聚和管控体系分析(ppt 12页).ppt_第1页
聚和管控体系分析(ppt 12页).ppt_第2页
聚和管控体系分析(ppt 12页).ppt_第3页
聚和管控体系分析(ppt 12页).ppt_第4页
聚和管控体系分析(ppt 12页).ppt_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

本资料来源,聚和管控体系,轻松经营系统赚钱靠方法幸福生活基业长青靠管控,创始人管控体系,1、采用四四二管控体系。(个人股份40%为个人所得,40%为公司项目基金,20%为公司运营资金。)2、创始人必须高度符合公司文化和制度。3、创始人撤股除个人股份的40%以外没有任何股份。4、创始人接受运营中心的监督和检查。,公司运营体系,运营中心体系,检查创始人,建设第三方,三部监控,检查人,检查人,运营中心体系建设,1、运营部不再设置晋升体系。2、运营部三部之间不存在任何利益矛盾,独自完成数据统计,由第三方检查,股东大会监督。(为避免股东的利益纠纷所以引入第三方检查人,第三方检查人和公司利益没有任何关系,股东大会付给第三方服务费。)3、由股东大会和第三方检查人出席的模式决定公司战略和财务支配。4、运营部员工考核看态度,设置奖金和工龄工资。,高层管控体系,检查,管控,监督,高层管控体系建设,1、运营中心行使总裁工作安排职能。2、运营中心行使总裁和大区总裁的监督职能。3、运营中心行使行政中心的管控职能。4、行政中心行使股东总监的监督职能。5、高层管控体系采用职能型直线式管控。,中层管控体系,合作,合作,管理,中层管控体系建设,1、各职能部门分工协调合作。2、重要事项提交直属领导和客服部双向决定。3、市场部和就业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论