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文档简介

入选ppt，超声科室质控案例，入选ppt，超声科室质控指标，1。一般项目填写的准确率，2。图像采集标准化率，3。报告写作标准化率，4。诊断符合率，选定的ppt。根据本部门的年度质量控制计划，本案例是本部门6月份的质量控制案例。本质量控制项目为：按照中国医师协会2014年版超声心动图2014013010标准化切片对超声心动图标准化切片进行质量控制，切片的标准化率为90%。入选ppt、入选ppt、入选ppt、现状分析、基本情况：我院工作人员超声心动图标准化切片率在72%-82%之间，合格率低的主要是：1。胸骨旁主动脉短轴切面，2。胸骨旁左心室短轴切面，3。心尖五腔心切开术，4。左心室收缩功能的测量。原因分析：通过部门质控会议的“头脑风暴法”分析现状：1。人员：对切面注意不够，只需看了后认为没有问题，忽略左图，或不知道应该拍哪些图像，如左心室收缩功能测量，主观观察正常心脏收缩功能时不需要进行实际测量。2.机械；在图像采集过程中，很容易踩空，即报告系统断开，地图采集踏板无法控制地图采集系统。3.一些病人有体型问题，而较胖或较瘦的病人不能很好地显示标准截面。4.断面分析：对于完成程度较好的断面，如胸骨旁左心室长轴断面和二尖瓣口血流频谱测量，保留率较高，因为该断面的数据是完成报告所必需的，而胸骨旁大动脉短轴断面、胸骨旁左心室短轴断面和心尖五腔切面不需要测量数据。与此部分相关的测量数据出现在后半部分，并且部门没有明确要求保留图纸，因此三个部分的保留率较低。5.环境问题：当有许多病人时，检查人员没有遵循标准程序，以便尽快处理剩余的病人。选定的ppt，选定的ppt，整改计划，1。人事问题：加强业务学习，理解标准部分，6月10日在部门内进行业务学习。2.机器问题：联系工程师后，操作者和报告者应注意操作中的绘图问题。如有问题，记者应及时提醒操作人员。3.操作者应善于对人员的身体形态问题进行多切面扫描，必要时请上级医生或科室其他医生进行操作。4.对于切片问题，要求每个标准切片都必须有一张地图，每个病人都需要在标准切片上测量心脏收缩功能。5.对于问题较多的患者，科室正在开展预约诊疗活动。检查项目较多的患者将保留到下午或空闲时间，以缓解上午的门诊服务，增加每位患者的检查时间。入选项目、入选项目、分析与整改：整改后，超声心动图标准化科室人员合格率达到目标(90%)。然而，仍有一些切面完成程度较低，如左心室收缩功能测量和心尖五腔切面。通过部门的日常质量控制会议和“头脑风暴法”的应用，原因可能是人员对指定的标准节操作仍不熟练，有习惯性操作。针对这种情况，部门质量控制人员将定期对该工段的合格率
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