当前中国制药企业所面临的重大问题

目前中国制药企业面临的几个重大问题，2020/6/14，2，目录，基本现状，产业特性产业规模经济指标化学制药化学药品生物制药企业经济指数，1，机遇和挑战，全球趋势2005年中国特色推进要素市场集中的未来格局的压力思考和选择层次，2，战略规划，以及研究和研究开发的两个想法化学药品研究和开发思路中药研究和开发方向研究和开发组合共同问题水平概念/创新纬度确定过程，2，营销管理，总健康成本趋势销售促进医院-最大的市场OTC -快速增长的市场农村-最需要关注的市场API市场健康产品市场约束业务变化，3，第一部分中国制药产业基本情况中国医药产业快速发展，自1978年改革开放以来，年均增长16.6%，作为国民经济增长最快的产业之一，在高于世界主要制药国家发展速度但不强大的制药产业发展中，结构矛盾仍然突出，结构调整压力仍然严重，总体质量差，创新能力弱的大部分品种还没有专业化，大规模生产、医疗流通组织结构不合理，经营方式落后、效率低、效率低。 其馀1340家企业全部停产，占整体的26.4%。到2005年底为止，将完成生产许可证的更换，届时，未通过GMP认证的企业将彻底启动制药行业，但SFDA将在运营新生产企业的批准条件下取消该新药类别的限制，进入门槛制药经营企业数量减少(统计时限：2004年11月底)，全国8108家药品批发企业中，7445家在GSP认证1624家零售子公司中，有1410家研究管理，营销管理，2020/6/14，6，近几年产值，销售收入和利润状况，基本情况，机会和挑战，战略规划，生产管理，科研管理，营销管理，2020/6/14，7，2020/6/14，7 预计2005年化学药品销售增长势头将略有下降到17%，销售1130亿韩元通用制支配市场的格局暂时不会改变。 基本情况、机遇和挑战、战略规划、生产管理、科研管理、营销管理、2020/6/14，8、中成药基本现状、总产量的20%、2004年利润率为11%的中药具有医药和保健产品的双重属性，特别是在OTC市场前景中2005年，专属中国医药品收入难以快速增长，进口784亿元，增长率16%，基本情况、机遇和挑战，战略计划，生产管理，研究管理，营销管理，2020/6/14，9，生物医药的基本现状，总产量由于研究开发能力的高度有限的无序竞争，整体优势是产业化人才的不足，研究开发和产业化脱节产业发展的整体环境不好，基本情况、机遇和挑战，战略规划，生产管理，科研管理，营销管理，2020/6/14，制药企业繁荣指数，基本情况，机遇和挑战专利药将继续支配，但增长将放缓，普遍药市场份额将扩大到泽内药品的竞争。由于其特殊功效，越来越受欢迎的治疗方式健康意识得到加强，专利药品到期促进OTC药品增长的制药行业大规模合并改编，继续巩固龙头企业的地位，基本情况、机遇和挑战，战略规划、生产管理、科研管理、营销管理，2020/6/14，13，2005年中国制药国际20%的人认为新药开发的预期收益率低，因此，随着创新能力弱的时期进入壁垒，子产业之间的盈利性差异垄断中药材和生物制药利润率为11%，化学原料约2%的中药饮片2%化学药品利润率低的医药制造业在内部结构调整期间，中药和生物化学药品下降专利药品市场份额占第一，中药和生药价格下降主要是医院在国民经济持续快速增长的全球经济不景气的情况下，近10年中国经济持续快速增长7%至9%的中国医药总产值将保持15%以上的年均增长率，预计2005年将增长17.7%，医药总销售额在13.6 00年将增加到世界人均约50美元，美国人均约300美元，中国将增长到不到10美元。 因此，中国医药市场今后具有很大的潜力，2000年中国已经是世界第七大医药市场；预计到2005年，我国医药品营业收入将达到140亿美元。2010年达到240亿美元，成为世界第五大制药市场。2020年，世界第一制药市场，基本情况，机遇和挑战，战略规划，生产管理，科研管理，营销管理，2020/6/14，15，中国医药市场的驱动因素(2)，净人口增长2005年1月6日，中国人口达到13亿人口结构已改变为低生育、低年增长率、低死亡率，但每年仍保持着1000万人左右的高增长势头。预计到2035年，中国人口将达到16亿最高点，增长量也将通过总人口净增长，对医药市场产生新的需求。