华东师范大学国家大学科技园介绍_第1页
华东师范大学国家大学科技园介绍_第2页
华东师范大学国家大学科技园介绍_第3页
华东师范大学国家大学科技园介绍_第4页
华东师范大学国家大学科技园介绍_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

华东师范大学国家大学科技园,欢迎常熟国家大学科技园莅临指导,上海华东师大科技园管理有限公司2012年2月,华东师范大学国家大学科技园,园区概述,华东师大科技园始建于2001年4月,是华东师范大学与上海市普陀区人民政府共建的大学科技园。在2006年10月19日被国家科技部、教育部认定为华东师范大学国家大学科技园。园区自建园以来,就紧紧围绕“把大学科技园建设成为高新技术企业的孵化基地,创新创业人才的培养基地,高等学校服务经济建设的窗口和技术创新的示范基地”来开展工作,进一步推进科技成果转化和企业孵化,把对企业的基础性常规服务提升为以促进成长为核心的孵化服务。为加大对企业和项目的孵化力度,园区管理公司于2008年5月全额投资500万元人民币,组建了专职孵化器公司上海华东师大科技园孵化器有限公司,为项目落地、孵化推进等提供专业技术支撑,加强产学研对接合作。2011年8月被上海市认定为新建的信息产业专业孵化器。,华东师范大学国家大学科技园,园区概述,自建园以来,园区共引进企业560家,注册资金达7.1亿元,累计实现税收2.1亿元。园区在科技创业服务方面取得的成效:园区企业申请专利226项,专利授权110项,软件著作权登记73项;高新技术企业9家,上海市认定的高新技术成果转化项目6项;认定的软件企业9家,普陀区小巨人企业2家;上海市创新型企业1家;加盟“上海市研发公共服务平台”1家;承担各级各类科技项目33项,获得无偿资金支持近2000万元。,华东师范大学国家大学科技园,股权结构,华东师范大学国家大学科技园的运营机构是上海华东师大科技园管理有限公司,公司注册资金为3500万元人民币。其中华东师范大学投资1375万元,占总股本的39.28%。上海华东师大资产经营有限公司出资1000万元人民币占总股本的28.58%上海华大(集团)有限公司出资375万元人民币占总股本的10.7%上海市普陀区科技创业中心出资1062.5万元人民币占总股本的30.36%上海天正投资发展中心出资1062.5万元人民币占总股本的30.36%,华东师范大学国家大学科技园,组织机构,上海华东师大科技园管理有限公司,董事长,办公室,财务部,科技服务中心,投融资部,总经理,市场部,上海华东师大科技园孵化器有限公司,华东师范大学国家大学科技园,运营管理,华东师范大学国家大学科技园由科技园管理委员会、管委会办公室和上海华东师大科技园管理有限公司三个层次组成,是园区日常工作的组织保障体系。学校和地方政府为园区的发展制定了一系列相关政策措施。园区管理公司紧紧围绕推进科技成果转化、科技创新创业、企业孵化、园区建设、招商引资等主要任务开展工作。在不断发展中,逐步形成和完善了组织机构,并建立较为完善的各项管理制度。内容涉及人力资源、行政、财务、科技服务、招商引资等各个方面。公司根据服务流程,建立企业基础档案和科技服务动态档案,对企业跟踪管理,为其提供针对性的服务。,华东师范大学国家大学科技园,创业公共服务,免费为创业者提供企业登记咨询、工商注册、组织机构代码证办理、科技经营证书办理、税务登记证办理和发票购置等。为企业免费提供人才、工会组建、创业扶持项目申报等咨询服务。设立了普陀区人才服务中心华东师大科技园工作站,依托普陀区人才服务中心人才硅谷,为企业提供人事档案、人才委派、社会保险、招工、退工、居住证办理、人才公寓的申请、优秀人才的引进等服务。科技园整合社会资源,继续有重点吸引社会中介专业服务机构为园区企业服务,主要包括:专利申请、资产评估、商标注册、企业管理、企业咨询、法律服务、信息咨询、会计服务等,园区创业服务体系日渐完善。,华东师范大学国家大学科技园,创业公共服务,园区在企业走访制度的基础上,推出企业联络员制度,根据企业联络员服务规范,对园区企业进行分类梳理,安排专业的联络员定期走访,重点跟踪,有针对性地为企业提供成长性服务。园区管理公司加强园区信息网络平台的建设,免费为入园企业和科技人员提供科技成果信息、企业需求信息等,为园区企业、科技项目、科技人才等提供有效的推介平台,实现网上网下互动。园区免费提供场地供大学生创业使用,同时负责大学生创业项目的开业指导、创业辅导,免费为其提供管理和孵化服务。,华东师范大学国家大学科技园,创业公共服务,积极拓宽科技园企业的投融资渠道,整合社会资源,积极寻求与专业投资公司、担保公司、租赁公司、银行系统的进一步合作。与上海普陀宝祥小额贷款有限公司、上海佳希投资咨询有限公司、中国工商银行股份有限公司上海市普陀支行等签订了合作协议。