如何编写岗位说明书.ppt

职场说明书怎么写，1 :职场说明书是什么？2 :职场的基本信息怎么写？ 3 :如何写职场的使命？ 4 :职场的责任如何？5 :如何制定职场工作资格？ 6 :职场说明书的情况7 :职场说明书的维护8 :下一阶段的工作安排，人事管理系统的评论，3P是人事管理的要点，职场说明书是什么？ 是的，职场的基本情况的说明，职场的一切，工作的说明，职场作业指导书，解决职场工作条件的文件，权限分配表，职场工作的方针，职场工作的流程，职场价值的评价的根据，决定报酬高低的唯一，职场说明书与其他人事管理模块的关系，职业教育和员工培训， 业绩评价和激励、员工职业发展、人事战略和计划的确定、岗位说明书与其他人事管理模块的关系、根据人事战略和计划年度招聘计划员工招聘的试用评价确定员工岗位升级的根据、员工录用和录用、职业教育和员工培训、业绩评价和激励、员工职业发展人才战略和计划， 确定岗位说明书与其他人才管理模块的关系，对新员工进行教育和上冈前训练，对现役员工进行定期训练和再训练的各种培训班、再训练课程等，了解各岗位工作的职责和能力需要企业知识管理的基础，员工的录用和录用，职业教育和员工训练，业绩评价和激励， 根据员工的职业发展人才战略和计划的确定、岗位说明书与其他人才管理模块的关系、业绩评价流程设计合理的报酬体系，决定奖励处罚评价制度的报酬体系和激励制度，各岗位重要工作及其工作给公司发展的供给、员工的录用和录用、职业教育和员工的培训、业绩评价和激励， 员工的职业发展，人才战略和计划的确定工作岗位说明书与其他人力资源管理模块的关系，制定员工的职业发展计划，了解公司的工作岗位水平和员工自身发展的需要，员工的招聘和录用，职业教育和员工的培训，业绩评价和激励，员工的职业发展，人事战略工作岗位说明书与其他人事管理模块的关系是工作岗位说明书的构成，工作岗位说明书、工作岗位责任、工作岗位使命、工作岗位基本信息、汉丹机电工作岗位说明书的形式是、工作岗位说明书制作前必要的准备工作1，1明确的组织结构和部门功能的说明、 职场说明书作成前必要的准备作业2，2明确的部门二级结构图和部门名称，职场说明书作成前必要的准备作业3，3简洁地说明了的职场说明书作成辞典、职场说明书作成辞典、职场说明书作成辞典、职场说明书作成辞典、职场说明书作成辞典、职场说明书作成辞典、职场说明书作成辞典、职场说明书作成辞典、职场说明书作成辞典、职场说明书作成辞典、 职场说明书作成辞典、职场说明书作成辞典、职场说明书作成辞典、职场说明书作成辞典、职场说明书写辞典的情况、职场说明书写辞典的情况、职场说明书写前必要的准备工作4、4计划的能力素质辞典、某鞋业公司的能力素质辞典的情况、1.1公司的知识：公司文化(发展历史、经营理念、价值观、目标1.2产品知识：包括公司所有产品的结构、性能、特征、工艺流程、质量标准、使用说明书等。1.3战略知识，一家鞋业公司的能力素质词典案例，1.4管理学基本知识，1.5营销知识： a类：市场营销心理学、公共关系学、客户关系管理(CRM )、营销渠道管理、价格管理、终端管理b类：预测和调查、营销信息管理某鞋业公司的能力素质词典案例，1.6人力资源知识，1.7财务知识： a，会计原理，统计学原理，包括税收在内的b，工业企业财务管理，工业企业会计，会计电气化c，管理会计，d .成本会计e，审计学f :金融证券，投融资管理。 某鞋业公司能力素质词典案例，1.8投资分析知识： a，包括项目管理在内b .投资项目评价c，项目风险管理d，国际投资e，资产评价。 1.9产品开发知识：制鞋产品设计、材料学、制鞋标准化。 某鞋业公司能力素质词典案例，1.10生产管理知识： a级：生产安全，相关生产流程b级：生产计划，生产日程c级：现场管理，生产流程(精益生产) d级：生产成本管理(生产效率，人员利用率) e级：流程设备管理。 1.11质量管理知识： a，系统标准和质量管理体系，b，全面质量管理，c，概论和数学统计，d，计量和检验，e，质量信息管理，f，可靠性知识。 某鞋业公司能力素质词典案例，1.12材料知识，1.13环境安全卫生知识： a，环境管理知识(环境要素的噪音、温度、湿度、粉尘、空气流速、放射线源常识、环境污染知识、人体工程学、职业病知识) b，安全管理知识(消防知识、安全用电常识、机械安全操作规程、安全操作、化学品常识等) c，卫生(卫生标准某鞋业公司能力素质词典案例，1.14工程知识：机械工程、建筑工程、化工工程。 