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文档简介
发展乡镇思维,掌握典型经济经验材料* *县* *乡位于* *市以西25公里,属浅丘区。全乡面积60平方公里,辖20个行政村,耕地1万亩,总人口1万人。国内煤炭、铁矿石、石灰石等矿产资源十分丰富,建材企业在城市中占据主导地位,因此有“建材之乡”的美誉。近年来,我们乡坚持以优势资源和优势产业为依托,以民营经济为重点,以创建开放型经济、培育特色经济、增强规模经济为指导思想。我们决心创新,大力实施,使全乡经济社会事业全面、快速、协调发展。20XX年,全乡国民生产总值达到1亿元,同比增长25%。123生产比例调整为5:70:25;一般预算收入1250万元,比上年增长258万元。农民人均纯收入达到3816元,高于去年同期。全市各乡镇综合经济实力排名第11位。20XX年至9月,多项经济指标创新高,工业总产值达到9.518亿元,同比增长83%。工业增加值30274万元,同比增长30%。工人、农民、商人携手并进,科学、教育、文化、卫生事业全面发展的良好局面已经形成。一是进一步解放思想,拓展外向型经济发展思路在县域经济发展实践中,坚持以解放思想为指导,打破传统,转变观念,深化发展思路,拓展外向型经济发展思路,每年选择一个载体,每月抓一次活动,自下而上与自上而下相结合,层层突破制约* *乡镇发展的思想障碍,进一步确立“产业支撑、项目拉动、园区支撑、民营引领”的经济工作思路。(一)摒弃安于现状的思想,牢固树立追求伟大事物、创造伟大事业的创业意识。* *该乡的资源条件和发展基础较好,但安于现状的思想倾向也很严重。通过解放思想,我们集中讨论了“如何看待过去,现在做什么,将来做什么”的问题,并达成了共识。你过去是怎么想的?就是保持头脑清醒,增强忧患意识。* *如果该镇要大发展,就不能只依靠自然资源。它必须继续实施新项目,为当地经济创造新的增长点,否则就会被抛在后面。你现在怎么做?它是以项目的开发建设为导向,积极谋划创造的伟大事业。未来会发生什么?就是追求伟大的事物,建立新的发展模式。(2)摒弃害怕冒险的思想,增强打破常规、果断决策的斗争意识。项目开发与产业政策和市场形势密切相关,由于害怕冒险,会错失良机。为了抓住这个项目,我们必须增强竞争意识。一是做出果断的决定,抓住第一个机会。资镇煤矿项目的重组恰逢国家宏观调控政策的实施。通过对煤炭市场的深入分析,我们决定尽快整合项目,全面推进重组方案。第二是选择正确的项目,帮助优秀的人。没有非常措施,就不会有非常的发展。在黄海水泥有限公司启动4500吨干法回转窑水泥生产线的过程中,针对公司面临的资金不足、申报程序紧张等实际困难,党委书记刘健亲自协调后续服务,确保项目顺利进行。第三是大胆投资筑巢,吸引凤凰。今年年初,基于高标准规划和非常规建设的理念,我们聘请了(一)注重扶持,使优势产业项目更好地发展。* *乡建材资源丰富。为优化优势产业项目,坚持“三个突出、三个重点”,实现了“三个突破”,即突出建材产业发展,促进企业优化升级,突出矿产资源开发,走采选加一系列发展道路。突出发展第三产业,努力发展饮用服务业和交通运输业;着力优化产业结构,加强污染治理,促进产业优化升级;以优化技术结构为重点,搞好企业科技创新和技术改造。围绕优化企业组织结构,搞好小石材和小建材工厂的横向组合和规模扩张。在以上基础上,首先是在经营理念上实现突破。即充分利用现有企业积累的原有“资本”,依托乡镇现有的冶炼、水泥、熟料、煤炭、石材等矿山企业,集中规划乡镇四个工业区和四个石材矿区。二是实现创新型优秀企业的突破。即从全乡发展的长远利益出发,强化服务功能,通过减免税收、给予信贷支持、实施技术改造援助、提供水电服务等优惠政策和措施,积极为企业创造良好的外部环境。对于一些有发展前景的企业,将给予直接经济支持,作为污染控制和污染减排改造的重点。三是实现建设大型效益型企业的突破。也就是说,要加强企业结构的调整,积极发展“两头在外”的科技企业,坚持“由外向内”的领导方式。在内部,通过引导现有企业组建“联合舰队”,促进技术进步,解决深加工和精加工问题,提高产品的技术含量和附加值,促进产品升级,延长产品链。外国坚持走出去,引进国外的政策。通过与高校和科研机构的联盟,他们将开发市场所需的科技新产品,发展科技企业。挖掘潜力,加强传统工业项目。在抓好工业经济发展的同时,我们大力加快农业产业结构调整和畜牧业发展。我们着眼于一条主线,突出两个重点,实现了四个统一。我们计划分别建设夏宝牛集中区、黄口猪场、夏庄牛场和小寨羊集中区。我们充分调动了全乡农民的积极性和主动性,形成了“计划管人、养人扶人、卖人扶人、发展人扶人”的畜牧业发展大格局,强化了传统产业项目。协调发展和实施社会项目。抓好社会事业和基础设施建设是农村经济突破的重要组成部分。我乡已建成黄口花园住宅区,并规划了岗溪、香村、下庄三个住宅区。硬化了全乡的主要道路,交通极为便利;教育和文化事业蓬勃发展。村庄和村庄有文化大院和老年人活动中心。文化活动丰富多彩。教育环境不断优化。教学质量在全县名列前茅。新型农村合作医疗参与率达到90%以上,沼气建设初具规模。农村电网已经完全翻新,农民使用“低成本电力”。宽带已经进入农村和家庭,有线电视实现了“村村通”;邮寄和电话搞好项目建设和经济结构调整。我们将继续实施项目驱动战略,切实把项目建设作为实施“工业兴村”战略的重中之重。首先是搞好新项目建设。确保年底前完成任务,并与年终目标考核和考核相结合。二是搞好已完成项目的生产。回顾前两年建成投产的项目,我们将逐一回访,确保效果。帮助他们解决资金、环境等问题。老企业振兴、困难企业救助和新项目建设同等重要,形成新的经济增长点。三是做好后续项目的开发和存储工作。抓紧规划和示范一批对* *乡发展有重大影响的项目,为未来项目建设做好准备。创造环境,形成合力,大力支持主导产业。* *在优先支持建材、钢铁、煤炭三大主导产业的同时,全乡按照“产业支撑、项目拉动、园区支撑、民营引领”的发展思路,进一步以培育产业龙头为突破口,拉长产业链,扩大产业规模,形成产业基地,打造优势产业集群,促进产业优化升级,加快优势主导产业发展,确保经济增长速度。抓好工业园区建设,形成长效发展机制。今年规划建设的金牛山工业园区应以采石、熟料和水泥的综合生产为基础。园区建设应作为全乡经济工作的重点。全乡应努力抓园区、建园区、促园区,加快园区建设步伐。优先支持优惠政策和项目占用,力争园区建设取得新突破,尽快形成效益。我们将加大吸引外资的力度,为官员们营造一种商业氛围。我们必须牢固树立“乡外即乡外”的思想。我们要以“借外求发展,开放促发展”为突破口,加快经济发展。我们应该加大吸引外资的力度,力争今年吸引1亿元。首先,强化责任,吸引所有员工投资。科级干部要带头跑项目,跑资金。他们还需要将目标和任务分解成人员,并实施目标管理。那些取得优异成绩的人将获得重要的奖励和重要的职位。第二,创新吸引投资的方式。
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