上海市大学生创业基金会华东师范大学分基金1000万元自设立以来,孵化器公司积极配合华东师大分基金会对大学生创业的项目进行论证筛选,有10个大学生创业项目获得资金资助155万元,并正式落户园区创业经营,目前这10家大学生创业企业在园区的专职辅导下正常经营。园区紧紧围绕各类科技创新政策,做好企业的各项个性化科技服务。免费协助企业申请高新技术成果转化项目、高新技术企业、科技小巨人企业、软件企业、各级各类科技项目等。,华东师范大学国家大学科技园,技术服务与转移,学校“精密光谱科学与技术国家重点实验室”、“上海市磁共振重点实验室”、“上海市高可信计算重点实验室”、“上海数字化教育装备工程技术研究中心”、“软硬件协同设计技术与应用教育部工程研究中心”、“言语听觉科学教育部重点实验室”、“小分子药物研究所”等是与园区企业紧密合作的实验室和研究中心。园区一批重点企业紧紧依托学校的专家团队、技术优势、重点实验室等资源,有效地实现了学校的科研成果转化。管理公司加强园区公共技术服务平台的整合工作,充分利用学校制定的实验室、图书馆、工程中心、计算中心、测试中心等资源向入驻科技园的企业开放的政策,整合地方政府搭建的上海研发公共服务平台中的共享科学仪器设施、专业技术服务平台,有效地为园区企业提供服务。协助园区企业加盟“上海市研发公共服务平台”、获得大型仪器共享补贴等。,华东师范大学国家大学科技园,技术服务与转移,园区以企业为载体,加强与学校科技处、技术转移中心、普陀区科委、上海市西区产学研促进服务中心等建立长效工作机制,通过不定期工作例会、在园区召开科技成果推介会、网站上发布科技成果信息等方式进一步做好产学研项目对接,促进科技成果转化。园区与学校科技处、技术转移中心紧密合作,加强与上海市高新技术成果转化服务中心、上海市高校技术市场、上海市教委科技发展中心等互动和协作,围绕科技创新政策,依托政府资源和搭建的平台,积极开展科技服务,促进科技成果转化。发挥园区和科技处的技术经纪人队伍的作用,对学校和园区企业的项目进行调查挖掘、排比和优选,跟踪管理,及时导入相关科技政策,加强学校项目与园区企业的有效结合,引导学校能产业化的项目入驻园区。通过每年一次的中国国际工业博览会展示科研项目,向社会推介。,华东师范大学国家大学科技园,技术服务与转移,园区每年组织的产学研对接联谊活动,通过由学校科技处、学校技术转移中心、学校教授专家、区科委、工商、税务、银行、园区企业等参加的座谈和交流会,搭建园区企业与学校教授、政府职能部门的合作交流平台,促进产学研对接。,华东师范大学国家大学科技园,园区改扩建效果图,华东师范大学国家大学科技园,园区目前的工作要点是加强规划建设中的总建筑面积达12万平方米的华东师范大学国家大学科技园核心功能区的整体功能布局,突出园区的重点孵化技术领域。注入文化内涵,达到精神认同,快速提升区域内楼宇价值:1、加大智力投入,研究、挖掘、移植百年苏州河的文化和历史,利用滨苏州河绿地内的建筑(如化工院的部分房屋)和其他合适空间,集中建设运营一批有文化感、时尚感、亲切感的商业,赋予这些载体丰富的故事,催发文化想象力,使区域内人群有精神自豪感,商务区有灵魂、聚人气,价值自然提升。2、发挥华东师大深厚的人文积淀,把国家大学科技园定位为全国规模最大的文化教育园区,区科委和文化局协调组织统一的招商机构。,发展规划,华东师范大学国家大学科技园,(1)以华师京城(正筹备上市)为龙头,打造教育技术、教育信息化、教育装备、教育培训等教育产业集聚高地;(2)以华师传媒(原华师出版,正筹备上市)为龙头,打造出版、影视、版权、演员经纪、模特、广告、制作、名人工作室等传媒文化集聚高地。3、设立文化产业引导基金(1)在华东师大科技园大楼裙房内建造演播厅和摄影棚,提供节目制作的基本设施,吸引相关公司入驻;(2)在长风工业遗址公园厂房内,建设较大规模的摄影棚,实现拍摄和参观体验两个目的;(3)园区内公司制作的影视在央视播出,给予有分量的现金奖励。4、决策者改变理念,从思想上重视文化对商务和商业的拉升作用,重视华东师大国家大学科技园与长风生态商务区的互动。,发展规划,华东师范大学国家大学科技园,按照科技部、教育部、学校和区政府对科技园的要求,不断完善企业孵化机制,加强自身建设和内部管理,进一步提高对园区企业的服务质量,把技术转移和成果推广与企业的培育孵化相结合,学校的学科优势与园区的特色相结合,园区的发展与地方经济的发展相结合,以学校的优势学科为依托,积极开展产学研的对接,重点培育孵化教育装备、教育信息、教育咨询与培训等与教育有关的新兴特色产业群。突出重点,规范管理,提升服务,把华东师范大学国家大学科技园打造成特色鲜明的园区。,发展目标,华东师范大学国家大学科技园,紧紧围绕普陀区“十二五”规划和普陀区科技产业发展三年推进计划提

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论