织措施，A-3，1.3建设项目投资控制原则，建设招标承包阶段的经济措施，B-3，1.3建设项目投资控制原则，建设招标发包阶段的技术措施C-3，对招标文件中的主要建设技术方案进行必要的技术经济比较和论证。 1.3建设项目投资控制原则，施工招标和发包阶段合同措施D-3，参与合同谈判，掌握合同条款内容，如合同价格计算、合同价格调整、付款方式等。1.3建设项目投资控制原则。合同的功能之一是确定项目实施和管理的主要目标，并规定项目实施的“计划状态”。合同的管理目标是合同的功能之一，它调节双方的责任和权利的关系，调节双方的行为。风险与风险双方责任与权利的平衡合同的第二种效果1.3建设项目投资控制的原则合同的第三种效果风险事件发生后，将在原有“合同状态”下的平衡基础上建立新的平衡。1.3建设项目投资控制原则1.3建设项目投资控制原则皇家工程学院最近的一项研究表明，建筑物生命周期的成本比率一般为1:53360200。其中：1指建筑工程造价；5指该建筑20年内的运营和维护费用；200是指20年内在大楼工作的工作人员发生的费用。(5)基于生命周期的投资控制皇家工程学院最近进行的一项研究表明，建筑物生命周期的成本比率通常为1:53360200。其中：1指建筑工程造价；5指该建筑20年内的运营和维护费用；200是指20年内在大楼工作的工作人员发生的费用。1.3建设项目投资控制原则，1.3建设项目投资控制原则，生命周期项目管理，1.3建设项目投资控制原则，一次性建设成本，运行维护成本，过分强调建设成本，忽视运行维护成本，实现一次性建设成本与运行维护成本的平衡，考虑一次性建设成本与运行维护成本的平衡，运行维护成本，一次性建设成本， 全过程管理和全生命周期管理启发了：工程质量综合成本观，铁路建设项目应坚持工程质量综合成本观。 我们必须按照“夯实基础，简化终点，服务运输”的要求，在运输过程中进行科学合理的投资1.3建设项目投资控制的原则，(6)项目投资的全团队控制，“投资”:从“对立”到“双赢”的飞跃，1.3建设项目投资控制的原则，1.3建设项目投资控制的原则，传统投资理论的误区，“最低价中标”就是一个很好的例子，1.3建设项目投资控制的原则，“投资越少越好”的理念所带来的问题(1)。大量建筑企业破产，质量低下，索赔被秘密进行，工作被中断，民工问题得到解决，最低价中标被接受，业主、建筑企业、社会和行业停滞不前，业主的间接成本增加，社会成本大幅度增加，最低价中标被接受，一些问题的分解图，建设项目投资控制原则，业主、设计师，有限的设计费，大量的垃圾建筑等。“投资越少越好”(二)、1.3建设项目投资控制原则带来的问题，以及上述问题的共同特征：表面上，业主的直接成本降低。实质上，所有者的间接成本大大增加，甚至远远超过直接成本。同时，社会成本也大大增加，阻碍了行业的发展，影响了社会的和谐。1.3、建设项目投资控制的原则，从这个角度来看，投资不是越少越好，肯定不是越高越好，应该有一个合理的区间，在这个投资区间内可以实现项目参与者的“双赢”，做出资源的最优配置。项目参与方的双赢局面，对投资的再认识，1.3建设项目投资控制原则，项目参与方的双赢投资范围，飞跃，传统模式，业主-承包商/设计利益关系图，投资，双赢局面，业主-双赢局面，承包商/设计双赢局面，双赢局面，承包商/设计利益曲线，业主利益曲线，双赢局面，事实上，双方都受到伤害，腐败容易滋生，社会资源的浪费被消除。1.3建设项目投资控制原则考虑了双赢区间、跳跃、传统模式、业主-承包商/设计利益关系图、投资、双赢、业主-双赢、承包商/设计-双赢、双赢模式、承包商/设计者利益曲线、业主利益曲线、双赢区间，事实上，双方都受到伤害，腐败容易滋生，社会资源浪费。停下。建设项目投资控制原则(7)项目的可持续发展和绿色建筑管理目标的扩展，A，B，C，经济类a3354质量B建设期C建设成本，环境类D资源E环境F生态，人类类X经济发展制约因素Y全球环境质量Z社会公正，可持续发展项目管理目标，1.3建设项目投资控制原则，要点项目实际投资不超过项目计划投资，应重视项目前期(设计开始前)和设计阶段的投资控制工作，在动态控制原则指导下进行投资计划值和实际值的比较，可采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。 有必要进行计算机辅助投资控制。在工程项目建设过程中，各个阶段都有投资规划和投资控制，但不同阶段投资控制的内容和重点不同。(1)设计准备阶段的主要任务是建设项目的设计准备阶段。投资控制的主要任务是根据项目的概念和要求编制投资计划，深化投资估算，分析、论证和分解投资目标，作为建设项目实施阶段投资控制的重要依据。(2)设计阶段的主要任务是在建设项目的设计阶段。投资控制的主要任务和工作是根据批准的建设范围、规模和主要技术标准，进一步优化和深化设计方案、工程措施、工程数量和投资。准备并审查通过编制资金使用计划，合理确定实际投资支出；严格控制工程变更，合理确定工程变更价格；以施工图预算或工程合同价格为目标，通过工程计量，合理确定工程结算价格，控制工程进度款的支付。(4)竣工验收和保修阶段的主要任务是建设项目的竣工验收和保修阶段。投资控制的任务和工作包括按照有关规定编制项目竣工决算，计算和确定整个建设项目从编制到竣工的实际总投资，即汇总和计算实际建设项目投资。1.4、建设项目投资控制任务、各阶段投资控制任务总结、设计准备阶