VI目视化管理设计标准手册

批准：实施：各部门编制：质量管理部，公司可视化管理标准，江西德意半导体科技有限公司，可视化目的总结。可视化管理以企业中所有可见和有形的对象为对象，进行统一管理，对站点进行标准化和规范化。通过工具、物品等的定位、画线、挂牌等方式实现管理的可视化，使员工能够及时发现现场出现的问题、异常和浪费现象，从而及时解决或预防存在的问题。此外，现场还对各种生产管理信息进行可视化管理，如仪器允许范围、管理流程、计划指标等的预预防和相应措施的及时快速实施。从而达到信息清晰、反应迅速、提高执行力的最终目的。目录，第一章颜色线标准，第二章空间地名标准，第三章地面通道标准，第四章材料标准，第五章工具和器具标准，第六章设备和电器标准，第七章安全警示标准，第八章周边环境标准，第九章办公部门标准，第十章看板管理标准，第一章颜色线标准，1.1工厂基本颜色标准， 1.1.1工厂颜色，第一章颜色线标准，1.1工厂基本颜色标准，1.1.2办公室颜色，第一章颜色线标准，1.1工厂基本颜色标准，1.1.3动力管道颜色，第一章颜色线标准，1.1工厂基本颜色标准，1.1.4动力设备颜色，第一章颜色线标准，1.1工厂基本颜色标准，1.1.5其他，第一章颜色线标准，1.2普通线宽规格，第一章颜色线标准，1.2普通第一章颜色线标准，1.2公共线颜色宽度规范，第二章空间地名标准，2.1厂房编号方法，目的，对象，1。 清除所有员工的工厂地址指定，以找到指定的位置。2、作业或施工时，准确区分施工区域，提高施工业务效率。3.区分责任更容易。工厂主楼、主墙柱。1。不同的建筑按照大写字母A Z逆时针方向编号。数字在字母后被赋予相同的建筑面积，如A1和A2。2.将它悬挂或粘贴在建筑物上端的中间。3.规格：300毫米*长* 250毫米宽，加粗，加粗，蓝色背景，200毫米高。第二章空间地名标准，2.2厂房命名方法，用途，对象，1。明确厂房的名称和功能，便于所有员工找到指定的位置。2.提高业务效率。所有房间、大厅和洗手间。1、由主体和公司图标两部分组成。2、悬挂在建筑上部中间，各部门统一位置。3.规格：300毫米*长* 120毫米宽，加粗加粗。第二章空间地名标准，2.3仓储区名牌标志方法，区分仓库或工程区的目的、对象、范围和界限，区域名称清晰，便于管理。仓库分类区。1.打造区域名牌，如图所示。2.规格：300毫米*长* 200毫米宽。3、双面打印，字体为黑黄色，背景色为蓝色。4、吊在横梁下。第3章进入地面的标准，3.1进入地面的标记方法、目的、对象，指示各种行人通道的范围，确保安全区域，为人流和物流形成清晰的工厂环境，并使员工和游客感到愉快。主通道、参观通道、检查通道、安全通道。1、涂刷彩色特定通道的地面，宽度400 mm 1500 mm. 2。这种材料是油漆。3.主通道和参观通道通常是绿色的。4.检查通道为紫色，安全通道为黄色或红色。为了保护墙壁和设备，区分人和车的通道，培养员工通过道路的习惯，第3章通道地面标准，第3.2章室内通道线的标记方法。现场通道中心、设备边缘、走廊、仓库通道边缘。1。线宽：50毫米。2.这种材料是油漆。3.颜色是橙色的。4.距离设备50毫米的位置应标有s5、距离墙面120毫米的位置按直线排列，墙面如果有凸出的墙柱，直线也对应于距离墙柱120毫米的直线。6、如果通道宽度大于1.5M，可在通道中间或中心线，线宽50MM.标准、图表、150、150、室内通道边缘、室内通道边缘、第3章通道地面标准、3.3行走方向、目的、对象的标记方法、右侧交通习惯、维持秩序、防止碰撞和其他安全事故。楼梯、走廊、仓库、生产现场入口。1、当走廊宽度超过1800毫米或楼梯宽度超过1500毫米时，时间刻度法的中心线。2.中线规格：50毫米宽橙色油漆。3.交叉路口用虚线标出，方向导向标志牌附在交叉路口上。4.脚分别粘贴在地板的上下网格上，规格为110毫米*长* 50毫米宽。5、行走箭头规格：长80毫米*宽50毫米，彩色，绿色胶带或油漆。(如图所示)6。