已阅读5页,还剩18页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
“约哈里之窗”,目录,“约哈里之窗”的基本理论根据”约哈里这窗”划分的4种类型的人如何利用约哈里之窗了解自己案例分析,背景资料,沟通者之间能否达到真正的沟通,依赖他们对所有沟通的目标或事物有没有共同的理解或共享的知识。但在人与人之间的交往中,绝大多数的情况是沟通者一般都不会把心窗完全打开,沟通者接收到的信息只可能是片面的或是不理解的信息。误会,争执及至纠纷由此产生了。,背景资料,为了解决沟通的问题,一些管理学家及管理心理学家便提出了“约哈里之窗”,这个概念来帮助我们分析沟通这个难题,让他们分析和理解沟通是一种什么和怎么样的进程,例他们能掌握沟通的技巧,提高工作效率。,名称的来历,这个概念最初是由约瑟夫勒夫(JosephLuft)和哈里英格拉姆(HarryIngram)在20世纪50年代提出的,故就以他俩的名字合并为这个概念的名称。,JohariWindow,基本理论,Open/公开区域:代表所有自己知道,他人也知道的信息。Blind/盲目区域:代表关于自我的他人知道而自己却不知道的信息。Hidden/隐秘区域:代表自己知道,而他人不知道的信息。Unknown/非知区域:自己不知道,他人也不知道的信息。,另一种表示方法,理想的哈约里窗模型,约哈理之窗告诉我们,应该扩大开放区,缩小盲目区,努力揭示未知区;把他人所不知道的信息传递给他人,并通过这种自我暴露,获得关于自我反馈的信息,让别人了解自己,使自己了解别人。同时也加深对自我的了解,增加自知之明,以促进良好的人际关系发展。,如何实现,如何实现,4种典型的人,每个人的约哈里之窗的模式都是有区别的,心灵之窗随着个体人际关系中表现出的自我公开和他人反馈的程度有大小不一的四个领域,分为四种类型。如图所示:,开放型,公开领域很大的人。属人际关系中完美类型的人。做事积极善于自我表达,对别人的话给予倾听,给别人留下好感和亲密感,有人气。不过过于公开自我领域的人话语较多,反映出一定的轻浮性。,主张型,盲目领域很大的人。这样的人善于表达自己的情绪或者意见,是一个很痛快的人。不过对别人的反应不敏感,漠不关心,反映出单独性独特性。在认真倾听他人方面需要做出努力。,慎重型,逃避或隐藏的领域非常大,这样的人包容性较深,属慎重的人。善于倾听他人,但不提自己的事情。有的人自私、计较的倾向,这样类型的人尽管适应性很好但是体会孤独感的时候较多。建议通过自我开放与他人进行更广泛的更深入的交流。,孤立型,这种类型的人在人际交往中比较消极,喜欢独自一个人行动做事。和别人接触感到不舒服,对别人漠不关心,过孤独生活的时候很多。这种类型中过于固执、主观的人如果烦恼多的话就回过着离群索居的生活。建议拿出更为积极的人生态度,为了改善自己的人际关系希望减小未知的领域扩展自己公开的领域。,如何了解自己,你可以请10个朋友列出你的优点和缺点,以及适合你的工作等。你可以先从好朋友做起,看他们到底怎么看你。如果你愿意的话,再请那些你最不欢迎的人列出你的优缺点。你自己也拿出一张纸来,列出自己的优点和缺点。,用约哈里窗户分析自己,将自己列出的与别人列出的一一比较便可能出现四种情况:(1)自己知道别人也知道的部分,这叫公众我。(2)自己不知道而别人知道,犹如口臭,可称之为背脊我。(3)自己知道而别人不知道,这是隐私我。(4)自己不知道别人也不知道,这叫潜在我。,分析结果,你也许发现自己有许多优点别人并不知道(隐私我),可能别人认为是你的优点你自己反而不觉得(背脊我),而有些优点是你知人知的(公众我)。这样你可进一步了解自己。同样的,你的缺点也可能有类似的情形。用这个方法了解自己的能力及长处、短处,对于自己就业的选择是很有帮助的。,案例分析,有一个妈妈把一个橙子给了邻居的两个孩子。这两个孩子便讨论起来如何分这个橙子。两个人吵来吵去,最终达成了一致意见,由一个孩子负责切橙子,而另一个孩子选橙子。结果,这两个孩子按照商定的办法各自取得了一半橙子,高高兴兴地拿
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年中级银行从业资格之中级公司信贷考试题库300道附答案(突破训练)
- 2026年一级注册建筑师之建筑物理与建筑设备考试题库300道附参考答案(综合题)
- 2026年一级建造师之一建铁路工程实务考试题库300道含完整答案(易错题)
- 2025湖北恩施市福牛物业有限公司招聘湖北凯万项目管理有限公模拟试卷附答案
- 2025浙江宁波市余姚市民政局下属事业单位招聘编外人员3人参考题库附答案
- 2026年中级银行从业资格之中级公司信贷考试题库300道含完整答案【夺冠】
- 2025年黑龙江农业职业技术学院事业单位公开招聘工作人员26人(公共基础知识)测试题附答案解析
- (新版)2026年导游资格证考试题库附答案【满分必刷】
- (新版)2026年导游资格证考试题库附答案【达标题】
- 2025年教师转岗考试职业能力测试题库150道含答案【巩固】
- 肉毒素考试题及答案解析
- GJB939A-2022外购器材的质量管理
- 2024年职业病诊断医师资格考试(职业性放射性疾病)经典试题及答案
- 劳动仲裁知识培训课件
- 梦幻西游游戏账号协议合同模板
- 《构成设计基础》全套教学课件
- 2025版房屋租赁合同下载
- 肺癌的健康教育及出院指导
- 《老年人生活能力康复训练》养老服务与管理专业全套教学课件
- 教师如何践行教育家精神论文
- 脑梗合并肺部感染综合诊疗要点
评论
0/150
提交评论