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文档简介
东方巨人的崛起,浅谈华为的发展之路,.,2,东方巨人的崛起,.,3,一、华为是神马?,.,4,公司简介,全称华为技术有限公司总部中国广东深圳市成立时间1988年性质生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,是领先的电信网络解决方案供应商。经营范围交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。“华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并领先点点滴滴、述而不作的艰苦追求,使我们成为世界级领先企业。”,.,5,华为之父任正非,1944年,生于贵州省安顺地区镇宁县,七兄妹之长。1968年,从重庆建筑工程学院肄业,之后入伍成了一名工程兵;1978年,以军队科技代表的身份出席了全国科学大会。1982年转业到深圳,在南油工作两年不顺,其后开过电子公司,失败;1987年以2万余元注册资金创办华为公司,时年43岁。1988年华为正式营业,主营营电信设备;2000年福布斯中国50富豪第3位;2003年“中国IT十大上升人物”。2011年以11亿美元首次进入福布斯富豪榜,排名全球第1056名,中国第92名。财富“中国最具影响力的商界领袖”榜首,.,6,华为简史,1987年任正非创办华为公司,1988年正式营业,业务为代理进口香港康力公司的HAX交换机;1990年,自主研发面向小企业的通信设备并实现商用;1993年,推出自行研制的2000门网用大型交换机设备C快速响应客户需求,捕捉市场缺口:西方厂商强调人本,反应较慢;而华为人一向以狼性著称,只要用户有需求,总是加班加点,快速响应,同时加强了西方运营商对华为实力的认可;,.,20,.,21,领先者华为,全球首个LTE/EPC商用网络,LTE商用合同数居全球首位;凭借在固定网络、移动网络和IP数据通信领域的综合优势,华为已成为全IP融合时代的领导者借云计算锁定ICT领导者地位;无线接入市场全球第二。,.,22,国际化的研发、生产、运营及合作伙伴选择,自1997年与TexasInstruments成立联合研发实验室,华为不断与世界领先的芯片提供商、通信设备供应商、解决方案供应商、软件及系统供应商建立了联合研发实验室,截至2010年,共有联合研发实验室20余所,合作伙伴包括:TexasInstruments、Motorola、IBM、Intel、SunMicrosystems和Microsoft等;同年起,与IBM、Hay、德勤、盖洛普、甲骨文等跨国管理咨询公司在流程变革、员工股权计划、人力资源管理、财务管理和质量控制方面进行合作,建立起现代化的公司治理模式,更好地服务于其国际市场竞争;,.,23,1999年,在班加罗尔成立首个海外研发中心,截至2010年,共有8个海外研发中心,12个本土研发中心,及20余个联合研发中心;2003年起,分别与3Com、西门子、赛门铁克等成立合资公司,共同开发企业网、TDSCDMA、云存储及安全产品、解决方案等;自2005年成为英国电信首选的网络供应商及沃达丰优选通信设备供应商,华为已与全球前50家顶级运营商中的45家建立了合作伙伴关系,为其提供系统的解决方案,服务于全球1/3的人口。,.,24,折戟北美华为在国际扩张中所遇到的阻碍和挫折,并购3Com被禁;Cisco起诉华为侵犯其专利;北电网络挂牌出售,华为被排除在外;并购摩托罗拉无线失败并被摩托罗拉起诉;并购2Wire失利;在sprint的一项竞标中被排除在外;并购3Leaf被禁止;,.,25,H3C甘与苦,2001年IT泡沫破灭,为专注主营业务,华为欲放弃企业网业务;2003年11月与3Com合资成立H3C(华三)。3Com投资1.65亿美元,华为投入相关技术并占股51%;0506年,华为将其在H3C中的股权以10亿美元分两次出售给3Com;2007年,欲联合收购3Com,但因“安全审核不过关”,未获CFIUS批准。,.,26,.,27,华为与北电的遗憾,2008年9月,北电挂牌出售以太网业务;华为曾出价4亿美元,该交易被禁止;2009年1月北电破产,其资产被拆分为三个部门出售;2011年6月,北电最后一批资产,即其4000余项专利将挂牌出售;在这一系列交易中华为仍被排除在外。,.,28,华为与摩托罗拉的爱恨情仇,2010年7月,华为对摩托罗拉无线的收购失败,该业务被诺西购得;摩托罗拉起诉华为侵犯其专利;2011年1月,华为向芝加哥法庭申请暂时中止收购以保护其知识产权;摩托罗拉与诺西的交易同时也被中国商务部漫长的反垄断审查拖迟;4月,摩托罗拉与华为和解。,.,29,美国“安全忧虑”何其多!,华为竞购美国私有宽带互联网软件提供商2Wire失利,2Wire落入英国的Pace手中;尽管条件优厚,华为在Sprint的竞标中仍然被排除在外;2011年2月,屈于CFIUS压力,华为被迫放弃收购硅谷一家小型服务器科技公司3Leaf,.,30,顾虑or阴谋?,西方安全官员和外交官表示,要摆脱这些怀疑,华为的唯一出路是公开其股权结构。“让公司上市将很有帮助,”;“剥离与中国军方有业务往来的部门。那将有助于化解(华盛顿方面的)一部分担忧,”“第三点并不在他们的掌控之下,那就是加大中国市场对美国企业的准入。”,.,31,四、华为下一站从优秀走向卓越,.,32,下一站,从优秀走向卓越,网络,企业,终端,其他,通讯设备、光传输、数据传输竞争对手:思科
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