统计：以目前我国的人口标准来看，人口每增加1%，消费就可以增加约3.7亿元的基本情况、机遇和挑战、战略规划、生产管理、科研管理、营销管理、2020/6/14，16，中国医药市场的驱动因素(3)，社会老龄化统计中国已进入老龄化阶段，此时65岁以上老年人的比例将为11.8 50年。中国将进入超高龄化国家行列，高峰时65岁以上老年人的比例将达到23%，目前整个社会约80%，老年人医疗消费占总人口的50%以上。2005年，老年人总用药金额基本情况、机遇和挑战、战略规划、生产管理、科研管理、营销管理、2020/6/14，17，支持中国医药市场的驱动因素(4)，支持医疗产业的国家相关政策由医药产业的“第十个五年计划”制定，总体48.9%的百姓生病不治疗，29.6%的人需要住院。中国人占22%，但是医疗卫生资源只有世界上2%的医疗资源的80%，农村人口的44.8%，农村人口的79.1%，医疗保障国家医疗领域研究费用的持续投资，基本情况、机会和挑战，战略规划，生产管理，科研管理，营销管理，22 呼吸系统疾病、消化系统疾病、心脑血管疾病、恶性肿瘤90年代的心脑血管疾病、糖尿病、恶性肿瘤的数量和患病率从21世纪初开始进一步上升，心脑血管疾病、糖尿病等慢性疾病和恶性肿瘤等的患病率进一步上升，成为21世纪最大的疾病，各种传染性疾病也是对人体健康的严重威胁，国内人的健康为15%，15% 整体规模的小两极化前60家制药企业的销售收入占全国医药销售收入的比重，从1995年的19.7%增加到2004年约40%的1/3，企业经历收购合并高潮的2004年第一季度，收购合并43起，平均每周一次，收购合并交易金额的近60%投资于合并期间5千万元以上。 中国制药产业的未来格局，2005年中国制药市场的格局仍将以国内企业为中心，但市场集中度将在2006-2008年大幅提高，与国内外竞争的峰土一起，对国内企业不利的因素逐渐明显的竞争社会环境和医院体制变化后续产品2009-2011年竞争平息，逐步占三大阵营外国投资或合资企业40%的市场内投资大规模制药集团50 将被拥有机会和挑战的众多中小企业竞争，战略规划、生产管理、科研管理、营销管理、制药企业面临的压力(1)、生产成本上升原材料：主要是粮食价格上涨和石油引起的基础化学产品价格上涨动力比：煤、水与此同时，银行上调了贷款利息制造成本。全面运行gmp，在非GMP生产中增加了近30%的制造成本。基本条件、机遇和挑战、战略规划、生产管理、科研管理、营销管理、2020/6/14，22、制药企业的压力(2)、医药品价格下降政府的降价药也将继续降价趋势。98年以来，14次价格调整，1398个品种平均下降了15%，药品零售价格指数每年平均下降了3%。医疗机构的药品采购支出中，将80%以上纳入集中招标采购，同时医药机构占我国药品消费市场约80%的企业间竞争和部分产品寻找廉价药店，基本情况，机遇和挑战，战略规划，生产管理，科研管理，营销管理，2020/6/14，23。 2003年销售成本增长比销售收入增长1.25个百分点，生产产品库存和应收帐款合计占整个企业销售额的30%-40%，延长制药公司人工增加和回收各级医疗机构和医药零售终端净销售额的期限，生产企业的流动资金不顺畅，中韩医药流通领域的改革延迟，企业的产品库存、基本情况、机会和挑战，战略规划、生产管理，如何面对市场增长的诱惑？如何解决残酷的竞争和挑战？继续洗牌的桌子上怎么还留着？基本情况，机遇和挑战，战略计划，生产管理，科研管理，营销管理，2020/6/14，25，企业问题的层次结构，流程，战略，行动，运营，经营做得好，FIRSTDorightthing！正确的工作，基本情况，机会和挑战，战略计划，生产管理，科研管理，营销管理，2020/6/14，28，战略计划的内容分割，生产管理中心，营销管理中心，科研管理中心，资本驱动， 基本情况、机会和挑战、战略计划、生产管理、研究管理、营销管理、2020/6/14、30、企业的今天和明天、以效率为中心的组织生产、物流人力资源、财务、消耗型组织销售低迷的运营效率、调整组织的高度调整和高效运行.中长期实施计划的制定、遵守和调整，多点间、基本情况、机遇和挑战，战略计划、生产管理、科研管理、营销管理、第四部分生产管理的核心问题，2020/6/14，33，GMP认证前后首次认证时突击型GMP的外形盲目企业外部专家的飞行检查准备变更战，检查准继续补充各种“验证”，生产工艺、基本情况、机会和挑战，战略规划，生产管理，研究管理，营