ISO14001：2015条文讲解

主讲：梁晨,ISO9001:2015&ISO14001:2015管理标准内审员培训講座(二)ISO14001：2015环境管理体系标准介绍,目 录,第一部分：ISO14001：2015升版变化解析1.ISO 14001产生背景及标准改版计划2. 重大改变3. 新版标准条款结构第二部分：ISO14001:2015条文解析1. 主要条款解读及应对措施2. 实施ISO 14001常见问题 第三部分：课堂答疑,课程介绍,本课程的目的在于:, 使参加者有效了解ISO14001：2015主要变化, 解析ISO14001：2015变更内容, 明确如何应对ISO14001：2015换版,3,课堂守则,设施小休礼仪评估 其他规定,ISO14001改版说明,4,ISO 14001的好处,1. 满足直接客户/间接客户的业务评估要求，提升客户信心;2. 有利于企业参与国际竞争，突破贸易壁垒；3. 作为自身内部管理的手段,提高环境管理的绩效, 减少废气/废水/噪音/危险废弃物的 排放, 提高能源/资源的使用效率,降低企业的生产成本,提升企业的竞争力;4. 通过实施EMS,可以持续满足企业有关的环保法律法规要求,规避或降低违法的风险,实现可持续发展,提升企业环保的社会形象,赢得客户/政府/工业区/员工的青睐和认可;,ISO 14001改版的目的,在接下来的10年或更长时间，提供一套稳定的精炼的要求。维持关注有效过程管理，获得期望的结果。 考虑自从上次2004版的变化后，环境管理体系实际操作及技术层面的变化。 应用ISO指令附录SL，加强ISO14001标准跟其他ISO管理体系标准的一致性。 方便有效实施，及一方、二方、三方有效的符合性评审。 使用简练的语言及书写形式以便于对标准要求的理解、解释达成一致。,2012年12月： CD征求意见和投票表决2014年5月：ISO/TC 207/SC WG5对ISO/CD 14001.2（委员会草案） 作最后意见决议和定稿，以便过渡到DIS （国际标准草案）2014年6月：为DIS文件作最后准备2014年78月：ISO启动ISO 14001 DIS过程2014年912月：DIS三个月投票期2014年12月：揭晓DIS投票结果，进行意见交流2015年3月：ISO启动ISO 14001 FDIS （国际标准最终草案）过程2015年7月：FDIS 发布2015年9月15日：标准发布,1.标准改版计划,ISO14001：2015标准转换期： 转换期：自发布起3年内。即自ISO14001:2015标准发布后3年内，即至2018年9月任何ISO14001：2004认证证书不再有效。 在新版标准发布十八个月后，认证机构应停止发放新的ISO 14001:2004 证书。即是从2017年3月开始，所有的初次评审应是ISO 14001: 2015。,1.标准改版计划,ISO 14001:2015版标准的重要变化如下：环境管理战略化强调领导力力求保护环境关注环境绩效引入生命周期考量关注外包活动强化紧急情况管理注重过程管理，替代程序的概念加强沟通文件化信息通用的ISO管理体系架构,2. 重大改变,3. 新标准条款结构,ISO 14001:2015Scope (范围）Normative references (引用标准)Terms and definitions (术语和定义)Context of the organization (组织状况)Leadership (领导作用)Planning (策划)Support (支持)Operation (运行)Performance evaluation (绩效评估)Improvement (改进),ISO 14001:2004Scope (范围）Normative references (引用标准)Terms and definitions (术语和定义)Environmental Management System (环境管理体系),ISO14001：2015标准说明,45,目录,目录,1.范围,2 .规范性引用文件,3 术语和定义,4 组织的环境,4 组织的环境,组织应该确定：能够影响其环境管理体系的内外部问题（4.1）相关方的需求、期望和要求（4.2）在确定EMS范围时，这些问题及其适用性；（4.3）所需要的过程，包括输入，输出，过程的顺序和相互作用（4.4）那些具有重大环境影响的活动、产品和服务（4.4）,4 组织的环境,4 组织的环境,4 组织的环境,4 组织的环境,5 领导作用,5 领导作用,最高管理者应该：根据组织的战略方向建立方针（5.2）通过下列方式展现其领导作用和承诺 确保获得所需的资源（5.1）沟通内外部环境要求，确保与组织的战略一致，并与组织经营活动结合（5.1）确保环境管理体系达成预期结果（5.1）促进持续改进（5.1）通过支持其他管理者来展示其领导力（5.1）指导和支持其他管理者为体系有效性做贡献（5.1）分配职责，确保体系符合性并获取环境绩效信息（5.3）,5 领导作用,5.2环境方针,5.3 组织的角色、职责和权限,6 策划,6 策划,考虑相关方的要求（6.1.1） 确定风险和机会（6.1.1） 基于生命周期考虑，识别和评价环境因素（6.1.2）考虑新开发，异常或紧急情况（6.1.2 a&b） 确定重要环境因素 （6.1.2） 在组织各层面沟通重要环境因素（6.1.2）,6 策划,识别和确定组织的守法义务（6.1.3） 策划应对风险和机会的措施（6.1.4） 基于重要环境因素和守法义务建立目标（6.2.1）策划如何实现目标（6.2.2） 将环境目标和组织的经营活动相结合（6.2.2）,6 策划,6 策划,6 策划,6 策划,6 策划,6 策划,6 策划,6 策划,7 支持,6 策划,确定EMS体系建立、实施、保持和改进需要的资源（7.1） 人的能力基于教育、培训和经历（7.2） 所以人员知道并遵守方针和目标（7.3）内外部沟通确保EMS 要求得到满足（7.4） 文件和记录记录都并入“文件化信息”概念，并对其进行控制（7.5）,6 策划,文件化的方针（5.2） 目标（6.2） 本标准要求的文件化信息（7.5.1 a）为确保EMS 体系有效性必须的文件化信息（7.5.1b）,环境管理体系应该包括：,7 支持,7 支持,7 支持,7 支持,7 支持,7 支持,7 支持,7 支持,7 支持,7 支持,4.3环境管理体系范围5.2环境方针6.1 在一定程度上，是对于所策划的应对风险和机会的措施已经实施的一种信息。6.1.2 环境因素和相关的环境影响6.1.2 用于确定重要环境因素的准则6.1.2 重要环境因素6.1.3 守法义务7.2 能力的证据,文件化信息应该包括：,7 支持,7.4.1 沟通的证据7.5.3 环境管理体系策划和运行所需的外来文件8.1 一定程度上为了运行控制过程能够所策划实施8.2 根据过程按照策划实施的可信和必要程度保持文件化信息9.1.1 监视、测量、分析和评价结果的证据9.1.2 符合性评价的结果9.2.2 实施内部审核和内部审核结果的证据9.3 管理评审的证据10.1 不符合项和纠正措施的证据,文件化信息应该包括：,8 运行,8 运行,8 运行,9 绩效评估,9 绩效评估,9 绩效评估,