行走方向箭头和箭头之间的间隔为5M，脚和箭头的方向和颜色相互对应。绿色用于楼上，黄色用于楼下。为了在交叉路口上容易地找到目的地的位置，减少弯路，缩短时间，提高效率，标准，80，宽度，50，50，图表，50，110，楼梯指示器，第3章通行地面的标准，3.4地面引导指示器的方法，目的，对象。在工厂交叉路口内，引导交叉路口。1、十字路口附交通方向导向标志牌，标志牌以坚持地面为原则，根据情况也可附墙。2.标志牌标明了位置或方向。3.行走方向箭头用蓝色标出。4、中线和边线用白色。5.中心线和边缘线的线宽为50毫米。标准、图表、50、120、办公区、路标、路标、公司标志、公司标志、大门路线指示标志、第3章入口地面标准、3.5入口门牌号指示方法、目的、对象、生产现场和办公室中各种门的管理、容易接近门、防止意外推动和碰撞、可预先采取避免措施。生产现场、办公室、仓库等门。1。门柱固定门，入口门，规格：150毫米*长* 60毫米宽。推拉式，规格：长60毫米*宽60毫米。2.双门：固定门贴有固定门板；门锁中线上方40毫米处的活动门上贴有一个入口标志，两个数字高度相同。在入口/出口门板上方20毫米处，将“推”板和“拉”板贴在门的背面。3.单扇门：在门锁上方40毫米处，将“推”板和“拉”板粘贴在门的背面，与“推”的高度相同。4.玻璃门：在距离地面1300毫米处，从玻璃门的最外边缘贴上“推”5MM，并在玻璃背面的相同位置贴上“拉”。标准，图表，120，150，固定门，非固定门，德意半导体，推，拉，60，150，60，60，打开，关闭，150，60，150，60，60，德意半导体，第三章是进入地面的标准，3.6门区域线标记方法，目的，对象，通过标记门打开时的旋转轨迹来确保门的顺利打开和关闭，定义门打开和关闭的范围，并提示以确保、生产现场、办公室、仓库等门。1、胶带粘贴，规格：线宽50 mm. 2。开门的标志线限制在90度。3.线条颜色是警告线。为了保证零件的定点放置，缩短搜索时间，提高物流效率，标准，图，门，50，门关闭指示器，第4章货物和材料标准，4.1零件放置区域的标记方法，目的，对象，并明确规划材料放置区域。各种临时存放、固定存放的零件、材料、半成品、成品。1。将元件名称粘贴在元件放置区域前面的地面上。2、在零件放置区的上部悬挂标牌。3.在零件放置区前竖立名称标志。4.规格：长500*宽350。为了便于区分合格产品和不合格产品(次品和废品)并避免混淆或处理不当，标准、图表、仓库1、涂刷封闭的油漆线，在进行前彻底清除灰尘和油污。2.线宽规格：50毫米。3.成品合格产品应为绿色，不合格产品(次品和废品)应为红色，待检产品应为黄色。标准，图表，线宽50，合格产品区，不合格产品区，待检产品区，实际上是白色的，第4章物品和材料标准，4.3标记物品原始位置的方法，目的，对象，标记所有可能移动的物品的原始位置，确保物品有其返回的地方，并使纠正习惯。所有可能移动的物品(如工具架、各种橱柜、踏板车、手推车、垃圾桶等)。)，1。固定物品区(指物品堆放区等。)，标记方法，线宽50MM，线形：封闭实线，颜色：白色。2.移动物体的标记方法(指移动的车辆、工具等。)在任何时候：线宽50MM；线形；入口和出口带有箭头的半密封线；颜色：白色。3.异常物品的标记方法(指次品、废品等。)红色实线(宽50毫米)。标准，图表，100，200，200，200，固定货物放置区，称为动物货物放置区，缺陷货物放置区，实际上白色，第4章货物和材料标准，4.4分类和回收标签的方法，目的，对象，分类垃圾根据废物，回收，类型等。确定垃圾分类回收箱的位置并做好标记，检查物料的流出量，提高环保意识，提倡回收再利用，降低回收成本。公司的所有垃圾及其分类回收箱。1.垃圾分为可回收垃圾、不可回收垃圾和有害垃圾。2、分类标签贴纸(长420毫米*宽300毫米)，贴在垃圾箱底部50毫米的顶部，粘贴在中间。