1.15项目管理知识： a、包括项目管理在内的b .投资项目的评价c .募集投标知识d .项目风险管理。 某鞋业公司的能力素质词典案例，1.16客户知识，1.17法律知识：包括司法、合同法、劳动法、税法、会计法、专利法、安全生产法、产品质量法、环境保护法、标准化法、计量法、婚姻法、职业病防止法等。 1.18电脑和信息系统知识，某鞋业公司的能力素质词典案例，2.1执行能力：贯彻实施，实际履行上司的设定和工作任务，工作方法的能力。 2.2决策能力：制定战略、方法，在被选方案中选出最佳方案的能力。 2.3领导：组织、协调和指导内部关系，引导团队完成目标任务的能力。 某鞋业公司的能力素质词典案例，2.4计划能力：根据工作目标和工作有效制定行动方案，合理配置资源的能力。 2.5协调能力：处理内外关系，使各方面朝着同一目标协调，配合适当的能力。 2.6组织能力：具有配置一定的目的、任务和形式创建的事物并构成系统和整体的能力。某鞋业公司的能力素质词典案例，2.7指导能力：指导部下完成工作任务的能力。 2.8沟通能力：口头和书面表达思想、沟通能力。 2.9压力能力：应对挫折、逆境、突发事件的能力。 某鞋业公司能力素质词典的案例，2.10分析能力：对事物、现象、概念进行分类，析出本质和内在联系的能力。 2.11理解能力：智力学习和推论的能力对知识的理解力和理解力，对事物和他人的思想的把握力。 2.12数字/数据处理能力：组织各种数字和数据之间的关系，正确利用和处理各种数字/数据的能力。一家鞋业公司的能力素质词典的情况，2.13创新能力：用新思想、方法解决问题，提出新观念的新方法新发明能力，2.14谈判能力：在谈判过程中正确理解对方的观点，维持公司利益，寻找共赢方案的能力。 2.15学习能力：通过读书、听课、研究、实践等获得知识和技能的能力。 某鞋业公司能力素质词典案例，2.16人际能力：处理各种人际关系，与相关人员保持良好关系的能力。 2.17宣传能力：运用各种社会关系，为公司创造良好运营环境的能力。 2.18外语能力：使用外语的能力。 某鞋业公司能力素质词典案例，2.19处理挫折的能力：对挫折有正确的认识，对挫折不丧失信心，善于吸取教训。 2.20抗压能力：承受压力，把压力变成动力的能力。 一家鞋业公司的能力素质词典案例，3.1诚实意识：诚实、善意地行使权利，履行义务。 3.2纪律意识：为了保护公司的利益，自觉地遵守公司的规章制度意识。 3.3忠诚：对工作、团队、组织的信赖和忠实度。 一家鞋业公司的能力素质词典案例，3.4团队意识：在团队目标下，对团队利益和合作的共识，以及集体中团结合作的精神。 3.5责任感：以工作责任为基础，完成工作任务的意识。 3.6客户意识：能从客户的角度考虑问题，迅速反应客户需求的意识。 某鞋业公司能力素质辞典的案例，3.7秘密意识：自觉遵守公司秘密制度，保守公司商业秘密的意识。 3.8成本意识：重视投入和生产，节约公司资源的意识。 3.9服务意识：工作中满足顾客需求的意识。 某鞋业公司能力素质词典案例，3.10上进心：为自己确立更高的工作目标，不断追求发展。 3.11自主性：积极积极参与工作、任务的程度。 3.12意志力：为了达到一个目标，不带困难和挫折，勇敢前进的意识。 汉丹机电能力素质模型、汉丹机电能力素质辞典、1 :职场说明书是什么2 :如何写职场的基本信息？ 3 :如何写职场的使命？ 4 :职场的责任如何？5 :如何制定职场工作资格？ 6 :职场说明书的情况7 :职场说明书的维护8 :下一阶段的工作计划是、该部门所属的部门名称、该部门的职务等级、a、b、c、d、e、行政直接领导该部门的部门名称(只有一个)、该部门所属的类别，如何填写部门基本信息？ 职场基本信息示例：1 :职场说明书是什么2 :如何写职场的基本信息？ 3 :如何写职场的使命？ 4 :职场的责任如何？5 :如何制定职场工作资格？ 6 :职场说明书的情况7 :职场说明书的维护8 :下一阶段的工作安排、职场的使命、一个职场期待达到“什么”和“为什么”的简洁正确的表现。 