薪酬设计与员工激励

非人力资源部的HRM报酬设计和员工动机从雇用第一名员工开始实际上起了“资本家”的作用。但这并不表示我们意识到两个问题。第一，钱合理吗？第二，钱有意义吗？本章介绍，社会的贫富差距(2004年)，2004年世界绝对贫困阶层增加到12亿瑞士1名每天收入，埃塞俄比亚年收入世界3名最富有的人，60多个贫困国家累计GDP信息、经济、技术的特殊地位是造成今天和未来差距的主要因素，为什么产生共识？职业转换，工资待遇管理沟通不畅，经理不知道自己的职业、个人或家庭因素，谁在同情中年和年轻的恋人一名职员：“我比你想象的更强大！”一个经理说：“要闭上头，管好嘴！解决案例：马戏团的例子，马戏团里有两只猴子最近闹翻了：a说：“我每天都摔倒，打滚，抬头让观众笑。多么困难！该死的饲养员缺乏偏爱b，总是把好吃的水果留给b。“B愤怒：”我每天都在骑那辆破旧的独轮车。饲养员总是把好吃的玉米和坚果给a吃。“争论发生后，用拳头伺候，脸色一片蔚蓝。你是饲养师，怎么样.金钱的公平性：心理天平，诚信保证：退休基金30万现代金报 2004，12，14，受到各界关注的公务员“诚信保障”制度将在浙江杭州市河城市和宁波市慈溪市首次试行。从1月1日开始正式实施。下城区区委副秘书、区旗委书记周宗纯信介绍：廉政保障制度主要以对公务员的个人负担为基础，单位按一定系数补泰、个人负担和部队补充的系数取决于近令、行政职务等因素，不是固定的。公务员廉洁，诚信全额报销。但是，如果公务员违法受到处分，干净的政府保证金将被扣除。”朱仲仪介绍说，处置不同，扣除程度不同。警告对象公务员在处分时，将得到之前累积的保证金总额的20%、严重警告扣除额的40%、罢免扣除额的60%、开除扣除额的100%。刚入职的公务员按规定每年缴纳500元押金，初始修正系数为0.3。如果业绩优秀，该系数逐渐增加到0.6或1，则每个单位的年折扣额为150元(含利息)。通常，根据公务员晋升，一名公务员从出入机关退休到处长职位，初步测算一次接近30万韩元。中国经理收入前10大产业(中间网络，2004)，No.01:石油，化工产业No.02:金融产业No.03:运输，物流产业no . 043:通信，通信产业No.05:能源，电力产业No.06:a确定100美元的分配比例。b收到这样的分配比例，就相应地拿走钱。如果b不接受这个比例，两者都没有；根据常识，a提出的比例应如下：但实际上.a的方案：993:1结果往往不好，两者都失去。妥协的结果是65 10336935 10结论：必须保证一定程度的定义(即分配比例不大)，才能有效(如果AB确实有收入)，如果不公平，就没有效率。效率的前提是正义。，讲座结束，企业强有力的51原则：原期货，明确实施：一个使命，获得可运营发展的概念，发展：不断为企业战略献身的人才队伍的形成和整合：寻找和咨询具有现代管理意识的高级管理人员：创造和接种行业知识和前瞻性外部专家小组：团结、前进、诚信、吃苦的企业作风，以及要管理，请沈清沈清教师133575889 mqok ，第一章：知识审查和总结， 联想集团的发展历史和当前发展困境新世纪最紧迫的业务问题人力资源管理和人力资源部门的尴尬德州仪器公司的管理特点人力资源管理和人力资源战略人力资源管理时间分配显示出人力资源价值的规划和生产制造企业员工流动中国的人力资源不足如何外包是人力资源的出路构建人力资源获取机制人力减员可能产生的副作用，第二章：内容回顾， 业务团队配置：levis的变更工作设计：如何使企业脱离被动工作设计：职位的流程分析工作分析：功能价值和基本工作分析=工作说明工作规格示例演示：发货人、办事员.工作分析收集方法中小企业如何制作职位分析书，第3章：探讨知识点，HR的7s模型企业的招聘哲学和战略清洁公司的招聘战略招聘来源和渠道5个典型招聘来源相比，引进和聘用高级人员，是企业体面不同的选拔方法，没有材料采访和评价标准面试的考官艺术，没有提问技术心理评估领导小组讨论，第4章：审查知识点， 教育的哲学思考万科企业文化和员工教育教育教育事业的一些误区组织学习中学习组织教育管理的实施方案教育要求评价方法：关于员工、任务、组织良好的学习环境选择的教育工具教育成果的变化和评价职业发展和决策职业幸福指数以及员工的不幸中国企业员工魅力专业经理开发的企业排名企业的困惑和发展路径的最佳方法，第五章：对知识点进行回顾， 绩效管理出现背