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文档简介
“科大讯飞”杯第二届安徽省大学生职业规划设计大赛,1,2,一、自我认知,职业生涯规划综合测评,3,360度评估,4,自我认知小结,1、理想有抱负,积极乐观,果敢坚毅2、乐观认真的人生态度3、避免因主观情感因素而影响总体规划4、积极听取意见,客观公正的作出决策,5,二、职业认知,外部环境分析,家庭环境分析,学校环境分析,社会环境分析,目标地域分析,职业环境分析,6,SWOT分析,7,MiniMaxSWOT分析,8,职业认知小结,从人力资源的基层做起,步步为营,为晋升打下坚实的基础,一步一步地向人力资源主管的方向靠近。,9,三、职业目标及路径设计,职业目标分析,就业和发展前景,中国加入WTO后,大批国外公司对我国经济的冲击与国外对于现代人力资源专业人士的巨大需求,必然带动整个中国经济发展。,当今的人力资源管理问题是巨大的,并且在不断地扩大,职业目标名称,人力资源主管,岗位说明,人力资源主管应把人力资源管理作为一个系统来开展工作,工作内容,人力资源管理面临巨大的挑战,从不断变化的劳动力到应付不断出现的许多新法规。,人事管理的职责就是通过招聘、调配、培训、考核、奖惩、薪酬福利等一系列管理活动,来激励各类人员的积极性和创造性,从而求得人与事相适应,达到事与其人、人适其事、人尽其才、事竟其功的目的,10,职业胜任力测评,11,自我分析小结,基于测评结果与个人的经历和感受,认为自己更适合从事有胆略、冒风险且承担责任的活动,喜欢从事领导及企业性质的职业。,12,职业目标路径通道,13,四、规划与实施计划,大学毕业后先参加两年工作,一方面补充自己的专业知识,一方面通过实际操作锻炼学习和掌握现代企业人力资源管理运做模式。从人力资源实际作业的最基础工作着手,积累经验、刻苦钻研,争取尽快跻身企业人力资源中高层管理阶层。,在大学期间努力学习专业知识,考取英语口语、计算机三级等证书以及获得奖学金;不断积累社会实践经验,涉猎各个方面知识,提高自己文化修养;积极参加校园活动锻炼组织、管理能力。,领导企业加强人力资源综合作业能力加强企业业务向周边的辐射,将企业的工商产业做强做大,成为一方具有绝对影响力的专业化的公司。,近期职业目标,中期职业目标,长期职业目标,确定职业目标,14,四、规划与实施计划,制定行动计划,15,动态分析调整,职业目标,假如不出现特大的不可抗拒意外,那么我将会坚持我原来的人生规划,一旦发现有其他更好更适合我的商业项目,我会毫不犹豫地转投到该行业,实施策略,根据客观形势的不断发展,不时地调整实施策略。和市场经济形式、国家政策保持一致。在坚持原则信念的同时,选择合适的项目。,职业路径,如果出现客观环境不适合从事这方面事情的情况,那么我将暂时放弃我的既定目标,利用自己的优势能力去寻找一份能发挥我的特长符合我的职业兴趣的职业,其它因素,规划调整时坚持的原则,坚持既定目标不动摇,不到万非得以不轻言放弃;坚持一切从实际出发,做到理论和实际的相结合;发展辩证地看带问题,避免教条主义,不断对规划内容做有益的更变。,“国家政策”“市场形式”等发生变化时,我会随时评估并进行相应的调整,16,五、评估与备选方案,1、职业规划评估,评估是否存在生涯问题,生涯问题的性质,生涯问题的严格程度,生涯问题的产生原因,职业规划评估图,17,2、备选职业规划方案,五、评估与备选方案,社会环境、家庭环境、组织环境、个人成长曲线等变化以及各种不可预测因素,18,结束语,作为一个大学生,我们应该通过自我认识制定自己
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