2020年3月公司行政部工作计划_第1页
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文档简介

公司行政部三月工作计划一、加强公司的企业文化建设和宣传企业文化是公司和老板的文化。它是企业长期形成的共同理想、基本价值观、工作作风、生活习惯和行为准则的总称，是企业在经营管理过程中创造的精神财富的总和。它能激励和凝聚企业成员，并能统一许多人的利益、目的、需求和行为。它包括价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德等。以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训、文化娱乐、友谊等手段，最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，服务公司整体战略目标。企业文化的内容如下：1.公司简介。2.企业纪律、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、企业发展愿景、价值观、企业道德、商业哲学、服务哲学、行为准则、企业风格和企业人才。3.企业文化辅助：篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、歌唱比赛、拓展训练、书法等活动。4、开展技术标兵竞赛、职工技术竞赛等活动。第二，优化后勤保障没有后勤保障，稳定正常的生产是无法保证的。为了保证公司稳定正常的生产经营，必须有强大的后勤保障。首先必须制定相关制度，优化食堂、宿舍、水、电和办公用品的监管。优化零星维修，报告和监督一些固定资产，优化卫生，环境，车辆和其他监督(按程序)。1、强化行政岗位责任制，完善行政岗位制度。2.强化行政后勤岗位责任制，完善行政后勤岗位制度。3.强化行政总务岗位责任制，完善行政总务岗位制度。4.强化安保人员岗位责任制，完善安保岗位制度。5、加强物业管理和零星维修，完善物业管理和管理制度。6、加强食堂、宿舍、水、电和办公用品的接收监督管理措施，完善管理制度7、加强车辆停放。8、加强环境卫生监督管理9、做好与公司各部门的协调与合作工作。三、加强安全判断一个企业的实力，是好是坏，是盈利还是亏损，在于企业一定要有安全感。因此，为了安全，必须强化公司员工的安全意识，提高安全人员的思想素质和业务水平，加强“四防”工作，落实安全管理制度，培养和提高安全班组长的管理水平。加强人员进出、公务访客、车辆和物品进出、消防安全。做好防火、防盗、防灾、防破坏和职业安全事故的管理工作。同时，对员工进行安全教育，始终贯彻“安全第一，预防为主”的指导思想。创造一个和平的工作和生活环境，以确保公司财产以及公司员工的个人和合法财产的安全。1、建立健全安全管理制度，落实安全生产和操作责任制。2.建立健全消防安全体系，加强消防安全管理，落实到位，层层落实，层层签订责任书。进行消防演习。四、开展职工思想教育和培训。1.公司形象教育和培训。2、员
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