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文档简介

和企业高层对话后以前经常坐长途车往返惠州和东莞，曾和30多岁的男性在旁边的座位上，在对话中认识到对方是某机械类公司的理事长助理，参加训练回来了。 我在PS工作了一年左右，成为了瓶颈，充满了迷惑和困惑，不知道自己的职业道路怎么走。 在闲谈中感到我的困惑后，这个男人和我进行了一生受益的对话。一、心情决定状态。这句话听起来很空虚，各种论点铺天盖地，却是至高无上的名言。 在PR工作犹豫、困惑的是，因为你心情不好，看问题的角度不一致，状态不好，工作效率和效果受损，这是个人消极的问题。 而且，你的这种状态如果得不到指导和改善，就会产生负面情绪，会有抱怨。 更严重的是，这种负面传染。 特别是领导一个团队时，这种负面影响从一个人传染到一个团队，影响到与其他工作合作的团队，形成衍射，最终是公司被解雇还是公司被解雇？ (对方笑)出现这种消极情绪的迹象，自己发现问题，积极地做改善和指导是好的，不仅要责备客观因素，还表示能正视问题。 病不讨厌医生，病能治好，但不承认自己是病，结果死也是障碍。 这个世界上的病人可以积极地看病，但心理疾病的人多讨厌疾病，不承认自己的病是最大的困难，首先承认自己的问题，可以勇敢地治疗，已经一半了。 (我也笑)下一步是解决问题，让你产生这种感情，有两个要素。 一个是客观因素，也就是职场环境的问题，另一个是主观因素，也就是自己的心情问题。 客观地说，PS是已经上市的大公司，国有汽车的三个品牌之一，在电池行业取得了很大成果，现在的PS和新能源在行业也非常引人注目。 这毫无疑问，仅仅15年就能做这么大的企业，必然有他的独特之处，管理十数万人的企业，也必然有独特的管理模式。 主观地说，你是有两年工作经验的基础管理者，缺乏工作经验和社会经验。 你年龄层的人容易把问题主观化，个人化，比较急躁，而且是高飞车，虽然不踏实，但有热情，热情和勇敢地开拓的精神。我们别说别的，从你的困惑开始。 你消极的感情主要是1、环境压迫：表面原因是公司各种规章制度非常完善，必须遵守。 否则，就有相应的处罚。 有人事工作、报酬制度、工作流程、工作规范、工作方式等，公司限制了你们的创新吗？ 从你的对话中我们发现，公司鼓励员工创新，好的创新公司有金钱奖励，主要体现在提案改进和纠正预防措施上。 所以，你对环境的不满和压迫的根本原因是你自己不适应环境，不想受到制约。 这种心情本身是错误的。 一个个体，特别是刚毕业，作为自己还属于弱势群体的个体，必须适应环境。 否则，只能被环境淘汰。 不想受到制约，但受到法律的束缚和道德的制约的人，必须受到制约。 没有规则就不在周围。 没有规则如何管理部下？ 没有规则的公司如何管理这十几万人？没有规则会混乱吗？ (我点头，对方在笑)，所以你必须适应环境，率先遵守规定，这是作为一个基本的管理员必须具备的素质，当然，这是很多人必须具有的素质
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