一般只有12句，组织中少数部门的目的超过1句，也就是说只有具有“多个职务角色”的部门。 这个车间对实现整个组织的目标担负着什么？ 这个单位对组织的唯一贡献是什么？我们为什么需要这个单位？ 职场的使命是什么，如何表现职场的使命，根据达成职场的使命的例子，以下职场的使命正确吗？ 社长：带领全体员工实现董事会批准的战略目标和年度经营目标，维持企业的可持续发展。 为员工创造生活，为顾客创造价值，为股东创造财富。 答案：根据公司战略发展计划和年度经营计划，控制指导、计划、全面的公司经营活动，确保公司经营计划的完成。营业部部长：根据公司整体市场和销售战略，全面负责销售部门的团队建设、销售任务、渠道建设、风险管理工作，同时负责核心渠道销售规则的总结。 回答：根据公司的总体市场和销售战略，全面负责销售部门的团队建设、销售任务、渠道建设、风险管理工作，同时负责核心渠道销售规则总结，保证营业部年度各销售指标的顺利完成。 生产计划员：根据公司的经营计划制定生产辅助计划，根据实际情况及时、正确地调整指导计划的进行和修改，保证生产的正常秩序，保证公司整体目标的实现。 回答：根据公司工程机械的月生产计划，制定工程机械生产部的月生产辅助计划，根据实际生产情况及时、正确地修改计划，保证生产的正常秩序。 想一想：根据前面的说明，请说明招聘管理者、资产管理经理和人事部经理的职务使命。 时间是15分钟。 根据公司发展战略，建立和完善人才管理体系，提供和培养合格的人才，确保人才战略目标的实现。 根据公司人才发展计划，制定和完善员工招聘体系，保证人岗位高度一致。 职场说明书是什么？2 :如何写职场的基本信息？ 3 :如何写职场的使命？ 4 :职场的责任如何？5 :如何制定职场工作资格？ 6 :职场说明书的情况7 :职场说明书的维护8 :下一阶段的工作安排、制度和过程、部门的功能、共同的作用、职场的作用、职场的作用，功能矩阵分解图、职场1、职场3、职场5、职场2、职场4、职场n、组织计划、执行、分析审查批准、合作、部门功能矩阵的根据1、管理五个功能、组织：以一定的目的、任务形式组织的构成形式或构成部分之间的关系。 计划：人们为了达到一定的目的，安排和安排未来时期的活动。 控制：掌握并操作不超出范围。 例如，控制和自动控制字数的控制论的基本概念。 是指克服系统的不确定性，为了达到必要的状态而调节系统的活动和过程。 是人类改造自然、利用自然的重要内容和进步的标志。 指挥者：指军事上，指挥者及其指挥机关对所属部队进行作战行动的组织指导活动。 包括战略、战斗、战斗范围内的指挥。 目的是统一意志，统一行动，最大限度地发挥部队战斗力，争取作战胜利。 协调：正确处理组织内外各种关系，为组织正常运营创造良好的条件和环境，促进组织目标的实现。 部门职能区分矩阵请举例说明2、部门职能区分矩阵、部门职能区分矩阵、部门职能分解矩阵。 根据案例，请用部门职能分解矩阵分解汉丹机电人力资源部的职能。 时间是20分钟，1 :职场说明书是什么2 :如何写职场的基本信息？ 3 :如何写职场的使命？ 4 :职场的责任如何？5 :如何制定职场工作资格？ 6 :职场说明书的情况7 :职场说明书的维护8 :下一阶段的工作安排，汉丹机电工作资格所包含的内容，汉丹机电能力素质模型，知识、技能、经验、职业素养、基本要求，职场工作资格的基本要求，职场工作资格的经验，职场工作资格的知识，职场工作资格的职业素养， 如何写职场工作资格的职业素养，思考： 1、汉丹机电能力素质模型建立的依据是什么？能力素质模型与人力资源其他模块的关系是什么？2 .质量管理系统管理员，请说明成本会计职场的素质要求。 时间是十分钟。职场说明书是什么？2 :如何写职场的基本信息？ 3 :如何写职场的使命？ 4 :职场的责任如何？5 :如何制定职场工作资格？ 6 :职场说明书的情况7 :职场说明书的维护8 :下一阶段的工作安排：职场的使命，组织，计划，执行，1，2，3，以服务为宗旨，为公司提供清洁舒适的职场和休息场所，进行物流服务。 组织制定公司的绿地和环境保护计划。 催促清扫员清扫公司的公共场所、会议室、会客室、厕所、浴室、活动室。 组织卫生大检查工作，做好记录，总结检查结果。 组织相关人员负责公司供水、空