现代企业组织结构管理方案(ppt 28页).ppt

第三篇组织第一章组织结构，第一节组织理论一，组织的定义和相关概念1 .组织：由一定目的和秩序形成的具有权利结构的社会集团。 现代组织学研究的内容包括：动态组织行为学、静态组织结构学、组织原则、组织形式、组织效果等，研究组织对员工心理状态和人际关系的影响，追求小组内个人愉快、友好，2 .相关概念：职权：赋予某一地位。 职责：职位完成任务的责任。 责任：反映上下关系。 1、形成新生产力和竞争力2、形成集体文化3、直接满足组织成员各种需要2、组织的作用、3、企业组织的基本要求、功能要求效率、最终要求、适应性要求稳定性要求、时间特性要求、激励性要求、基础要求、组织各部分的排列顺序、空间位置、集合状态、连是组织设计的结果，执行管理和经营任务的体制。 四、组织结构的概念、企业组织结构的形象、所有者机构、经营部门、销售部门、服务部门、行政部门、中层主管、基层主管、工作人员、横向合作关系、第二节组织结构设计、第一、组织结构设计的任务。 根据和原则1 .任务是组织结构系统图和职务说明书的制作2 .步骤提供职务设计和分析的部门区分结构的形成，3 .原则：(1)事务职和事务职的结合(2)权利责任对等(3)命令统一，2，组织结构的类型，直线型组织结构功能型组织结构直线功能参谋型组织结构，1，直线型：各职务在垂直系统中直线适用于产品的单一小型组织和现场管理2，功能类型：除直线主管外，还可以设置功能机构.根据业务范围向下下达命令和指示. 实际上录用很少。 3、直线功能(参谋)型：综合上述两种，设置两个系统，指挥系统(直线式)和管理功能系统(参谋式)。 适用于规模不大，产品品种不多，技术稳定，市场信息容易掌握的企业。 4、直线职能参谋型：直线主管给予几个职能部门一定的权力。 适合企业规模大、产品种类多的企业。 5、事业部制：根据产品和地区分成很多事业部和分公司，各分公司独立计算，集中自负盈亏决策，分散经营。 适用于规模大、产品种类多、产品间技术差异大、技术复杂、市场广泛、变化多的企业。 事业部制组织结构、公司领导、职能部门1、职能部门2、事业部a、事业部b、事业部c、职能部门、职能部门、职能部门、生产单位、生产单位、等地区制组织结构，产品和服务所需的所有活动都是根据地理位置集中的。 适合于在维持自然分散特性的同时必须自主经营的企业。 地区制组织结构、社长、东部地区、西部地区、中部地区、公司参谋部门：人力资源、公共关系计划、法律、研究开发、地区参谋部门、市场经营、生产、财务、7、行列制组织结构，纵向是职能系统，横向是产品或地区的项目系统，项目系统是固定堆栈结束工作回到原来的部门。 适用于创新任务多、生产经营复杂变化多、或者以科研开发为主的企业。、社长，职能部门1，职能部门2，职能部门3，项目组a，项目组c，、矩阵制组织结构，8，模拟分权制：组织框架为直线9、客户型组织结构：根据服务的客户类型分类建立的。 10、项目管理组织结构：针对特定期间内完成的一次性任务确立。 分为个人责任型、参谋型、组合型、整体型四种模式。 11、多维立体型部门化：功能、产品、区域三个系列部门化的三维矩阵结构。 第三节组织结构设计和运行中应注意的几个问题，第一，组织结构中的管理幅度和管理水平管理水平影响管理幅度因素的工作能力工作内容和性质工作条件岗位环境(1)权力：某个管理岗位的人对整个组织或管辖部门和人员的影响力，或者只是管理者影响别人的能力。 包括专业权利、个人影响力和制度权利。 二、集权和分权，(二)集权和分权，一.集权：决定权在一定程度上集中在高管理水平。 2 .分权：决策权在较低的管理水平上有一定的分散。 3、实现分权：权力分配(制度分权)和授权：是上级主管授予部下一定权力的过程。 三、直线和参谋、区别和联系：直线人员拥有指挥和命令权限的参谋作为直线助手工作。 主要矛盾是正确发挥参谋作用，一、委员会是执行某些方面管理职能的小组。 (是集体管理和个人管理关系的表现) 2、委员会的主要作用3、委员会的界限4、委员会工作效率的提高、4、委员会、5、正式组织和非正式组织、1、正式组织：有明确的责任划分、有正式组织结构的社会单位。 2、非正式组织：人们通过相互联系而自发形成的个人和社会关系网络。 3、非正式组织的作用(1)负作用(2)正作用(4)利用非正式组织的作用积极发挥，学生班，1，试讲： (1)人员配置的内容包括招聘、使用、评价、培训、留人等五个方面的五个主题。 (2)组织行动学的主要内容介绍，一个主题。 每人定一个主题，每人不超过十五分钟。 在第六周举行。 个人向老师申请了。 2、企业人事部经理HRM :设计公司的招聘广告，在第七周发表，第八周成为主考官。 每个人的应征时间不得超过十五分钟。 3、试着参加模拟报名：认真准备要报名的内容，充分体现个人特点。 第二、三项内容在第七周实施。 分别以小组为单位，由小组长调整HRM和参加其他小组的广告应征者。 其馀同学的作业：1、考察公司或