施工投标文件的编制ppt课件

，任务2.2建设招标文件填写，如果你是公司的主要领导人，看到了建设招标公告该怎么办吗？-嗯？是吗？决策参与投标吗？如果决定投标，如何投标？组成什么样的投标组？购买(取得)投标文件：组织(技术、费用等)人员研究投标文件、现场调查、市场报价请求；投标人要求对投标文件不明确的问题进行解释。准备投标文件应投标人的要求参加投标。我在等评委需要澄清的问题。等待中标结果。再想想：如何中标？-嗯？准备投标文件(中标的基础)，调整周边关系(中标的条件)，如何填写高质量的投标文件？要有认真、务实、负责的工程专业技术人才；如果是团结的团队；有高层次的组织者。注：参与投标文件编制的人必须具有投标法律知识，相关专业知识。编制建设招标文件，偏差：分为大偏差和细微偏差：按照招标文件的要求，对投标保证或提供的投标保证没有缺陷的成本处理；投标文件由投标人的授权代表签名，不加盖公章。投标文件中规定的投标项目完成期限超过投标文件中规定的期限。显然不符合技术规格、技术标准要求。招标文件中规定的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求；投标文件附有投标人不能接受的条件。不符合投标文件中规定的其他实质性要求。细微的偏差：投标文件本质上满足投标文件的要求，但在个别地点提供缺少或不完整的技术信息和数据时，这些遗漏或不完整的事项不会对其他投标人造成不公平的后果。细微的偏差不会影响投标文件的有效性。1、建设招标的基本概念，招标文件无效标记处理的其他情况：无单位盖章，由法定代理人或法定代理人批准的代理人签署或盖章；没有用规定的格式填写，内容不完整，或者主要字模糊不清，不能读。投标人提交两个或多个不同内容的投标文件，或根据投标文件提交替代投标方案的情况除外，对同一投标项目提交两个或多个报价至一个投标文件。投标人姓名或组织结构与资格预审时不匹配。没有按照投标文件的要求提交投标保证金。联合体投标中，联合体各方在没有共同投标协议的情况下附加。编制建设招标文件，引用：项目公开招标，项目所有者的投标单位资格要求建设一般合同2级以上的企业，由于项目更加复杂，允许联合体投标的联合体投标单位由一般合同1级企业、一般合同2级企业和一般合同3级企业组成。其中一个单位考虑到中标的概率，还以自己的单位名义参加投标。问题：1，上述事例是否有错误，如果有，请指出？准备建设招标文件，2，财团是什么资格？编制建设招标文件，联合体各方根据招标项目、同一专业单位的联合体、资格水平低的单位确定资格等级，联合体各方签订联合投标合同(联合体合同)，明确各方愿意履行的工作及其责任，联合合同属于投标文件的组成部分，联合体应指定联合体成员为组织者，联合体会员的法定代表人为组织者两个或多个法人主体或其他组织在项目投标活动中组成一个社区。，建设招标文件的编制，联合体各方不能以自己的名义单独投标，也不能参与两个以上联合体的投标，投标人必须按照招标文件的要求，对投标文件的要求和条件进行实质性的对应，投标人将把投标项目的部分非主体、不重要的戏交给其他人完成，投标文件中必须注明，投标人以低于企业费用的价格投标，或者投标文件。能否延长投标有效期，在特殊情况下，投标人可以在原投标有效期内，根据需要向投标人提出延长投标有效期的要求，对此要求，投标人必须书面答复。投标人可以在不没收投标保证的情况下拒绝投标人的这种要求。同意延长投标有效期的投标人可以要求或不允许修改其投标文件，但应相应地延长投标保证的有效期，在延长的投标有效期内，对投标保证的退款和没收规定仍然适用。准备建设招标文件，投标工作流：P147图2-3，编制建设招标文件，1，投标决定，内容参考，决定是否投标，如果投标，任何性质的投标，投标时间长的方法，优秀的技能，建设招标文件的编制，放弃投标，项目规模，技术要求超过企业技术水平的项目，超出本企业业务范围和经营能力的项目，本企业-嗯？编制建设招标文件，投标决策部门，风险标记，保险标记，收益标记，担保标记，风险标记：我知道工程合同的难度，风险，技术，设备，资金存在未解决的问题，但由于团队工作，或项目的获利能力，或为了开拓新的技术领域，决定投标，同时努力解决问题，显示保险：技术、设备、资金和其他关键问题的解决方案，以及投标的预期情况，显示收益：投标项目是企业的强项和竞争对手的弱点；或者建设单位的意图明确。有繁重的工作和利润，才会影响企业的繁重工作。保证标准：企业没有后续工作或发生了一些小工程工作，需要确保中标。编制建设招标文件，影响投标决定考虑的主要因素，投标人自身的方面因素：技术方面的力量等；经济力量；经营上的实力和信用的力量等。外部因素：业主和监理工程师；竞争对手实力和竞争情况、法律和法规情况、工程风险情况等。建设招标文件编制，1，招标文件编制，投标文件，业务标记，技术标准，准备建设招标文件，招标文件内容，编制建设招标文件，1，法定代理人资格证书，然后是资格证书副本(学生证)，2，许可证，建设招标文件，3，投标文件，施工投标文件填写，编制建设招标文件，编制建设招标文件，4，投标文件附录，编制建设招标文件，编制建设招标文件，投标承诺书，项目经理承诺书，成本工程师承诺书，编制建设招标文件，业务指标，封面(按照招标文件)，定价表，技术标记，建设组织设计，项目管理机关等。编制建设招标文件，2，投标技术，不平衡投标方法，多方案报价方法，突然攻击方法，连保法，零星就业报价，建设招标文件的编制，不平衡招标方法是在总价格基本决定的前提下，在不影响总报价的前提下，调整内部分项报价的方法，使中标后投标人尽快收回项目资金，获得更好的经济效益。，一般来说，收回不均衡报价表、1、土地石头、地基等工程款的项目初期结算单价可以报告为资金周转的高价格；可以适当降低装饰等后期项目的单价。2、预计今后项目数量增加，价格可能增加，项目单价可能减少的项目。但上述两点必须全盘考虑。工程有错误的早期工程不能完成工程表的数量时，不能盲目提高单价，需要具体分析后才能决定。编制建设招标文件，3，图纸不明确或错误，预计修改后项目数量增加，可以提高其单价；项目内容不明确，单价可以降低，4，没有只报告单价的项目，单价要高。这样，对整体报价没有影响，可以获得更多利润。5、对于暂定项目，其可行性较高的项目，价格可以设定较高的价格；工程预计不一定实施，可