交管所近阶段的工作汇报

交通管理研究所近期工作报告规范管理提升文明服务树形象收藏xx今年以来，我们按照局党委的要求，积极转变思想，更新观念，努力探索新的工作思路和方法。我们采取有效措施，狠抓源头管理，完善各项基础工作，积极做好收费工作。到目前为止，我们已经收取了超过6万元的费用，计入年度计划，并成功完成了第一季度的收费任务。该成果主要受益于以下几个方面：一是解放思想，更新观念，不断改进工作方法。年初，X主任在交通运输工作总结会上对今年的工作提出了明确要求，并作出了具体的工作部署和安排。通过仔细研究X主任的讲话，我们确实感到，为了今后做好工作，我们必须改变“管理就是检查汽车，管理就是收费”的旧观念。在新形势下，我们必须努力探索新的工作思路和方法。城镇先进工作经验的报告也给了我们很大的启发。如果我们不更新我们的想法，原来的工作方法只能是工作成本越来越高，方式越来越窄。今年以来，我们积极转变思路，更新观念，以征为中心，以规范管理促征收，以文明服务树立形象，不断提高工作效率，确保各项任务的完成。二、建立健全各项规章制度，狠抓落实。为了更好地适应当前运输管理工作的需要，我们建立和完善了学习、考勤、工作纪律、奖惩等各项规章制度。从提高人员素质入手，严格执行规章制度，狠抓落实，对学院所有人员进行岗位、职责、纪律的明确和严格管理。对工作懈怠、违反规章制度的人员，我们将按照规定严肃处理，促进人员的持续团结合作，共同努力。全院形势良好，工作质量和执法水平明显提高。三、大力推进源头管理，做好各项基础工作。为了给这项工作打好基础，使各项工作走上正常有序的轨道，年初，我们组织研究所全体工作人员，在所长和副所长的带领下，早早起床，深入全乡各村，对车辆状况进行了详细的调查，基本摸清了基地数量和运营情况。 整理车辆档案，补充档案资料，建立健全基础台账，使收费有章可循，积极培育收费来源。 特别是陈屯、张官寨、乔良屯、沙家堆等季节性交通相对集中的村庄，人员和服务覆盖面广，积极为经营者提供联系电话，不仅方便了车主，也保证了新车及时进场和及时收费。在具体工作中，我们按照权限将收费任务分成几组。每个小组还将辖区内的车辆承包给人民，并将收费任务与工资挂钩，有效调动了每个人收费和提供服务的积极性和主动性。四、加强宣传协调，坚持依法行政。为营造宽松的交通执法环境和良好的工作氛围，做好辖区管理和交通规费征收工作，我们积极宣传有关交通法规和交通规费“取之于车、用之于路、用之于社会”的原则。由于当地群众基础较好，赢得了群众的理解和支持，有效地促进了收费的实施。同时，我们将积极改进收费方式，严格按照w我们始终坚持以服务促管理、以服务促收藏的理念。一方面，我们努力提高服务水平。我们严格执行首问责任制和现行的完成制。我们还为前来办理手续的商户提供微笑服务和茶水服务。另一方面，专门制作了一张方便联系卡，为商业家庭提供手续办理、信息咨询和受害者救助等服务。此外，我们经常去材料厂和建筑工地帮助联系为客户供货，这不仅加强了与运输运营商的关系，也促进了交通行为管理和收费的发展。虽然我们取得了一定的成绩，但与城镇、客运站等单位还有一定的差距。我们将