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文档简介
“快乐工作和健康生活”股份职工协会成立方案一、协会形成的背景目前,一般的股份制员工在下班和下班时间很少有娱乐和体育活动,尤其是住宿员工。娱乐和体育活动仅限于宿舍自娱自乐,员工之间的交流活动很少,而活动中心员工的活动缺乏组织和覆盖。一般来说,员工感受不到丰富多彩的业余文化生活。丰富员工的文体生活,提高员工的精神面貌,是企业文化建设的重要任务之一,也是员工选择和留在企业的考虑因素之一。二,关联形成的意义这个俱乐部相当于为公司的员工搭建了一个交流平台。首先,它可以解决员工下班后缺少娱乐和体育活动的问题,丰富员工的业余文化生活,活跃全体员工的身心,加强员工之间的沟通,让员工感受到在这样那样的岗位上工作和生活的乐趣,更好地为公司留住人才。第二,可以提高体育娱乐的整体水平,体现集体的温暖,增强凝聚力,营造良好和谐的公司氛围,展示公司的良好精神,树立良好的企业形象。三。协会的运行机制1.成立协会:鉴于该协会最初成立,前成员主要是住宿工人。该协会由XXX有限公司人力资源部发起,旨在起草公司章程。章程包括名称、宗旨、主要任务、活动、组织机构和其他应当说明的事项。然后* * *将批准正式成立并开始招募成员。2.协会组织:协会组织设会长、组织委员会和宣传委员会。总统应为* * *;社会成员具有一定的流动性,可以根据具体情况进行调整。3.协会的活动:活动可以通过多种方式进行:1)学习:你可以学习一些生活技能,比如单反相机的使用;读书俱乐部、化妆、跳舞.2)娱乐:员工活动中心3)竞争性竞赛:LOL、球类、象棋和纸牌、卡拉ok、其他才能.4)户外活动:烧烤、徒步旅行、爬山.5)社交活动:在公司内部以及与其他公司的社交活动4.活动时间和地点:计划每周举行一次。具体时间和地点将另行安排,如员工活动中心、篮球场、室外等。5.社区管理:(1)本着丰富员工课余生活、拓展员工视野的原则,结合公司条件,社区积极开展具有社区特色的活动和学习,内容健康更新,内容丰富多彩,为增加员工与员工之间的交流提供服务。(2)活动内容和持续时间应注意安全,保持活动现场清洁,不损坏公司设施,不违反公司规章制度,不造成不良影响。(3)公司领导监督和指导社区的运作。(4)资金来源:该协会是一个非营利组织。每个会员支付50元的会费,同时公司提供一些资金。四、社区建设阶段步骤(1)6月底开始讨论制定社区活动实施方案
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