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文档简介

东润装饰广场项目全程营销实施工作提案,第一部分:项目整体规划第二部分:项目前期工作安排第三部分:东润装饰广场现场的功能区划第四部分:东润装饰广场招商规划第五部分:东润装饰广场销售规划第六部分:广告支出计划第七部分:合作方式第八部分:相关制度和规划参考第九部分:合作协议,本项目工作实施特点,1、采用全方位宣传体系，集中火力点，集中时间点进行宣传；2、本项目在销售和招商方面采用“短、平、快”为基本原则。3、在活动和时机上实现招商与销售的互动。,（4月15日）,第一阶段,招商会,第二阶段,进场装修正式开售,（5月4日）,第三阶段,（6月15日）,试营业第二轮发售,第四阶段,（10月1日）,开业第三轮发售,项目开展整体计划（四个接点）,项目前期工作安排,招商期计划,销售计划,招商的几点说明,1、市场调查表作为切入点,开展座谈会.2、找到几个大商家最先进驻2、中心商业楼2、3、4层作为招商，供补充，从而使广场行业结构更加完善，以形成龙头效应。3、成立专业管理公司进行管理或者做管理顾问，有利于达到宣传效应。4、中心商业楼的2-4指示消费通道采用正面设立两部观光电梯进行连接。5、建立健全的物流体系,东润装饰广场项目广告支出计划,考虑到本项目的规模和竞争状况，项目招商广告支出总额：25万；销售广告计划按销售总额的1%进行支出。根据推广思路在各期不平均性使用。,东润装饰广场项目双方合作方式,全程顾问1、服务内容：a)前期市场调研、项目定位、整合推广、广告支持；b)项目招商c)项目销售d)项目管理顾问,2、收费标准：1）招商收费：招商按整个项目收费20万元，收费按招商进度进行支付，合同签字日支付诚意金3万元，其余部分按以下支付方式进行支付：（双方确定的正式招商日为准）,备注：完成70%的招商均算完成双方合同约定的招商任务；如按期未完成招商计划，发展商有权在招商合作终止日只支付当时招商计划时间内所产生的费用的90%作为对乙方的支持；如发展商需要继续合作，在以后的招商时间计划里如能达成（70%以上）的招商，发展商应补回扣除部分费用返还给乙方。,2）销售收费：按销售总额的1.3%作为销售奖励。备注：销售目标：2007年10月底
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