清洁生产审核流程详解PPT课件

企业清洁生产审核是指按照一定的程序对生产和服务过程进行调查和诊断，找出高能耗、高物耗和重污染的原因，提出减少有毒有害物质的使用、产生、能耗、物耗和废物产生的方案，然后选择技术上、经济上和环境上可行的清洁生产方案的过程，以及企业清洁生产审核过程。1.关键审计材料的准备。投入产出物流3。物料平衡的建立。废物产生的原因分析。无/低成本计划1的建议和实施。获得领导支持2。建立审计小组3。制定工作计划4。宣传教育1。现状调查2。实地调查3。污染产生的评价。确定审计优先事项5。制定清洁生产目标6。无/低成本计划、计划和组织的建议和实施。预评估、评估和企业清洁生产审核流程(续)，计划生成和筛选，1。生成计划2。对计划3进行分类和总结。屏幕计划4。制定计划5。继续实施无/低成本计划6。批准并总结无/低成本计划7的实施效果。准备中期清洁生产审核报告，可行性分析，1。进行市场调查。进行技术评估3。进行环境评估4。进行经济评价。推荐可实施的方案、企业清洁生产审核流程(续)，方案实施1。组织方案实施。总结实施无/低成本方案的结果3。验证实施中/高成本方案的结果4。分析和总结实施方案对企业的影响，继续清洁生产。1.建立和完善清洁生产组织。建立和完善清洁生产管理体系。制定可持续清洁生产计划。编制清洁生产审核报告，第一章策划和组织目的：通过宣传教育，使企业领导和员工对清洁生产有一个初步的、相对正确的认识，消除思想和观念上的障碍。了解企业清洁生产审核的工作内容、要求和工作程序。这个过程的要点和工作：1。成立审计小组，制定审计工作计划(由设备、生产、行政、质量、采购、技术、研发、物流、财务等部门组成，基本上要求每个部门都有人参与，人数控制在15人左右)。2.宣传清洁生产理念，包括培训、标语、板报，获得领导支持，成立审核小组，制定工作计划，开展宣传教育。第二章预评价旨在通过调查和分析企业的整体情况，分析和发现潜力和机会，确定本次审计的重点。本阶段的重点和工作：1 .现状调查，包括简要介绍企业、产品、原辅材料、工艺、设备、水电、污水生产和排放、废水废气处理工艺、排污总量和监控、管理、存在的问题等。2.评价企业的污染生产和排放情况，主要是“三废”产生的原因及治理和排放的分析。3.确定审核重点，主要针对能耗、物耗、污染严重、清洁生产潜力明显的车间或工艺。3.为审核重点设定清洁生产目标，包括本轮审核和3年后的目标。，开展现状调研，进行现场调查，评价污染生产和排放状况，确定审计重点，制定清洁生产目标，提出和实施无/低成本计划，开展现状调研，了解企业概况、企业生产状况、企业环保状况、企业管理状况、企业发展简史、规模、产值、利税、组织结构、布局、人员状况和发展规划等。企业所在地的地理、地质、水文、气象等条件，地形、生态环境等基本信息，1。企业概况，2。企业的生产状况，主要原辅材料、主要产品、能源和水的消耗，企业的主要工艺流程，企业的设备水平和维护状况，生产管理中存在的问题，计量状况，3。企业的环境保护状况、主要污染源的治理状况及其排放状况、三废的回收/综合利用以及企业的相关环保法律和要求。4.企业的管理状况，包括从原材料采购和库存、生产经营到产品出厂的整体管理水平。1.确定选定的审计优先级。原则上，个污染严重、高消耗的环节或部件以及公众压力大的环节或问题有明显的清洁生产机会。1.这些原则针对审计优先事项。量化、可操作性和激励性；必须有绝对数量和相对数量。一定有时间限制。设定清洁生产目标，1。目的、提出并实施无/低成本计划，在审核中贯彻清洁生产原则，及时取得结果，推进审核工作。无/低成本方案：无需投入资金或少量资金，即可实现节能降耗、减少污染、提高效率。第三章评价目的：通过对关键材料、能源消耗和水消耗平衡的考察，找出材料损耗、能源消耗和水消耗大的环节，找出废物产生、能源消耗和水消耗大的原因，找出材料储运、生产运行、管理和废物排放中存在的问题，找出与国外先进水平的差距，为清洁生产提供依据。 (1)测算投入产出物流、能源消耗和水消耗；(2)建立物料平衡；(3)分析废物产生的原因。准备审查关键数据，测量输入和输出物流，建立物料平衡，分析废物产生的原因，并提出和实施无/低成本计划。第四章计划生成和筛选目的：通过计划生成、筛选和开发，为下一阶段的可行性分析提供充足的中/高成本清洁生产计划。焦点：(1)筛选和确定两个以上的中/高成本方案(2)验证和总结已实施的无/低成本方案的实施效果(3)编制中期清洁生产审核报告，生成方案，对方案进行分类和总结，筛选方案，继续实施无/低成本方案，验证和实施无/低成本方案的实施效果，(3)编制中期清洁生产审核报告，制定方案，(4)1。广泛收集创新想法2。根据物料平衡和废物产生原因分析制定方案3。广泛收集国内外同行业的先进技术。组织行业专家开展技术咨询。全面系统地生成方案，全面系统地生成方案。原辅材料和能源替代技术、技术改造设备维护和更新流程、优化控制产品替代或改进废物回收和再循环、提高管理人员的素质和积极性。所有计划2.8方面3。实施后效果预测、分类汇总计划、筛选计划、发展计划，1。内容：主要设备清单方案(初步可行中/高成本方案)的成本效益估算方案描述，分为无低成本和中/高成本的工艺流程详细方案焦点：(1)总结前几个审核阶段实施的清洁生产计划的结果(2)总体规划推荐计划的实施，组织计划的实施，总结实施无/低成本计划的结果，验证实施高/重成本计划的结果，分析和总结实施高/重成本计划的影响，更换新的摄像机，以及第七章可持续清洁生产的目的：使清洁生