标准，图表，300，垃圾分类回收箱，420，可回收垃圾，有害垃圾，不可回收垃圾，垃圾箱，第4章物品材料标准，4.5瓶装药品储存的标签方法，目的，对象，瓶装物品的明确放置，确保其安全储存量，防止碰撞，缩短存取时间，使库存数量一目了然，提高工作效率。玻璃产品、化学试剂等。1.制作一个陈列柜，并在存放位置画出它的形状或网格。给每个网格1、2和3编号。3.确定三个数量：最小数量、最大数量、订购点、颜色、红色最小数量、黄色最大数量和绿色订购点。4、在柜子右侧附物品出帐卡，注明经理。5.储存期间，应按照数字顺序进行。取货原则上采用“先入先出”。但是，如果同一批材料数量较多，应先使用。新材料进场时，剩余数量应放在最大数量的位置，以便首先使用。为了缩短搜索时间和减少库存，并寻求以有计划的方式购买货物和材料，9个订购点，21个最大数量，6个最小数量，1，3，2，4，5，6，7，8，9，10，11，12，15，14，13，16，19，17，20，21，18，9个最小数量，21个最大数量，第4章货物和材料标准，4.6标记货物、目标、对象的当前状态的方法，指定三个原材料、消耗品和备件。1、制作物品状态板，单面印刷。2.大尺寸：130毫米*长* 70毫米宽，小尺寸：80毫米长* 35毫米。3.填充并塑料密封状态板，并将其连接到物品的正面(货架的下端)。4、根据部门编号顺序记录货架标签(生于1-M-01)。(01-M-1)6。如果物品水平放置3行，垂直放置2行，当每行装载5层时，最大值记录为“长3*宽2*5层”。为了缩短检索时间和减少库存资金，执行了第4章物品和材料标准、4.7物品、目标和对象的定量标记方法以及保管物品的3项(固定物品、定位和定量)管理。备件、备件、消耗品、办公用品、各种原材料、成品、半成品、化学品等。1、指定规格的作用：60MM*15MM长。2.最大库存应基于3个月的使用。最大库存用红色标记，最小库存用y标记标准、图表、最大数量、安全库存、最小数量、仓库货架的定量标记、按颜色区分、第四章物品和材料标准、4.8零件堆放高度限制线的标记方法、目的、对象、材料、产品和零件在工位旁的限制堆放高度、实现数量管理、保护材料的产品安全，避免因材料过多而倾倒等危险事故。备件、备件、消耗品、办公用品、各种原材料、成品、半成品、化学品等。1。提前设定最大数量，并在最大数量处标出限制线。2.颜色：红色，规格：宽度50MM，长度以本区域范围为准。3.零件的堆放不得超过限制线限定的高度。标准、图表、限高标记图、5.1标记方法、目的、搬运工具的对象、搬运工具的明确存放地点、使用部门和管理负责人等。很容易找到移动工具的归属，避免误拿或丢失，减少移动工具无人管理的现象。所有移动工具或手推车，如液压叉车、搬运货架、连接平台车。1、地面标明运输的原始位置(黄色，线宽50MM)，以便在没有运输的时候在原始位置很容易找到；2.在运输工具的显眼位置贴上运输管理牌。如果很难连接，用绳子把它挂起来。3.管理板规格：110毫米* 60毫米长。).标准、图表、110、60、第5章工具和器具标准、第5章工具和器具标准、5.2标记方法、目的、通用工具的对象、工具的明确位置、确保工具的安全存储数量、方便工具的访问、缩短搜索时间和提高工作效率。各种工具和设备。1.制作一个工具陈列柜，在存放工具的地方画出它的形状。2.将工具列表附加到工具箱的右侧，并指明用户(即经理)。3.用规格标记每个工具的位置：长50毫米*宽20毫米。第五章工具和用具标准5.3清洁工具的存放和标记方法、目的、对象、清洁工具的明确位置、集中管理和方便使用、缩短搜索时间、避免乱扔垃圾和提高工作效率。各种清洁扫帚、拖把等。1、基本的清洁工具存放原则是悬挂在地面管理。2.制作合适的垂直存放架。3.在每个工具的位置上标记名称。4.在储物架上标记经理(规格：400毫米长* 150毫米)。第6章设备和电器标准，6.1管道颜色标记方法，目的，对象，可视化管道，预测管道中流体的名称，预测管道危险，防止事故和提高管道维护效率。公司的所有管道，包括天然气和液体管道。1.对管道进行分类和标记，并将相应的管理漆成相应的颜色，以便区分。